融资因素扭曲了原本由实体经济供需决定的大宗商品价格。举例来讲,当经济相对低迷时,尽管实体需求降低,但倘若商品融资的需求高企,那么工业大宗商品的价格可能不降反升。这不仅会带来大宗商品的过度生产,高企的工业原材料价格还可能使得部分制造企业无法存活,不利于经济的回暖和复苏。大宗商品融资于是破坏了供需关系这只“看不见的手”调节经济的能力。
这恰恰是目前中国经济的情况,即经济放缓伴随着较高的中美利差,导致商品融资量居高不下。如中美利差收窄,商品融资将不再有价值,大量库存商品会被释放,将导致价格大幅下跌,加剧价格波动幅度。
此外,近期爆出的一些大宗商品融资欺诈案,也凸显出为了规避信贷限制,原材料普遍用于抵押贷款所产生的风险。据高盛估计,目前中国大宗商品融资规模高达1600亿美元。自青岛港曝出金属融资欺诈案以来,大宗商品融资开始受到中国当局的严格审查。据媒体报道,中国警方还在调查一起天津港的石化产品涉嫌欺诈案。
上述这些都显示出大宗商品融资的弊端。不过,每个硬币都有两面,超千亿美元的大宗商品融资规模也有其“合理性”。
现阶段中国金融体系(特别是资本市场)并不发达,金融资源分配过度依赖银行业,而从银行获得贷款的先决条件是提供抵押品。很多中小企业由于没有抵押品,而无法贷到款。
中小企业占到中国企业总数的99%以上,占GDP的60%以上。对中小企业而言,贷款利率有多高并不重要,重要的是能否得到贷款,这直接导致中国无抵押贷款的利率奇高,比抵押贷款的利率至少高10个百分点。
因此,中国经济急需抵押品。大宗商品作为天然的抵押品被中国企业和投资者使用,几乎是必然的。高涨的融资需求反映了经济对抵押品的渴求。通过商品融资,银行资本注入到急需资金的行业,缓解了企业对资金的需求,也部分帮助银行实现了资源配置的功能。另外,对于以大宗商品为原材料的大型制造企业和跨国贸易企业来说,使用大宗商品作为抵押品融资可以缓解融资压力,降低企业的资金成本。这无疑体现出商品融资对经济有利的一面。
总之,大宗商品融资对社会和经济有利有弊,很难一概而论。不过,大宗商品融资的风险值得警惕,它们主要包括商品的重复抵押,以及由于商品价值下跌而要求追加抵押品。因此,贷款银行对商品融资应谨慎,应查实商品是否进行过重复抵押,同时还应要求企业使用期货对抵押品套期保值。
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