2200股跌停 小散是这样被主力玩死的

中国股市中绝大多数的主力、机构、庄家都是赢家,而绝大多数中小散户都是输家。原因何在?

众知周知,中国股市中绝大多数的主力、机构、庄家都是赢家,而绝大多数中小散户都是输家。原因何在?赢家主要是靠施展“折磨术”和“引诱术”成功,而输家主要是在“折磨术”和“引诱术”中受骗上当。

一、底部区域的“折磨术”

(一)反技术折磨

技术分析有两块基石:第一,一切信息都反映在股价走势上。第二,历史会重演,从过去和现在的走势、形态,可以预测未来。随着技术分析的日益普及,加速了市场思维和行为的趋同化。

于是,如何让广大投资者经不起底部的折磨,把手中筹码杀跌、割肉,就成了主力的首要任务。主力赚谁的钱?说到底,就是赚割肉者的钱。具体表现为:

1、重要技术关口。下跌时击穿指数整数位(如1200点),击穿关键位(如政策底),击穿被视为“生命线”的30天线,击穿上升趋势线,击穿先前上攻时的巨量换手的平台,并一口气把下跌目标讲得很低很低,如二分之一位,0.618位,都会引发市场中不堪忍受折磨的恐慌性杀跌盘。

2、技术形态。即利用“死亡交*”、“一波比一波低”、“走下降通道”、“下降压力线沉重”、“六连阴”、“下跌单边市”、“C浪开始”、“V”字型“网兜”等图形和形态,把市场中低位买进的中长线仓位和割肉盘“一网打尽”。

3、技术指标。即刻意将人们十分关注的kdj、RSI、MACD、威廉指数在低位发生钝化,认为还要跌,甚至大跌,奉劝人们多看少动,耐心持币,作好调整几个月的思想准备,以掩护主力悄悄建仓。

(二)走势折磨

1、做下跌单边市。

由于中国股市机构投资者力量太弱,数量太小,并无指数期权以抑制做空,因此,主力经常采用拔档、对倒、打压、炸盘等手段,凶狠地“往下做”。

许多投资者天真地以为,指数和股价已经打到了主力的成本之下,获利盘早已没有了,再能往哪里跌?于是,奋不顾身地抢反弹,却一次次被套住,直至“弹尽粮绝”,被迫割肉。

而主力凭借资金的优势,在低位加倍补进掼压所损失的筹码,只须做二分之一反弹,就能获利退场,而上方被套的中小投资者只能“在高楼空等电梯”。即使被套的指数已解放,但被套的个股却仍亏损20—30%,备受折磨。

2、下台阶在低位长期震荡。

有一些个股明明有丰富的题材,主力在高位大量建仓,换手率达百分之几百,但由于题材和消息走漏,被中小机构和大户跟风买进几百万股。

于是,主力不计成本对倒打压3—4元,在远离市场(包括主力)成本价之下的1元之内做来回。尽管大盘指数涨几百点,甚至创新高,尽管某日大盘暴涨,但主力就是不让这些股涨,迫使意志不坚、不堪受折磨的大户和中小散户割肉、换股或高抛低吸做差价。

主力这样做,既可达到震仓洗盘目的。又可做差价,降低成本,还可在低位收集到更多廉价筹码。更可在时机成熟时一举连连拉高,把对反弹位形成思维定势的贪做差价者的筹码一网打尽。

随后,公布一个又一个利好题材,令股价节节上窜,成为大黑马,赚上方的一大片空间。笔者发现,几乎每一匹“黑马”,主力都是在底部进行长时间的折磨,把跟风乘船者赶下去,然后把筹码都骗到手中的。

因为,绝大多数紧盯盘面的人是不甘心失去眼前大盘的机会而把筹码押在死“乌龟”身上的,却不知,不能承受住眼前的折磨,必然是痛失今后的黑马。

3、打压指数股,无量假破底。

由于中国股市有一个天然的陷阱,即庞大的不上市的国家股法人股都计入指数权重,如马钢流通盘仅6亿,但总盘有60亿,这就为主力炸指数、制造空头陷阱提供了方便。

明明KDJ、RSI已在20以下,明明成交量已极度萎缩,创出地量,但指数还在跌。

于是,舆论就遥相呼应:“下跌不需要量”、“无量可以一跌再跌”,使很多人在主力制造的V字型“假破底”中吓破了胆,乖乖交出筹码,换手让给主力。

4、形成大盘波段与个股波段的背离。

随着机构队伍的壮大,各路主力对个股的运作与大盘的走势往往不一致:(1)大盘在底部时,有些个股在顶部。若不分青红皂白地“抄底”,有可能变成“抄顶”。

(2)大盘在顶部,有些个股却在底部。若慌不择路地“逃顶”,有可能变成“逃底”。许多人往往是在大盘见顶时把整轮行情中未涨过的底部个股也一起割肉,结果错失了大黑马。原因就在于不能忍受主力的折磨。

