作者：邹剑锋
近期，“停”与“不停”困扰着整个现货行业，看着一批人被抓被审查，看着一批人谈现货而却步，不禁想入现货十余年一步步在探索中进步，也在探索中彷徨，究竟明天会怎样？
本人90年代中期做国内期货和证券，同时和山西的朋友开公司做外汇和外盘指数，那时做外盘还是不允许的，所以我们也代理了当时仅有的2-3家现货交易市场的业务，后来组建现货交易(所)市场，算算也15年多了。当时业内困惑的问题现在好像还依然存在，商品现货电子交易和实体贸易怎样才能有机的结合在一起，实现线上线下贸易一体化，大家都知道交易所原有的赚钱方式(无论违规或违法)以后不可能了，现在的交易所无论是采用哪种模式好像都缺少些什么。
这次整顿后可能会形成两种分化：
一是：原有交易模式改为受托模式，可是短期内有多少人能够真正了解其内在，风险怎样规避，或有什么对冲机制，是否超经营范围经营，交易所的公信力如何，系统研发等等很多问题。
二是：和某些交易所一样，发展授权服务机构，找品种挂牌交易，交易所赚取一部分交易交收手续费，授权服务机构代理费，商品挂牌上市费等等，(生产商)(中间仓)(做市商或称大户)，就算它把原有线下的贸易搬到线上交易，那也是缺少一样元素，授权服务机构举荐完商品上市后，按逻辑会拼命开发散户入市交易，散户怎么开发(还是靠忽悠)？散户现在也不傻了，他们也会选择对自己有利品种和规则来做。
这样看似不错，但问题多多，交易所的交易交收(规则)一样，对这么多品种，这么多家生产商，散户随便做交易(共享)？授权服务机构开发散户也是有成本的(成本越来越高)，(共享)你去开发好了，反正交易所只要初期做起来以后盈利是没问题的，其他就靠你们自己了，这么多交易所都想奔这个方向转型，结果如何？到底有没有解决办法？而且能够响应号召促进实体经济发展，增加税收等等，办法一定有我们下去探讨。
贵金属交易好像步入整顿初期，你说是规范的结算体系？我们把它先称为：一级(结算准备金)？二级(结算准备金)？三级(结算准备金)？多重保险没有问题？巴林银行和雷曼兄弟几级？
假设一下：世界级金融大鳄模仿世界级足彩杀外围庄一样，那可咋办？好像国外做这个的是,能够对冲的单子不进场，只要多出一张对冲不了的(不承接风险)都会进场。
类期货、类证券交易不是现货，我们为现货正名，何为现货？我们没有实现以货为名，以货为王。那么，为什么要整顿？因为我们不是正规军，我们没有实现过家的税收。现货喊了交收十余年，敢问谁实现了？货呢？
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