苏宁“万人抢彩电“来了!65吋4K大屏2599元价格创新低

伴随4K超高清视频内容的日益丰富及网络带宽的全面提速,中国彩电消费步入全新阶段。

7月9日,在“智能互联高清视界”万人空巷抢彩电”启动仪式上,苏宁易购家电集团副总裁范志军亲自坐镇,与苏宁易购华东二区执行副总裁、上海苏宁易购总经理徐海澜共同启动“万人抢彩电”活动,以强场景、强服务、强赋能助力行业,上演“一出好戏”。

苏宁“万人抢彩电“来了!65吋4K大屏2599元价格创新低

据了解,在今年的万人抢活动中,苏宁将重点聚焦技术升级带来的中高端市场,充分利用互联网工具的精准营销,充分挖掘分级市场下沉带来的就会,通过“汰旧换优”、“以旧换新”等惠民工程和以“3免”服务为代表的特色服务,掀起下半年的彩电销售风暴。

高端市场:显示技术领跑5G+8K电视势如破竹

在今年上半年,各大主流电视品牌纷纷发布了4K、8K新品。面板企业也不遗余力,10.5代和11代面板线均重兵布局了8K产品。启动仪式上,奥维云网消费电子事业部总经理朱圆圆表示,“在面板厂的推动以及大尺寸加速的趋势下,4K面板渗透率快速提升,50吋及以上4K渗透率已经接近100%。

范志军也坦言,“显示技术方面,则从O/Q/激光三国杀发展到O/Q/激光/8K四分天下。5G+8K也将成为苏宁下半年掘金点之一。“

随着5G技术的推广和普及,4K/8K电视不仅能为消费者带来更高的清晰度、更大的屏幕尺寸,更宽广的观看视角,更将成为链接家庭和信息源的重要集成平台。

苏宁“万人抢彩电“来了!65吋4K大屏2599元价格创新低

据奥维云网数据统计,78%的消费者认为8K是彩电未来发展趋势。在今年上半年,上海苏宁8K电视销量递增2倍,单价599999元的三星QLED 8K电视售出,刷新历史最贵电视销售记录。青岛海信电器营销股份有限有限公司总经理王伟表示,今年上半年,在苏宁渠道海信大屏激光电视同比增长400%。

发布会上,记者了解到,此次活动期间,“SONY、三星、LG、海信、TCL、夏普、创维、康佳、长虹、PPTV”等品牌均有“8K、OLED、激光”等主推款高端电视呈现。

消费分级:百款产品满足分级需求

消费升级加剧分级明显,消费者对于高端大屏电视的需求也在不断提升。据悉,苏宁通过与品牌商合作打通消费大数据,帮助品牌商精准研发和按需定产,优化产品结构,预测行业趋势,加速定制符合市场需求的产品。

此次“万人抢彩电”活动期间,徐海澜表示,“上海苏宁将凭借供应链的资源优势,通过大规模采购,让价格优势全面释放,直指冲击20万台销售目标为上海市民定制专属福利。”

记者了解到,针对高档消费人群或者对体育、游戏、影视等特殊项目需求较大的顾客,上海苏宁将提供三星8K电视、国米电视、索尼OLED、海信激光、创维OLED等品质化产品,指定款将享每千返百,再赠价值1999元惠而浦吸尘器等活动福利。

同时,上海市场作为”汰旧换优”首批试点城市,集合三星、索尼等多主流品牌从多方面予以升级。“据悉,从补贴力度方面,此次,上海苏宁将全面提高补贴力度,将符合要求的4K/8K产品划分为全额补贴机型、5000元补贴机型和1000元补贴机型,盛惠消费者。

苏宁“万人抢彩电“来了!65吋4K大屏2599元价格创新低

针对中档消费人群,国产品牌海信、创维、TCL、长虹等品牌也放出一系列惊爆价,尤其针对55吋4K大屏、65吋4K大屏,分别打出低价至1699元、2599元的优惠政策,力掀新一轮大屏换新风暴。

市区周边:彩电下沉以旧换新直抵1000元

上海市区周边市场的电视产品购买时间多集中在家电下乡期间,也就是2009-2012年。到2019年,这批产品的使用年限已达7-10年,大多已进入淘汰期。如何让每个申城消费者走近新产品、享受好生活?