5、制造弱势反弹假象,令投资者轧空。

许多投资者在“连阴”时并未“割肉”,而被“无量反弹是弱势反弹”的假象所迷惑,结果“割肉”被踏空。

(三)利空消息折磨

1、大盘利空。如:扩容,增发,国有股减持,宏观调控

2、个股利空。有些个股,主力已对股价进行了一轮又一轮的打压,随后上市公司公布了年报表、业绩仅几分。

照理,股价的下跌,已是利空的释放,但仍有不少人在报表公布后,怕被进一步折磨,继续在底部割肉。

谁知,刚“割完”,股价就窜上去了,而后到中期报表,业绩大增,股价翻番。在中国股市,利空消息往往是主力骗取广大投资者低价割肉筹码的工具。实践证明:中国股市10年投资的历史,就是折磨与反折磨的历史。

如果有坚定的中长期投资信心(尤其是选择小盘股),具有反折磨的意志品格,那么,都可成为股市大赢家(对迷你型的新兴的中国股市而言);反之,在底部害怕折磨,不忍折磨,朝三暮四,频繁追涨杀跌做短线,就不知会漏掉多少次大盘底部和潜在的黑马,而死套大盘的顶部和明朗的“大黑马”的头部。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:天府财经网

(0)
上一篇 2015-08-24
下一篇 2015-08-25

相关推荐

  • 宝丰能源又增一款市场紧缺产品 全球最大煤制EVA项目投产

    EVA项目的建成投产,标志着宝丰能源煤基聚烯烃全产业链、全产品打通,进一步巩固提升行业领军地位。 宝丰能源为持续推进现代煤化工产业高端化、多元化发展,不断加大科技创新力度,不断推动技术迭代、装备升级、新旧动能转换,提升产品附加值,大力培育新质生产力。公司建设的年产25万吨煤制EVA项目,已于今年2月初投产,目前产量负荷已达到90.4%较高水平。 该项目是全球最大煤制EVA项目,产能占国内EVA总产能的9.26%,刷新了多项行业纪录。 公开资料显示,宝丰能源主营业务为煤制烯烃、煤制焦化及精细化工品三大板块,而烯烃板块的产品主要包括聚丙烯、聚乙烯和EVA。 所谓EVA项目,是指用煤替代石油生产EVA,以煤为原料,经粉煤加压气化、变换、净化,采用低压甲醇合成技术生产MTO级甲醇,再经DMTO装置、烯烃分离生产聚合级乙烯和丙烯,聚合级乙烯和醋酸乙烯共聚生产EVA(乙烯-乙酸乙烯酯共聚物)。 据宝丰能源介绍,其年产25万吨的EVA项目,选用行业内顶尖的德国巴塞尔(BASELL)高压管式工艺技术,工艺包设计中技术经济指标达到国际先进水平,收率高、装置能耗低。 同时,项目还配套建设年产10万吨醋酸乙烯项目,形成完善的原料供应保障体系,公司的煤制EVA产品单吨成本较油制EVA具有突出的成本优势与市场竞争力。项目产品高端、品类全、应用广,可生产22个牌号,实现一条生产线上可切换生产不同牌号的产品。 其中11个牌号的产品VA含量高达30%,产品纯度高,具有良好的柔韧性、延展性、透明性、成膜性、稳定性和绝缘性,主要用于光伏胶膜、发泡、热熔胶等领域,可完整覆盖市场对高端EVA材料的多元化需求。 EVA项目的建成投产,标志着宝丰能源煤基聚烯烃全产业链、全产品打通,进一步巩固提升行业领军地位。 目前国内EVA光伏料、热熔胶等高端产品进口依赖度接近40%,EVA项目投产可有效填补国内EVA等高端产品进口…

    2024-05-02
    51
  • 高层大换血背后,中国金茂资管转型“野心”

