世界九大顶尖交易员秘而不宣的绝技

马蒂·舒华兹、保罗·都德·琼斯认为最重要的一项因素中均提到“资金管理”,麦可·马可斯、汤姆·包得文均认为最重要的就是“有耐性”。

1、马蒂·舒华兹

冠军交易员,起初交易的十年,经常亏损,长期处于濒临破产的边缘,1979年之后成为一个顶尖的交易员。他一共参加过10次的全美投资大赛中的四个月期交易竞赛项目,获得9次冠军,平均投资回报率为210%,他赚到的钱几乎是其他参赛者的总和。

他认为最重要的交易原则就是资金管理

观点1:假如我错了,我得赶紧脱身,有道是留得青山在,不怕没柴烧。我必须保持实力,卷土重来。

观点2:无论你何时遭受挫折,心中都会很难受。大部分交易员在遭受重大亏损时,总希望立即扳回来,因此越做越大,想一举挽回劣势。可是,一旦你这么做,就等于注定你要失败。在我遭受那次打击之后,我会立即减量经营,我当时所做的事,并不是在于赚多少钱来弥补亏损,而是在于重拾自己对交易的信心。

观点3:任何人在从事交易时,都会经历一段持续获利的大好光景,例如我能连续获利12天,可是最后我一定会感到很疲累,因此我会在连续盈利或者重大获利之后立即减量经营。遭逢亏损的原因通常都是获利了结之后却不收手。

2、麦可·马可斯

天才交易员,1969年至1973年期间,常常把自己的钱亏得精光,处于借钱,赔光,借钱,赔光的公式中。1973年之后,开始走向成功的交易道路。1974年8月进入商品公司担任交易员,公司给予3万美元作为交易基金,大约十年后,这笔基金收益率约为二千五百倍,扩大为8000万美元。

他认为,交易最为重要的一项就是有耐性

观点1:我之所以会不断的亏钱并亏个精光,最主要的原因就是耐性不够,以致忽略交易原则,无法等到大势明朗,就贸然进场。

观点2:今天符合获利原则的交易机会已经越来越少,因此你必须耐心的等待,每当市场走势与我的预测完全相反时,我会说:原本希望趁这波行情大赚一笔,居然市场走势不如预期,我干脆退出。

观点3:你必须坚持手中的好牌,减少手中的坏牌,假如你不能坚持手中的好牌,又如何弥补坏牌所造成的损失?有许多相当不错的交易员,最后是把赚到的钱全数吐了出来,这是因为他们在赔钱时都不愿意停止交易,我在赔钱时我会对自己说:你不能再继续交易了,等待更明朗的行情吧。而当你拿到好牌的时候,则要有耐性的拿着,否则你一定无法弥补拿到坏牌所输掉的钱。

3、汤姆·包得文

也认为交易中最为重要的就是耐性

观点1:很多交易员最常犯的错误就是交易次数太频繁。他们不会慎选适当的交易时机。当他们看到市场波动时,就想进场交易,这无异是强迫自己从事交易,而不是居于主动的地位耐心的等待交易良机。

观点2:我们之所以能够获利,是因为我们在进场之前已经耐心的做了很多工作。很多人一旦获利之后,他们就会对交易掉以轻心,操作就开始频繁起来,接下来的几笔亏损会让他们无法应付以致导致庞大的亏损,甚至老本都亏回去。

4、布鲁斯·柯凡纳

纵横全球的外汇交易员。1978年至1988年,平均年回报率为87%,就是说当初你投资2000美元到他的基金,10年时间你的投资可以成长到200万美元。

他认为,交易最重要的就是风险控制

观点1:每当我进场时,总会预先设定停损点,这是唯一可以让我安心睡觉的办法。我总是避免把停损点设在市场行情可能轻易到达的价位,如果你分析正确,市场行情就绝不可能回档到停损价位。如果行情到达停损点,那么就表示这笔交易犯了错误。

观点2:我最糟糕的一笔交易就是源于冲动。根据我的交易经验,从事交易最具有破坏力的错误,就是过分冲动,任何人制定交易都应该根据既定的交易信号进行,千万不要因为一时冲动而仓促改变交易策略。因此,不要冲动是风险控制的第一码事。

