艺术品资产化应先于金融化
艺术品市场究竟需要怎样的艺术金融模式呢?应该将艺术品资产化先于金融化的艺术金融,目前的形式尝试大多着眼于眼前的利益,自然,对靠佣金而活的交易所平台本身而言,即便只关注短期的投资回报也无可厚非,更何况艺术品资产化并非文交所,而是整个行业的“老大难”问题。
“艺术金融产生的前提即是艺术品的资产化,”孔达达看到,“艺术家公盘、重庆文交所等这些艺术品交易模式的建立,都是在试图建立一个完善的市场体系。”
“文交所一个很重要的功能,就是要把它第四方的角色搭建起来,另外在产业里面该承担的角色承担起来,”国际版权交易中心董事、元盛文化产权交易所CEO罗嘉元在最初设计“艺术家公盘”时如是考虑,“公盘的核心是要把艺术品应有的附属上去的资产属性建立起来,保真、确权、定价、流通,必须解决这些问题才能谈资产。”
艺术家公盘通过传统艺术市场渠道、金融渠道、互联网渠道等各方资源整合,试图承担起文交所的第四方平台角色,“增信,是文交所作为第四方平台该有的作用,只有第四方才有权利做整体的风控以及提供信息公开披露。”罗嘉元告诉记者。
而在艺术品资产化属性并未建立完全的情况下,当年同样一哄而起的艺术品基金便是一种说明,结果并不乐观的艺术品基金实属真正的艺术金融产品,但在资产属性问题没解决的前提下,封闭期过后的基金只能面对无人接盘或资金链断链的问题。
政策风险仍是重头
“上半年大家是从文交所的出发点在做各种尝试,确实有几家是在做金融尝试,前几年那一波文交所没有任何特性,只有一个天津模式,现在有越来越多的新模式出现,我觉得会有很多尝试成功,”但是罗嘉元认为,上半年的发展只能说是文交所在沉寂许久以后有起色,称不上火爆,因为在罗嘉元看来,这应该是个基础体量非常大的市场,“明后年一定会有一些成功的冒出来,而且不止一种模式会成功,而且量肯定是多少个亿,不会是百万或千万级的市场。”
4年的时间对文交所而言并不算短,如果把它看作一场酝酿,如今已有的浮出水面,有的则一直沉积到底。
4年的时间,38号文没变,“5个不得”也没变,只是在大的政策导向放宽的环境下,大家已经开始逐渐放松,在红线边缘打起擦边球,带动这场蠢蠢欲动的尝试的,是以互联网为首的新工具的支撑,但就文交所模式和制度的开发创新而言,实则有限。
“这么多文交所都在做邮币卡,实际上文交所还是没有摆脱单一产品的模式和创新能力不足的困境,邮币卡确实不能算艺术金融的创新,只不过是通过电子交易的方式,把原先的线下已有的公开现货市场搬到线上,采取二级市场的手法,人为制造了一个大牛市,是一个另类的畸形市场。”滕勇直言,“这种类似份额化的产品实际上从政策层面而言是高风险的,被清理整顿的可能性很大。”
早有消息称,对于目前监管疏漏、交易所各自为政的邮币卡电子盘市场,财政部、人民银行、中国邮政以及证监会正在联合制订方案。
高华军却始终乐观看待目前的政策环境,“清理整顿也会是以规范为主,并不是要关闭这个市场,互联网发展到现在要是靠堵是不行的,只会把整个创新的热情打压掉,这跟政府现在主导的不相吻合,不可能只保护股市。”
同样,彭中天也认为:“下半年应该不会有针对邮币卡电子盘的政策,现在是鼓励创新的环境,38号文已经限制到头了,除非一纸令下把所有的文交所都关了,但这并没有任何好处。”
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