眼看他起高楼,眼看他宴宾客 从E租宝事件展望P2P行业

昨日媒体曝出,e租宝的实际控制人丁宁被抓,警方还带走了一批高业绩员工。e租宝母公司钰诚集团甚至连名牌、logo均被拆除。

1、p2p行业的发展

作为比较早的行业从业者和创业者,亲眼见证并且参与了互联网金融行业的发展,看到了投资者从疯狂到理性,也看了互联网金融开始被这个市场认可,被更多人所熟知。虽然就像所有野蛮生长的行业一样,前期充满了混乱和不堪,比如”e租宝”“东方创投”等很多恶性跑路和造成非常大轰动的非法集资事情,但是不可否认的时候,行业逐渐变得更加正规。

2005年发端于英国,2006年有了宜信,2007年诞生的拍拍贷,2011年的人人贷。在经历试错和痛苦对行业萌芽期,2013年行业开始迅速膨胀,到2013年已经有超过一千家P2P平台了。早期的p2p平台主要有三种类型,一种是类似拍拍贷的纯线上个人对个人的借贷,一种是类似宜信,红岭的债权转让,后来便有了行业开先河的有利网的这种通道模型的,也就是通过跟小贷公司,担保公司以及一些传统金融合作,而自己是一个代销的平台。

在行业初期,大家在金融端都是比较薄弱的,所以在金融和资产端跑的比较快,谁就能够取得先发优势,正在比较草根初期,大家都还在摸着石头过河的时候,如果谁能够把“量”跑起来,谁就能够取得竞争优势,而这个时候,投哪网,微贷网,人人贷,有利网,ppmoney,等诸如此类国内排前十的平台,都是提高资产供给量,不断开分公司的方式,不断在网贷之家,天眼,等有影响的第三方做品牌,导流量,通过百度推广,当时百度还比较便宜的时候,一个月可能支出不到10万,每个获客成本不过20-30的时候,轻松的通过竞价排名等方式拦截他人平台的流量,也能够轻松的通过比较好的产品和用户体验,来迅速增加公司的品牌。

2、互联网金融电商

对于网站用户体验的提升和注重,其实是从人人贷,有利网到后来的积木盒子开始,当他们面向市场的时候,发现竞价排名,通过百度导来的流量,转化率偏低,跳出率很高,因为相对其它成熟互联网产品和行业,绝多数互联网金融平台是没有用户体验的概念,而整个行业也主要是通过买模版的方式,来进行网站的运营和维护,而投资者也大多聚集在天眼和之家等比较有影响力的行业门户,而平台相对投资者和第三方都比较弱势,决定平台成交量的,是这些所谓的“名人”“行业专家”“第三方”们。

当时比较流行的是“名人考察”平台,很多平台争相恐后的邀请名人来考察,是因为这些意见领袖,往往可以影响背后几千万甚至上亿的资金量,当时甚至还流行团长,就是对于缺乏投资者,甚至运营不善的平台,通过协议利率的方式,组团把资金带到平台去,所以13年的时候,行业是比较歧形的,有些平台利率甚至超过了60%。而这些也根本不符合金融的逻辑,所以有了13年行业开始频繁的跑路,其中比较出名的就是已经被判刑的东方创投。这是p2p行业的经典案例。

但是是行业处于混沌之中,大家都看不清未来的方向,一方面是营销,品牌,互联网端的探索,另一方面是资产,相当一部分怀有情怀进入的创业者,前期的却是合法合规的资产端深耕,也有因为金融端的缺失,交了不少学费的,所以都不敢冒然在资产端发力,在整个行业面临刚性兑付的魔咒的时候,更是不敢轻举乱动。少许平台看到了只有在资产发力,以极低的成本将投资者圈养起来,快速树立行业影响力,形成口碑,然后吸引风投的青睐。

所以便有了微贷网的五年百店的计划,不断扩展分公司,提高交易规模,然后迅速占领市场。很显然这在当时是非常正确的,因为行业还没有特别多出色的品牌和公司的,的却有相当一部分p2p平台跑了出来,绝大多数平台在犹豫不决当中失去了很多机会,很多成立比较早的平台都失去了先发优势,这个在14年趋势才比较明朗,特别是一波风投潮,然后持续到2015年8月份因为股灾中断,我之前创建经营图腾贷的时候,一共见过20多家风投咨询,而在当时,图腾贷不过是刚刚创建不久。