徐海澜在发布会上透露,苏宁“两大、两小、多专”的业态布局,有着先天的区位优势,背靠强大的供应链和优质的社区、社群资源,苏宁将为用户提供一场年中彩电大狂欢。

此次活动期间,上海53家零售云店将保障新款定制彩电持续下沉至上海周边市场,普惠大众。同时,将拿出千万补贴,专项给予郊区市场消费者彩电让利,以旧换新直抵1000元。

服务升级:以3免服务为代表的体验式驱动变革

“万人抢彩电”也实现了服务的全面升级。针对于接下来的万人抢活动中,此外,上海苏宁还推出了“免费试用+3免服务”。一方面,推出激光、OLED电视部分型号的免费试用,市民申请试用之后,免费送货,上门安装,不合适就无偿退款。另一方面,推出3免服务——免费上门测量、免费安装调试、免费赠送支架,通过标准化的服务,让消费者放心,获得更好的购物体验。

苏宁“万人抢彩电“来了!65吋4K大屏2599元价格创新低

“万人抢彩电”活动已经打响了下半年彩电市场第一枪。洞悉市场变化、把握消费升级、新旧动能转换带来的发展机遇,不断优化零售经营效率、创新服务体验的苏宁,将与众多家电品牌共同带来非同凡响的“智慧互联、超清视界”的消费盛宴。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:天府财经网

(2)
上一篇 2019-07-02 11:59
下一篇 2019-07-15 17:45

相关推荐

  • 天德利调味品布局线上:40年线下积淀破局,以火锅底料为锚点赋能经销商

    在川味调味品的江湖里,天德利实业发展有限公司深耕线下市场40载凭借天德利火锅底料、天德利脆酸菜等拳头产品,成为超10万家餐饮终端与夫妻店的稳定供应商。如同当年莲花味精从线下巨头转向线上共生的战略转型,2025年,天德利正式启动线上业务,核心目标并非抢食经销商蛋糕,而是以数字化工具赋能线下伙伴,让天德利调味品的川味烟火气,通过线上流量触达更广阔的消费场景。 40年线下深耕天德利调味品的口碑基石 从1985年创立之初天德利便锚定川味调味品赛道,以“品质为根、渠道为脉”的理念,建立起覆盖西南、辐射全国的线下经销商网络。天德利火锅底料作为核心单品,依托南充7000亩花椒基地的原料优势,凭借鲜麻醇厚的口感,成为川渝地区火锅店的标配;而近年推出的天德利脆酸菜,以薄盐小叶芥菜为原料,凭借爽脆酸香的特质,迅速成为家庭餐桌的佐餐爆款,年销突破5000万袋。 40年来天德利从未涉足线上,始终与经销商深度绑定:从原料直供到终端配送,从动销支持到售后保障,这套成熟的线下体系让天德利调味品在餐饮渠道站稳脚跟,却也面临着流量碎片化、年轻消费群体触达不足的瓶颈——正如当年莲花味精在传统渠道遇阻后,选择以线上赋能经销商实现破局,天德利的线上转型,正是基于对“经销商共生”的深刻理解。 2026破局:不是抢生意,而是给经销商装“线上引擎” 与多数品牌“线上取代线下”的激进策略不同,天德利的线上战略完全对标莲花味精的“经销商赋能”模式:天德利调味品的线上店铺由经销商自主运营,总部提供数字化工具、流量扶持与内容支持,让线下经销商既能守住原有终端,又能通过线上渠道触达C端消费者。 以天德利火锅底料和天德利脆酸菜为例,总部为经销商搭建专属线上直播间,提供产品实拍素材、烹饪教程等内容,经销商只需负责直播带货与订单履约;同时,天德利打通线上线下库存系统,经销商可将线下滞销的天德利脆酸菜通过线上直播清仓,而线上热销的天德利…