    随着大资管时代的来临,中国金茂由丁蕤来担纲“一把手”的角色,似乎是个正确的选择。

    2024-04-30
    1.1K
  • 格力博上市后业绩大变脸:亏损4.7亿,保荐机构或有处罚风险

    格力博上市当年净利润下降幅度过大,超过了250%。根据有关规定,公司上市过程中保荐机构自身履职是否到位也受到市场广泛关注。 A股市场上公司出现业绩下滑并不罕见,但像格力博(301260.SZ)这样上市刚满一年就上演业绩由盈转亏,惊人的下滑幅度不仅让投资者大跌眼镜。 4月27日,格力博发布年度业绩报告显示,2023年营业收入约46.17亿元,同比减少11.4%;归母净利润亏损约4.74亿元。《眼镜财经》注意到,格力博此前于1月31日披露业绩预告,预计预计归母净利润为亏损3.7亿元至4.3亿元,如今最终的亏损幅度超出了公司此前的预计。 实际上,早在2月6日,深交所就针对格力博“变脸”的业绩预期发出了关注函,监管要求公司说明下游零售商去库存对公司收入的具体影响;说明毛利率下降的合理性等。 《眼镜财经》注意到,格力博在2月26日发布了关于对深圳证券交易所关注函回复的公告,但在解释营收下滑原因时选择的可比对象与此前招股书中的不同,“巧妙地”避开了业绩出色的同行。同时公司指出的终端消费者需求情况和户外动力设备市场发展情况,与目前市场权威机构发布的报告以及市场主流观点有明显出入,且在论述大客户业务调整对业绩的影响时出现多次“自相矛盾”。 此外,年报数据显示,格力博上市当年净利润下降幅度过大,超过了250%。而根据有关规定,公司上市过程中保荐机构自身履职是否到位也受到市场广泛关注。 业绩下滑原因欠缺说服力 格力博于2023年2月8日上市,至今刚过一年。公司主要从事新能源园林机械的研发、设计、生产及销售,主要产品按用途可分为割草机、打草机、清洗机、吹风机、修枝机、链锯、智能割草机器人、智能坐骑式割草车等。 《眼镜财经》注意到,在格力博2023年报以及此前对关注函的回复公告中,提及2023 年公司营业收入首次出现下滑的主要原因时表示,北美高通胀阶段性抑制终端消费者对高单价耐用消费品的需求,20…

    2024-04-30
    866
  • 海澜之家去年营收215亿,连续十年稳居国内男装市场占有率第一

    2023年,在市场经济环境展现出稳定恢复和稳中向好的态势下,海澜之家(600398.SH)凭借敏锐的市场洞察力和卓越的经营策略,成功抓住时机,4月29日发布的财报显示,公司实现了215.28亿元的总营收,连续十年稳居国内男装市场占有率榜首,并以29.52亿元的净利润实现了营收和净利的双增长。 作为服装行业的领军企业,海澜之家不仅在营收和市场占有率方面表现出众,更在品牌多元化和市场策略上展示了非凡的战略眼光和执行能力。公司成功将多品牌战略转化为推动集团增长的强大驱动力,从而实现了规模效应和市场影响力的同步提升。 在数字化转型的道路上,海澜之家也展现出了前瞻性的视野,成功实现了从传统服装企业模式向创新与变革的跨越。通过数据驱动的运营模式,不仅提高了企业的市场响应速度,也为海澜之家在激烈的市场竞争中赢得了主动权。 打造“三位一体”智慧体系,生产效率成倍提升 走进海澜之家的智慧工厂内,可以看到,通过智能终端与设备进行交互,可以实现生产资料和物料自动化传递,进而实现服装生产全自动化作业,工作效率成倍提升。 据了解,海澜之家也较早依托5G、AI、物联网等新一代信息技术打造5G智慧工厂,并运用物联网及RFID芯片技术,开启零售运营智慧化数字整合全流程,产业全链路形成闭环,率先实现行业的数智化转型。 此外,通过构建“生产+开发+快反”的供应链体系,海澜之家实现了对市场动态的及时把握和对消费者需求的精准满足。这种供应链的整合和优化,使得公司在产品供货方面更加灵活高效,为品牌的持续发展提供了坚实的支撑。 公司相关负责人介绍,在产品端,海澜之家品牌提出“适人体、优人态、合人需、达人意”四大设计原则指引,希望打造海澜之家独有的“人性化服饰体验”;在制造端,经过多年技术孵化与创新迭代,集团打造的“研发—生产—服务”三位一体海澜之家智慧服装体系也已成型。 财报数据显示,海澜之家在2023年毛利率达到了…

    2024-04-29 消费
    852
  • 晶科能源山西工厂发生火灾 14GW一体化产能全线点火仅1个月

    据第一财经报道,4月26日下午15时许,晶科能源(688223.SH)山西太原厂房发生火灾,事故现场浓烟滚滚,明火于下午17时许被扑灭。 据悉,目前消防车已暂撤离,现场有交警维持秩序。暂未出现有毒气体泄漏、人员被困和伤亡。公司后续或将就此事作相关说明。 晶科能源“年产56GW垂直一体化大基地项目”总投资560亿元,是山西省引进和落地的重大转型项目,规划建设年产56GW单晶拉棒、56GW切片、56GW高效电池片和56GW组件产能。 今年3月26日,该项目第一条生产线全线贯通,项目一期14GW一体化产能全线点火运转。第四期项目预计2025年建成投产,项目全部达产后,可解决就业约3万人。 最新披露的财报显示,按照经营计划,晶科能源2024年将保持谨慎的扩产节奏,优先聚焦山西大基地等优势产能落地,同时加速淘汰落后产能。 截至2024年年底,晶科能源预计硅片、电池、组件的产能将分别达到120GW、110GW和130GW,其中N型产能将超过100GW。

    2024-04-27
    1.8K
已有 0 条评论