3、产品驱动营销

不同的阶段,进入的选手不同,所以竞争水平也不同,当时电商化虽然是趋势,但是并不明显,后来ppmoney,陆金所,合时代,等一些平台,开始以电商的打法,以巨大的广告投入,包括百度推广,seo, sem,各种方式来倒流。抢占投资者端,显然成为了平台最主要的竞争,因此行业的营销推广水平是不断向上的。

13年互联网端的产品和用户体验开始被平台接受和认识,14,15年开始比较电商的打法和竞价以及自媒体端,移动互联网化的趋势非常明显,比较知名的,包括捂空理财,口袋理财等。pc端转向移动端非常明显,而营销推广也开始有很多创新,类似悟空理财的社群,发红包,社群维护等方式,以微信端为切入点。后来我个人比较喜欢的包括荷包理财,诸葛理财等在移动端都做的非常不错。

互联网金融的推广越来越难,当老板在不断在逼员工的时候,其实缺少反思,是自己的知识结构和认知以及团队和人才的储备,跟不上行业的发展,不进则退,在市场自然是不断败下阵来,虽然这句话搁在现在是无比正确,但是深处市场当中,其实也是看不清楚的。

互联网金融推广越来越难,一方面是“劣币驱逐良币”,诸如 e租宝等比较知名,规模较大,影响甚远的平台,在社会认知和媒体当中,造成了比较恶劣的影响,这无形中增加了各个平台的推广难度,另一方面是行业竞争水平不断提高,不仅仅是推广方式,团队培养,资产端的角逐,还有技术实力,产品实现的速度和能力,使得平台与平台之间开始有了天壤之别。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:天府财经网

(3)
上一篇 2015-12-04 20:18
下一篇 2015-12-13 22:52

相关推荐

  • 十度蝉联中国最具价值保险品牌,中国平安入选Brand Finance 2026全球品牌价值500强

    1月21日,国际权威品牌评估机构Brand Finance发布《2026年全球品牌价值500强榜单》。中国平安以488.39亿美元的品牌价值十度蝉联中国最具价值保险品牌,位列全球第32位,较2025年提升3位,排名中国第10位,品牌价值同比增长13%。榜单方认为,中国平安在复杂多变的外部环境中,依然保持稳健经营与持续增长,展现出突出的品牌韧性和长期价值。 以客户需求为导向,高质量稳健经营夯实品牌韧性。中国平安持续深化”综合金融+医疗养老”战略,实现高质量发展。财报显示,截至2025年9月30日,集团实现营业收入约9016.68亿元,保持稳定增长;归属于母公司股东的营运利润达1162.64亿元,同比增长7.2%,其中第三季度营运利润同比增长15.2%;归属于母公司股东的净利润1328.56亿元,同比增长11.5%,第三季度当季净利润同比大幅增长45.4%。截至2025年9月末,中国平安个人客户数近2.5亿,平均每6个中国人中就有1位平安客户,客均持有合同数达2.94个,服务时间5年及以上的客户的留存率为 94.4%,体现出用户对平安品牌的长期选择与持续信任。 推进”三省”服务工程,优化客户体验构筑长期价值。中国平安通过深耕客户需求、升级账户体系、打造优势产品、构建”一个客户、多个账户、多种产品、一站式服务” 的综合金融解决方案,为客户提供”省心、省时、又省钱” 的服务体验,实现品牌长期价值的成长。让用户省心,平安居家养老服务已覆盖全国85个城市;为用户省时,通过智能核保、智能理赔、智能续期,实现94%的寿险保单秒级核保;为客户省钱,降低成本、优化配置。平安银行推出”留学生信用卡”,提供学业、消费、出行等多种优惠折扣。 打造领先AI能力,提升客户服务能力、服务…