    2026-02-07
    1.4K
  • 政企携手打造“天府烟火小店”模式,为餐饮数字化促消费探新路

    近日,由四川省商务厅指导,抖音生活服务联合字节跳动公益共同发起的“天府烟火小店”助力行动取得阶段性成效。项目旨在落实省级餐饮业高质量发展政策,重点面向成都、绵阳、乐山等地特色餐饮小店,通过提供线上经营支持、流量资源扶持与品牌宣传,助力其提升数字化经营能力。 线上线下双轮驱动,带动消费超4亿元 活动期间,线上专属话题#烟火里的心动累计获得超过3亿次曝光,策划的多个热点内容累计播放量达4299.8万次。线下,项目通过商家培训、资源激励等方式,直接覆盖参与商家超过5400家。 数据显示,活动期内,相关商家在平台实现总支付交易额4.09亿元,其中新增交易额2.81亿元,核销金额1.5亿元。项目成功帮助2650个新商家开通线上经营渠道,新开商户贡献交易额1.22亿元。 资源整合与精准扶持,激活小店经营潜能 项目针对商家不同需求采取了分层扶持措施。对于具备直播能力的商家,通过激励政策牵引大场直播销售;对于广泛的中小商家,则通过扫码增量激励等方式,鼓励其提升线下引流与转化效率。此外,项目在成都等地举办了商家培训会,内容涉及平台运营、案例分享及综合服务,共有数百位经营者参与。 项目同时注重地方饮食文化的挖掘与呈现。通过联动非遗传承人与美食达人,围绕赖汤圆、乐山钵钵鸡等非遗美食制作专题内容,相关视频播放量超过550万次。 除线上传播外,也开展了多项线下实体支持活动。在成都东郊记忆等重点街区,设置了以“烟火里的心动”为主题的互动打卡装置,吸引市民参与体验,累计吸引超万人。同时,为成都玉林东路、东郊记忆、三色路等街区的27个重点商户,统一配置了暖心服务箱、吊旗、桌立牌等门店物料包,助力商家提高线下形象与服务感知。 目前,该项目已形成一套涵盖政企协同、内容推广、场景体验与流量支持的可操作模式,为其他地区开展类似餐饮数字化促进工作提供了参考。

    2026-02-06 消费
    2.3K
  • 逛村糖·到温江|涌泉街道新春生活节热闹启幕!

    逛村糖·到温江|涌泉街道新春生活节热闹启幕! 新春脚步渐近,温江年味渐浓。当温江村糖会的火热气息撞上春节消费热潮,1月25日,涌泉街道联动西熙里商业街区与凤凰汇邻里街区,同步启幕涌泉街道新春生活节,这场为期一个多月的新春消费活动,以“产业联动、消费提质、服务惠民”为主线,串联起年货采购、商圈消费与文化体验,为市民献上热气腾腾的迎春盛宴。 场景焕新:一步一景,年味扑面而来 走进西熙里商业街区与凤凰汇邻里街区,红灯笼串联街巷、剪纸与福字挂饰点缀其间,商户门前自发挂起春联、中国结,与街区景色相映成趣,新春氛围满满。 启幕当天,新春集市率先拉开序幕,温江酱油等温江造特色产品,腊肉、香肠等年味美食,草莓、柑橘等时令农副产品,春联、灯笼、剪纸等传统年货市集摊位,吸引众多市民驻足挑选。 不止买买买:互动+服务,解锁多元年味 除了丰富的集市展销,新春生活节还融入多彩的文化展示内容。启幕当天,舞龙舞狮非遗表演、商家旗袍秀、幽默小丑互动等特色节目轮番上演,吸引众多居民游客驻足参与,持续集聚的客流带动街区商业活跃度显著提升,释放出节庆活动对消费的拉动效应。 此外,主播探店直播带网友“云逛街区”、幸运抽奖等活动轮番登场,持续吸引人流,欢声笑语洋溢在整个街区。 深耕“村糖会”品牌:整月精彩不打烊 作为温江村糖会的涌泉实践,本次启幕活动也拉开了为期月余的涌泉街道新春生活节系列活动序幕,从1月25日至3月3日,活动将紧扣小年、元宵等关键节点,陆续推出新春消费集市、商家促销活动和写春联、猜灯谜、包元宵等传统年俗体验活动,陪伴市民游客温暖迎春、欢喜过年。

