从事交易场所领域分三类人：开创者、模仿者、营销者。
模式的开创者，如天津的地区的交易场所，渤海开创了连续现货模式、天津文交所开创了份额化交易模式、天津贵金属交易所开创了分散式柜台交易。不论是否是创概念还是原有模式的改造而来，这都属于开创者。
模仿者就是全国各地的交易场所，看到开创者成功，软件公司大力推荐，而开创者并未把其模式申请专利，软件公司也乐于推荐，于是模仿者来了。
营销者主要指的是各地的分支机构、会员单位、运营中心及代理商等，当然营销者中交易场所也有出色的机构。营销者讲究场面、格局。北京话“局气”能够诠释，同时要能够有狼心，还要需要一定的贪婪。于是传销式洗脑、中晋式炫富在营销者中常见。
交易场所的管理文件就是38号文、37号文，各地监管层也需要按文件内容进行因地适宜而统筹。交易场所谈转型发展是由于都未遵循38号文、37号文。比方本来只要求你建一个洗浴中心，最后洗浴中心有失足妇女按摩服务。最后要求不得有失足妇女，洗浴中心没人去了。
交易场所根本不是转型发展，是回归而已，转型不太可能，转型只有人的转行，走偏的行业的无法转型。
故梦想转型而继续给监管层打地鼠的方式是肯定不行了。交易场所行业真正的要做的有几点：
1、吸纳期货公司入股、打通未来的期现结合概念
2、快速寻找地方性产业以依托，进行实体市场和产品整合。
3、交易场所中换人、换血、换团队。摒弃过去的团队和人员。
4、交易场所旗下会员机构等只能转行，选择国家允许的正规金融项目，其中涉外（外盘、外汇、港盘等）都切勿触碰，这已经明确定义为非法项目。国内的股票、期货、新三板等变种违规业务也切勿触碰。只有和投资者相向而行，共赢发展的业务才可涉及参与，其他和投资者互相博弈、利益冲突的建议都勿参与。
综上：交易场所无法转型只能回归从业人员只有转行！
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