观点3:我要强调,从事交易必须学会控制风险,你得做最坏的打算,因此,你必须小量经营,把每笔交易的亏损控制在资金的1%—2%之间。

5、理查·丹尼斯

商品交易的传奇人物。于1960年代末期进入商品交易行业,刚开始几年,经常把钱亏光。1970年之后,开始走向成功的道路,20年中,他把400美元变成一笔约为2亿美元的财富。海龟交易法的创始人。

他认为交易最重要的就是平静

观点1:我从事交易已经有20多年,若非早学会了保持平静,我早就会被交易生涯中的大起大落给逼疯了。交易员就像拳手,市场随时都会给你施以一番痛击,你必须保持平静。当你亏损时,说明情况对你不利,别急,慢慢来,你必须把亏损降到最低,尽可能保护自己的资本,当你遭受重大损失时,你的情绪必定大受影响,你必须减量经营,隔一段时间再考虑下一笔交易。

观点2:无论我是大亏还是大赚,我都会保持心里平静,每天坚持分析每一笔交易,看看有没有违规的情况发生。对于好的交易,好好思考为什么会成功,对于不好的交易要自我检讨,找出症结所在。因此,你要想一直都做得很好,必须在平常就非常在意自己的每一笔交易。

观点3:几乎人人都可以列出我们所传授的80%的交易规则,可是他们无法叫人在市场不稳定的时候如何坚定这些规则。因此,平静的执行交易规则,应该可以让你把握到历史以外的大部分行情。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:天府财经网

(0)
上一篇 2015-12-27 23:01
下一篇 2015-12-28 10:45

相关推荐

  • 华为坤灵分销伙伴“百&万计划”启动会・四川站圆满召开

    2025年10月10日,华为坤灵分销伙伴“百&万计划”启动会・四川站在成都圆满召开。四川首家分销钻石伙伴——深圳市三卓光电科技有限公司成都分公司现场获授牌,同时招募50+精英工程商走进对话室,开展赋能培训及方案导入,全面推进一站式场景化方案落地,共助四川中小企业跃升智能化。 分销战略升级:从产品分销到场景化方案,破解中小企业转型难题 当前,中小企业在智能化转型中面临方案适配难、落地效率低等关键挑战。对此,华为将过去传统的产品分销模式,全面升级为一站式场景化方案分销模式,围绕实际场景打造解决方案、基于场景需求定义产品。在华为全联接大会2025期间,华为已正式发布“4+10+N”中小企业智能化方案,旨在打通中小企业迈向智能世界的“最后一公里”。 其中,“4”代表智能办公、智能商业、智能教育、智能医疗四大核心场景,精准覆盖中小企业高频需求领域;“10”对应10大一站式场景化方案,包含中小企业办公、智能酒店、数字诊疗平台、智能互动教室等,为不同行业中小企业提供标准化落地路径;“N”则是围绕四大场景定义的系列化明星产品,为方案落地提供硬件支撑。 为匹配“4+10+N”方案的全面落地,华为同步推出分销伙伴“百&万计划”——“百”即计划发展100家分销钻石伙伴,“万”即协同钻石与金牌伙伴发展10000家精英工程商,通过伙伴体系的深度协同,构建场景化方案落地的“生态合力”。 伙伴体系升级:四川首家钻石伙伴授牌,激活区域场景化落地动能 华为SSD部件PDT经理 汪小贵 启动会现场,华为SSD部件PDT经理汪小贵就分销伙伴“百&万计划”进行深度解读。他指出,为落地场景化方案,10个试点城市同步开启“百&万计划”行动。未来华为将秉持“以分销商为主,以工程商为中心,产品为王”的原则,规划开发满足分销市场“易买易卖、易装易维、易学易用”有竞争力的适销产品,与广大伙伴携…