    2026-01-23
    1.2K
  • 中国平安全力应对大范围雨雪冰冻天气 已开展超2769次应急救援

    12月以来,我国多地遭遇今年入冬以来最大规模的强雨雪寒潮天气,包括陕西、山西、河北、北京、天津、河南、山东、辽宁、内蒙古在内的多个省市先后出现强降雪,局部地区达到暴雪量级,多地气温创下新低,对道路交通、民生保障及企业生产带来严峻挑战。 面对极端天气,中国平安迅速响应,立即启动重大灾害应急预案,推出一系列应急服务举措,从风险减量、快速理赔、暖心服务等多维度入手,全力保障客户生命财产安全,彰显保险业在灾害应对中的社会责任与担当。截至12月31日,平安累计调派理赔人员超2580人,投入救援车辆超2108辆,开展超2769次应急救援,处理雨雪相关报案3.1万笔,累计赔付金额超1.77亿元,最快一笔赔付10分钟内完成。 冰灾雪情就是号令,全面升级应急服务 认识到本轮雨雪冰冻天气的复杂性和危害性,中国平安坚持“以防为主、防赔结合”的风险减量理念,在寒潮预警发布初期便提前部署,确保各项应急资源就位。集团及旗下各家保险公司建立了覆盖灾前预警、灾中响应、灾后理赔的全流程应急处理机制,确保为客户提供全方位的服务和保障。 在灾前防范环节,中国平安充分利用科技手段,向广大客户精准推送寒潮预警信息和雪天安全提示。依托“鹰眼”系统,平安产险通过“平安好车主App”“平安好生活App”“平安企业宝App”等线上平台,及短信、微信等多种渠道,已累计向客户发送预警提示超1.4亿条,内容涵盖行车注意事项、家庭防冻保暖要点、企业防灾检查清单等。 随着雪情加剧,平安产险全面升级应急服务,开通理赔绿色通道,简化理赔流程和单证要求,让客户在受灾后能够以最便捷的方式获得赔款。同时,启动了“现场救援+远程处理”联动模式,对于非必须现场查勘的案件,鼓励客户通过线上渠道上传资料,后台理赔人员快速审核处理,极大减少了客户在严寒中的等待时间,降低了二次事故的风险。 为解决雪天车辆事故激增导致的救援资源紧张问题,平安产险联动修理厂…

    2026-01-19
    2.4K
  • 从球场到公交,从线上到网点——看四川银行如何让“存款保险”深入人心

    作为我国金融安全网的重要基石,存款保险制度在保障居民存款安全、防范金融风险、促进银行业稳健发展方面发挥了重要作用。为广泛普及存款保险知识,四川银行精心策划,创新形式,以“跨界融合、全域传播、网点深耕”为三大着力点,组织开展了一系列主题宣传活动,推动存款保险知识真正走进千家万户。 一、跨界融合:让金融知识“活”起来 为突破传统宣传模式,借势四川省城市足球联赛(“川超”)的全民热度,由中国人民银行四川省分行主办、四川银行承办的“川超雄起 存保扎起”存款保险主题宣传活动,在成都双流体育中心成功举行。 活动通过趣味互动、沉浸体验,将存款保险知识自然融入火热的赛事氛围中。现场布置了主题道旗、创意草坪贴、立体展板,并联名“川超”吉祥物“超哥”与存款保险IP“存保宝”等宣传元素,构建强烈的视觉氛围。通过播放通俗易懂的宣传短片、开展知识讲解与互动问答、演绎《存保之歌》等方式,有效传递了存款保险知识。特别设置的“存保川超运动会”(含趣味足球、知识套圈等互动项目)和“百人共绘存保画卷”环节,吸引了大量市民踊跃参与,让大家在运动和艺术创作中主动学习、深刻记忆。活动直接覆盖数千人次,成功将专业的金融知识转化为可感知、易参与、有趣味的鲜活体验。 二、全域传播:让宣传触角“广”延伸 为扩大活动影响,构建常态化宣传网络,四川银行同步实施了立体化、全覆盖的媒体宣传计划。 自媒体联动发声。四川银行充分整合官方微信视频号、抖音、微博、小红书等媒体平台,同步发布“川超雄起 存保扎起”主题系列短视频及图文内容,依托各平台特性进行差异化传播与互动,有效激发了公众关注与二次传播,进一步扩大了活动影响力。 线上精准触达。在成都市主城区外各区县,通过微信朋友圈进行广告精准推送,以精心设计的“川超+存保”主题图文内容,直接向目标用户传递存款保险的核心保障功能。累计曝光量超200万次,显著提升了公众认知度。 线下流动渗透。选…

    2026-01-14 金融
    1.6K
  • 恒力期货合规防线“失守”:半年内两度遭遇监管重拳 暴露内控“连锁反应”