    2026-01-26 消费
    1.6K
  • 跨年狂欢 “星河之约” 蒙顶山茶韵香飘成都

    2025年12月31日晚,成都天府新区沉浸在“星河之约”跨年晚会的狂欢氛围之中,一场传统与现代交织、文化与激情碰撞的盛会,吸引着八方来客汇聚于此。而作为四川茶文化瑰宝的蒙顶山茶,以“传承非遗技艺 助力文旅发展”为主题惊艳登场,成为当晚璀璨星河下最具韵味的一抹亮色。 此次活动由雅安市委宣传部主办,雅安市名山区委宣传部、雅安市名山区农业农村局、雅安市名山区茶叶产业发展中心、雅安市名山区非物质文化遗产保护中心承办,四川蒙顶山理真茶业有限公司、雅安市名山区山和茶文化职业培训学校执行,得到了社会各界的广泛关注和支持。 匠心独运:蒙山茶传统制作技艺非遗展示。展台中间,一处特别的制茶工坊吸引了众多目光,古学祥和曾志东作为蒙山茶传统制作技艺非遗传承人现场为成都市民展示手工炒茶技艺。杀青环节,他们熟练地掌控火候,双手在高温铁锅上快速翻炒,茶叶在炽热中发出噼里啪啦的声响,瞬间锁住鲜嫩清香;随后进入揉捻工序,他们力道均匀地揉捻茶叶,使其细胞壁适度破碎,条索逐渐紧实;最后的烘焙阶段,温度与时间的精准把控至关重要,茶叶在炭火烘烤下慢慢干燥,香气愈发醇厚浓郁。观众们近距离围观,亲眼目睹一片平凡树叶历经艰辛蜕变。互动环节,大家争先恐后体验,不禁对这传承千年的非遗技艺啧啧称奇,纷纷感叹传统手工制茶的精妙与伟大。 舞台惊鸿:演绎茶技茶艺传奇,龙行十八式茶技和天风十二品茶艺两大非物质文化遗产在展区演绎。闵鹏飞和郑薇刚柔并济的表演不仅为观众带来一场美轮美奂的视觉盛宴,更通过现场互动体验教学让游客沉浸式感受蒙顶山茶深厚的文化底蕴。 烟火四溢:蒙顶山茶产品展销热络非凡,会场周边,蒙顶山茶产品展销区理真和川黄两家茶企展位前挤满前来品茶的游客,各类蒙顶山茶产品琳琅满目,包装精美考究。从声名远扬的蒙顶甘露、蒙顶黄芽,到独具风味的蒙顶石花等小众珍品,一应俱全。工作人员热情地向过往市民介绍产品特色,市民们纷纷驻足品尝,让更多…

    2026-01-06 消费
    4.4K
  • 从“微笑曲线”到“价值高原”:川酒集团如何重构白酒产业链的价值分布

    在我国“十五五”规划即将启动、产业现代化转型步入深水区的关键阶段,传统白酒行业正面临一场从规模扩张到价值重塑的深刻变革。 近日,川酒集团在成都发布“十五五”战略,其以“强本增效,五环驱动”为核心的全产业链发展模式,不仅是一次企业战略升级,更成为观察中国传统产业如何通过价值链重构实现高质量发展的微观样本。若以产业经济学中经典的“微笑曲线”理论透视这一战略,我们将发现川酒集团的实践本质上是一场对产业链价值分布的系统性重构——它正试图将白酒行业传统的“微笑曲线”拉伸、拓宽,最终形成更具韧性和增值潜力的“价值高原”。 白酒行业“微笑曲线”困境与转型必然 “微笑曲线”理论由宏碁集团创始人施振荣于1992年提出,用以描述产业链中附加值分布规律:曲线左端为研发、设计等高附加值环节,右端为品牌、营销等服务环节,中间底部则是制造、组装等低附加值环节。这一理论在白酒行业同样显见:长期以来,行业价值高度集中于少数名酒品牌(曲线右端)和关键技术研发(曲线左端),而占据产业中游的大量原酒生产、基酒酿造企业则陷入附加值低、同质化竞争激烈的“曲线底部”困境。 当前白酒行业面临的诸多挑战正加剧这一结构性矛盾。消费理性化、渠道库存高压、个性化需求崛起,迫使企业重新审视增长逻辑。单纯依赖品牌溢价(曲线右端)或规模制造(曲线底部)已难以持续,行业竞争正从“点对点”升级为“链对链”。在此背景下,川酒集团自2017年成立之初便跳出传统酒企的单点竞争逻辑,选择以全产业链整合为抓手,其八年实现年营收从0到380亿元、资产增长26倍的“黑马”表现,已初步验证了价值链重构的战略可行性。 从“底部崛起”到“双向延伸”:川酒集团的价值链重构路径 川酒集团的全产业链模式,并非简单地将上下游业务拼接,而是通过系统性整合,推动企业从“微笑曲线”底部的原酒生产环节,向左右两端高附加值区域同步延伸,从而改变企业在价值链上的位置和获利能力…

    2025-12-02
    3.7K
已有 0 条评论