    2025-10-11 资讯
    2.4K
  • 童心点亮城市:一场嘉年华的文旅价值重构之路

    秋日的绵阳安州,因一场为期三天的亲子盛宴,被注入了蓬勃的朝气与暖意。 10月3日,由湖南广电与安州文旅联合打造的芒果儿童嘉年华全国首站在南湖湿地公园圆满落幕。连日来,嘉年华园区内欢声笑语交织涌动,现场气氛热烈,带动区域消费热度攀升,相关话题在网络上持续引发关注与讨论。这场活动,不仅是一场节庆娱乐,更成为城市与童年、文化与旅游、短期热度与长期价值之间的一次深度对话。 双向赋能:超级IP与城市基因 芒果儿童嘉年华的成功落地,是湖南广电优质内容创作能力与绵阳安州独特城市资源的一次深度互文。安州依托“熊猫家园、古海温泉”的生态底色与中国科技城的科创基因,为嘉年华提供了丰沃的土壤;而芒果儿童品牌则凭借其强大的资源整合能力与“守护青春、陪伴成长”的品牌理念,为安州文旅注入了全新的IP活力。 联动湖南广电全国青少艺术展演品牌“青芒杯”的“青芒之星”优秀作品演绎,为当地带来了高水平的艺术展示;芒粉市集汇聚众多创意摊位,实现了湖湘文化与巴蜀风情的精彩碰撞。更值得一提的是,湖南卫视《歌手》总监制、总导演洪涛倡议的“芒果儿童萤火虫计划”,在活动现场掀起公益热潮,不仅让孩子们感受到音乐的温暖力量,更展现了文旅活动的社会担当。 破题之作:从流量入口到价值出口 当传统文旅项目仍在景观呈现与设施升级的维度上竞逐时,芒果儿童嘉年华以其独特的“内容+场景”深度融合模式,开辟出一条全新的发展路径。这场嘉年华超越了单一的娱乐功能,构建起集航天科普、非遗传承、艺术启蒙、生态体验于一体的多维成长空间。 活动以成长为轴心,精心构筑了演艺、对话与体验三大支柱。在演艺中启蒙审美。从青芒合唱团的童真绽放,到叶嘉、程璧等音乐人的温情献唱,再到《滑稽小丑总动员》、《爱丽丝泡泡岛奇幻之旅》等大型亲子舞台剧的奇幻上演,专业舞台成为孩子们感知艺术之美的第一现场。在对话中点燃梦想。航天之光系列对话邀请中国首批航天员潘占春、赵传东和航天…

    2025-10-05 资讯
    1.3K
  • 人民产业视力养护大邑发展中心开业,助力儿童青少年近视防控

    让清晰视界照亮孩子未来,人民产业视力养护大邑发展中心正式启航。 10月3日,金秋送爽,丹桂飘香。在国庆的喜庆氛围中,人民产业视力养护大邑发展中心在各界期待中正式开业。作为多彩阳光文化旗下战略新板块,该中心将秉承“守护人民眼健康,点亮清晰视界”的使命,为当地儿童青少年提供专业视力养护服务。 01 国家战略:光明未来上升为国家承诺 我国学生近视呈现高发、低龄化趋势,已成为关系国家和民族未来的大问题。 总书记曾作出重要指示强调,“全社会都要行动起来,共同呵护好孩子的眼睛,让他们拥有一个光明的未来。” 这一指示为儿童青少年近视防控工作指明了方向。 为贯彻落实总书记重要指示精神,教育部联合国家卫生健康委等有关部门研究制定了综合防控儿童青少年近视实施方案,将儿童青少年近视防控工作纳入政府绩效考核。 国家卫生健康委印发的《“十四五”全国眼健康规划(2021-2025年)》明确要求,关注儿童青少年、老年人两个重点人群,聚焦近视等屈光不正、白内障、眼底病、青光眼、角膜盲等重点眼病。 规划提出,到2025年,0-6岁儿童每年眼保健和视力检查覆盖率达到90%以上,有效屈光不正矫正覆盖率不断提高,高度近视导致的视觉损伤人数逐步减少。 02 防控现状:近视问题牵动人心 当前,我国儿童青少年近视问题依然严峻。 根据国家卫健委数据,2020年,我国儿童青少年总体近视率为52.7%,其中6岁儿童为14.3%,小学生为35.6%,初中生为71.1%,高中生为80.5%。 儿童青少年近视呈早发、高发态势,已经成为影响儿童健康和全面发展的突出问题。 应对近视,传统手段主要是佩戴近视眼镜矫正或进行手术干预。 但佩戴眼镜只能提升矫正视力,不能改善裸眼视力,也无法延缓近视的加剧。手术治疗则因成本高昂、副作用等问题令无数家长望而却步。 03 创新方案:中医智慧结合现代科技 人民产业视力养护中心和成都亮视能科技有限公司另…