    在金融强监管常态化的背景下,期货公司的合规内控能力日益成为其生存与发展的生命线。然而,背靠雄厚产业资本的恒力期货有限公司(下称“恒力期货”),却在2025年下半年连续两次收到地方证监局的罚单,将其在分支机构管理、内部控制以及合规文化层面存在的深层次问题暴露于市场聚光灯下。 《眼镜财经》注意到,从华东的江苏苏州到华中的安徽芜湖,两家分支机构相继“踩雷”,且违规事由直指客户管理、互联网营销、关联交易隔离等核心风控环节,这不仅为该公司敲响了警钟,也为整个期货行业提供了审视分支机构治理与合规落地失效的负面案例。 芜湖营业部遭“顶格处罚” 2025年12月,安徽证监局发布的一纸监管决定,将恒力期货芜湖营业部推至风口浪尖。监管部门决定对该营业部采取“责令改正”并“暂停期货经纪业务新开户六个月”的监管措施。 这一处罚力度,在期货公司分支机构监管案例中属于较为严厉的等级,直接扼住了该营业部未来半年的业务增长通道,对其在当地市场的拓展构成了实质性冲击。 根据安徽证监局的调查,恒力期货芜湖营业部的违规行为主要集中在两个互为关联、性质严重的方面: 首先是互联网营销风险管控的彻底失控。该营业部在与第三方机构合作开展互联网引流获客时,设计并实施了一种极具争议的费用支付模式:将向合作方支付的费用标准,与所引流客户实际产生的交易手续费直接挂钩。 这种“引流越多、手续费分成越高”的安排,实质上构成了对第三方合作机构的交易量激励。 业内人士分析指出,此种模式极易诱发合作方为获取更高报酬而诱导客户进行不必要的频繁交易、刷单甚至提供不恰当的投资建议,严重违背了客户利益至上原则,扰乱了市场正常的交易秩序。恒力期货芜湖营业部未能建立任何有效的机制来监控和约束这种合作模式可能产生的风险,被监管明确认定为“风险管理控制存在较大缺陷”。 其次是内部控制的形同虚设。调查发现,该营业部上述的违规营销操作,完全背离了公司总部既…

    2026-01-06
    1.7K
  • 保费不变,保障升级!2026年度“乐山惠嘉保”开放参保!

    为持续完善乐山市多层次医疗保障体系,有效减轻市民高额医疗费用负担,1月5日,乐山市2026年基本医保暨“乐山惠嘉保”参保工作推进会顺利举行。乐山市医疗保障局、乐山市财政局、国家金融监督管理总局乐山监管分局、乐山市保险行业协会等相关领导,以及银行、邮储等合作渠道代表,11家共保体保险公司代表和运营平台宸汐健康代表共同参会,见证了2026年度“乐山惠嘉保”的升级启航。 政府指导 聚力构建健康乐山新格局 “乐山惠嘉保”由乐山市医疗保障局、乐山市财政局、国家金融监督管理总局乐山监管分局共同指导,自2023年首次推出以来,“乐山惠嘉保”以“低保费、高保障、宽准入”的惠民特点,受到乐山市民广泛认可和信赖。两年累计参保超62万人次,截至2025年11月底赔付金额已超2775万元,单人最高赔付近62万元,切实发挥了医疗保障补充托底作用,减轻了市民面对重大疾病时的医疗费用压力。 全面升级 提升市民健康保障获得感 2026年度“乐山惠嘉保”在坚持“政府指导、惠民初心”的基础上,保持年保费79元不变,保障全面升级,具体呈现以下八大亮点: 政府指导可信赖 由乐山市医疗保障局、乐山市财政局、国家金融监督管理总局乐山监管分局共同指导,权威守护,普惠安心。 保费实惠保额高 年保费保持79元不变,最高保障额度从100万提至160万,并新增特定高额药品及创新药品费用与罕见病特定药品费用专项保障,分别享有30万元独立额度,实现精准用药守护。 带病可保也可赔 无需体检,患病人群也可保可赔,特定既往症人群可按对应赔付比例报销。 医保内外均可报 覆盖应由个人负担的基本医保范围内外的个人自付、自费医疗费用、高额特药费用、罕见病特药费用,减轻大额医疗支出带来的经济负担。 高额特药0免赔 包含23种高额特药,覆盖肺癌、乳腺癌、肝癌、胃癌等高发重疾,0免赔额,责任内非既往症赔付比例75%,既往症赔付比例15%。 罕见病药有…

    2026-01-06
    1.9K
已有 0 条评论