重塑“新恒大”!许家印“九字诀”带来新希望

3月31日,恒大举行2019年度业绩发布会,与传统意义上的发布会不同,除了公布业绩,许家印更是现场宣布了恒大新的转型战略。

年报显示,2019年恒大实现销售额6011亿元,同比增长9%;核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。

重塑“新恒大”!许家印“九字诀”带来新希望
许家印宣布恒大全面实施新战略

针对年报所反映的经营状况,恒大集团董事局主席许家印在会上正式宣布:“恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略”。

高增长:占领新阵地剑指1万亿

许家印表示,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。

疫情之下,2020年2月13日,恒大率先启动网上购房,提供网上VR看房、网上选房、网上购房等一站式服务,成为首家全面推行“网上购房”的房企,并一举实现一季度业绩“开门红”:销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录,更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。

销售的大涨,销售回款也将得到大幅提升。据许家印现场介绍,恒大2018-2019年每年销售回款约4500亿,假设今年销售8000亿,回款按7000亿计算,年销售回款将增加2500亿。

8000亿销售目标的底气首先来自其庞大的土地储备。目前恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿,按照64%的去化率保守估算,可实现销售8110亿,完成8000亿销售并无压力。

控规模:土储负增长五年不进新领域

众所周知,房企最大的支出是土地款项。如果仅仅是销售额、销售回款增多,土储不控制,同样会造成大量资金沉淀,不利于降负债。因此,恒大决定严格控制购买土地的规模,土储要实现“负增长”。

许家印表示,目前恒大土储大约是3亿平方米,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。“今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。”

土地储备要严控,其他方面的投资恒大也要严控,许家印在会上还再一次明确宣布5年内不会再投资其他任何产业。

降负债:三年总负债降到4000亿以下

恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧在发布会现场提到,从1997年成立第一个项目公司以来,恒大前二十年都是追赶者,实施高负债高增长的战略,抓住了地产的“黄金二十年”,实现了前三甲的辉煌业绩,成为龙头企业,同时,储备了最优质的土储,现在已经到了转变战略的时期。

重塑“新恒大”!许家印“九字诀”带来新希望
恒大一季度销售及回款对照图

许家印还现场算起了账来:“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

恒大的目标是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

尽管市场总在变化,恒大却始终屹立,尤为擅长在逆境中突围。今年的疫情黑天鹅,扇一扇翅膀,全球经济为之震颤。不明朗因素增多,恒大在一众房企中率先摸索出了一条道路,强大的销售能力,缩减土地支出,降低负债,出色的管理能力,助恒大在新的征程上扬帆起航。

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