    2025-10-04 资讯
    2.7K
  • 舞动芳华·得趣西南区舞蹈大赛启幕 数百舞团角逐百度春晚直通卡

    近日,由百度APP联合百战直播主办的”舞动芳华·得趣西南区舞蹈大赛”正式启幕。本次活动将依然采用“赛事+社交+知识”的三维模式,打造“中老年线上训练营”,让银发一族们在参与广场舞赛事活动的过程中学习知识、享受乐趣、陶冶情操。 赛制创新:升学制打造沉浸式体验 本届大赛,主办方得趣加强了赛事的“知识”属性,首创的”升学制”晋级模式突破传统赛制局限。首先,参赛团队将参加2周的免费线上课程学习,包括赛事规则讲解、广场舞编排、直播及短视频辅导等课程,帮助团队顺利了解赛事规则、设计精品舞蹈、跨越数字鸿沟。 第二阶段,主办方将设置考题并对各舞团进行专项培训辅导,考察团队的学习成果,并通过健步走、联谊活动、汇报展演、主题节目等线下活动形式促进团队之间的交流,实现团队的共同进步。 通过两个阶段学习并完成考核的团队,将有机会参与线下决赛。据了解,本次赛事将在贵州、四川云南分别举办两场分区赛事,在分区赛中取得优胜的团队将参加西南赛区总决赛,总决赛获得名次的舞团将有机会参与2026年百度春节联欢晚会。 据介绍,”舞动芳华·得趣西南区舞蹈大赛”已于9月底正式开启报名,预计参与舞蹈团队将超数百家,云贵川地区的广场舞团队可通过微信搜索“虹语得趣DEQU”小程序进行线上报名。 文化赋能:打造赛事+社交+知识三维模式 得趣业务负责人表示:得趣希望通过技术创新与生活服务相结合的方式,帮助中老年人跨越数字鸿沟,让每个人都能享受数字生活的便利与乐趣,感受来自科技的温度。为此,得趣特别打造了“赛事+社交+知识”的三维模式,在活动和赛事中增强中老年人的参与感和成就感。 赛事层面,得趣打造“人人参与、人人都是主角”的活动理念,在大湾区广场舞大赛中,舞团晋级采用“收编制”而非“淘汰制”,大大提升了活动的趣味性和参与度,增强了中老年人的参赛体验。而在西…

    2025-09-30
    1.6K
  • 烈日下的坚守——激光院联合试验团队外场试验侧记

    骄阳似火,科研攻坚年步入盛夏,多个项目已至关键节点,亟需开展实验验证与数据采集。为保障项目推进,激光院联合试验团队历经21天奋战,圆满完成任务。 试验人员酷暑中调试设备 海滨炎夏兼具高温与高湿双重挑战,天气亦变幻莫测。时而烈日当空,科研人员在高温炙烤下汗流浃背、皮肤黝黑;时而暴雨倾盆,他们撑伞于积水中抢护设备,衣衫被汗水与雨水浸透;时而狂风骤起,干扰设备精度,显著增加任务难度。然而,环境压力未能阻碍他们的脚步。凭借丰富经验、缜密操作、顽强毅力与严苛要求,团队争分夺秒克服重重困难,通过多次精确计算推演,在有限条件下科学安排实验,最终成功完成新研算法的充分论证,并获取大量珍贵图像数据。 试验人员撑伞在暴雨中抢护设备 从东海之滨到南海椰林,这支团队用汗水和智慧迎战极端天气考验。骄阳暴雨,见证了他们科技报国的赤诚和决心,生动诠释了科研工作者不畏艰辛、矢志攻关的担当精神,为激光院高质量发展贡献自己的力量。

    2025-09-28
    1.7K
已有 0 条评论