抢滩运动休闲市场蓝海 大鲁阁计划3年展店20~30家

未来3年,大鲁阁还将携手永旺、九龙仓、万科、龙湖等海内外一线地产商开设20~30家连锁店,抢滩国内运动休闲市场蓝海。

大鲁阁与万科战略合作签约仪式
大鲁阁与万科战略合作签约仪式
大鲁阁纤维副总经理许俊麒致辞
大鲁阁纤维副总经理许俊麒致辞
上海基创林志松执行长答记者问
上海基创林志松执行长答记者问
林志松执行长接受媒体访问
林志松执行长接受媒体访问 
——改造大陆商场DNA 搭建通往消费者的最后一里路

【编者按】十余年扎根运动休闲市场的台湾最大运动休闲品牌大鲁阁(1432),因其优质的服务理念、不断创新的营销思维,在台湾当地市场家喻户晓。如今,这家“贪玩”的公司带着它的卡丁车、保龄球和棒垒球到大陆攻城掠地。

继2014年4月落户苏州吴中永旺梦乐城之后,2014年11月,大鲁阁位于成都国际金融融中心(IFS)的成都春熙店正式开幕,2017年,大鲁阁位于重庆江北嘴万科广场与万科南岸的项目即将开业……未来3年,大鲁阁还将携手永旺(00984,HK)、九龙仓(00004,HK)、万科(000002,SZ)、龙湖(00960,HK)等海内外一线地产商开设20~30家连锁店,抢滩国内运动休闲市场蓝海。

在国内商场同构型高、电商价格战的竞争格局下,大鲁阁的创新体验消费模式,赋予商场及购物中心“只有这里才能体验”的利基点,提供消费者“非来不可”的理由。

这个“only大鲁阁”的元素获得全球前三大地产公司——万科(000002)力邀,抢攻大陆市场,携手开拓内需消费商机。

创造消费市场潜能 赋予商场全新定义

电商正以每年15%-20%的速度成长,不断侵蚀着实体商场的营运业绩。

在此背景下,大鲁阁结合运动休闲及社交娱乐的体验式消费,将实质引入人流,与商场共同打造消费生态圈,以电商无法提供的实际休闲娱乐体验,赋予消费者“非来不可”的理由。大鲁阁以经营超过十年的运动休闲娱乐经验,以具有大量吸客能力的关键主力店进驻国内商场,改造商场DNA,抢攻国内市场体验式消费缺口,搭建起商场通往消费者的最后一里路。

奠基苏州、成都成功模式 携手万科拓展大陆商场

大鲁阁在苏州、成都两家店的基础奠定之下,其成功经验受到世界多家龙头地产商看好,在获得日本第一大的永旺集团以及香港前十名地产开发商九龙仓的肯定后,本次将与运筹地产多年经验的万科集团签订战略合作协议。

万科为全球前三大地产开发商之一,目前已在中国各大一线城市打造多家“万科广场”购物中心,且定位为提供一站式服务的消费商场,与大鲁阁专精的到店体验营运模式相当契合。

大鲁阁与万科集团的战略合作,更加拓展大鲁阁未来在中国市场的发展空间,也证明大鲁阁擅长的运动休闲解决方案正是中国商场欲突破电商侵蚀困境的关键。

未来,大鲁阁将与万科集团携手合作,在中国打造新形态的休闲娱乐消费模式,创造一波体验经济的风潮!

耕耘大陆市场初展成果 大鲁阁苏州吴中店、成都店表现亮眼

大鲁阁在成都国际金融中心开幕的成都春熙店,看准上班族及团客追求生活体验和享受的特性,打造时尚运动酒吧,自2014年11月开幕以来,运营表现良好,月均消费人次逐增长,营业额迭创新高。

苏州吴中店瞄准逐渐兴起的家庭消费趋势,发展结合亲子娱乐的运动休闲馆,自2014年4月开业至今近一年,月平均消费人次为2万人次,初期平均每月营业额在60万~70万元人民币,折合新台币约300万~350万元。

未来,大鲁阁将以1级及2级城市为主要发展目标,开创中国市场,目标三年内展店达20~30家。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:天府财经网

(1)
上一篇 2015-01-25 16:06
下一篇 2015-01-31 13:23

相关推荐

  • 从计划经济到全球化:中国调味品TOP企业的进阶之路

    中国调味品行业的发展史,既是一部传统工艺的传承史,也是一部标准与创新的进化史。从计划经济时代的“国家名片”到全球化时代的“标准输出者”,中国调味品TOP企业海天味业、李锦记、恒顺醋业、太太乐、厨邦、老干妈、千禾味业珠江桥牌……等企业以不同路径完成了蜕变,共同书写了中国味道的全球影响力。 出口创汇的高起点,走出国门和现代化 在计划经济时代,“出口创汇”与“现代化生产”成为调味品行业突破发展的重要力量。以珠江桥牌为代表的中国调味品企业,凭借高起点的国际化布局与对品质的执着追求,不仅成为新中国调味品走向世界的先锋,更以标准化实践为行业现代化转型树立标杆,深刻影响着中国调味品产业的发展轨迹。其出口创汇的经验,为后续企业开拓国际市场提供了宝贵借鉴,激励更多中国调味品品牌走向世界。促进中国调味品行业逐渐形成了“以质量求生存,以创新谋发展”的共识。 珠江桥牌自诞生之初,作为新中国走向国际市场的调味品品牌之一,肩负着祖国的厚望扬帆远航。拥有FDA(美国食品药品监督管理局)、欧盟BRC(A级)、美国农业部有机认证等多项国际权威认证,是国内调味品行业实现“跨洲际市场认证全覆盖”的品牌。从东南亚华侨厨房到欧美高端商超,珠江桥牌用一瓶酱油架起东西方饮食文化的,奠定了其“国际品质”的基因。 坚持以研发创新,从地方特色到行业规则制定者 改革开放以来,中国调味品行业经历了从区域割据到全球竞合的蜕变,珠江桥牌作为南派酱油的典型代表,以研发创新为核、全球认证为翼的发展路径,完成了从地方特色企业到行业规则制定者的华丽转身。 珠江桥牌坚持以研发创新,是高新技术企业、省工程中心平台、广东省食品生物工程研究开发中心、广东省省级创新工作室、中山市市级企业技术中心,其与华南理工大学共建的“珠江桥食品工程研发检测中心”,曾获得CNAS中国合格评定国家认可委员会认可。检测能力覆盖多项指标,企业累计获得多项发明专利。构筑起中…

    2025-04-30 消费
    862
  • 海澜之家2024年营收209亿元 连续6年位居A股服装上市公司榜首

    尽管消费市场总体保持平稳增长态势,但也要看到,国内有效需求仍显不足,居民消费能力和意愿有待提升,部分商品销售和服务消费较为低迷。在此背景之下,4月29日,国民男装品牌海澜之家(600398.SH)发布了2024年财报。报告显示,公司全年实现营业收入209.57亿元,并连续六年名列A股上市公司服装行业榜首,归母净利润21.59亿元。 此外,根据欧睿数据,海澜之家凭借产品力提升和渠道优质管理,以5.0%的男装市场占有率,连续11年排名第一。 20多年来,海澜之家集团始终坚定地走品牌服饰发展道路,打造特色鲜明的服饰品牌,提升服装产业链效率,探索服饰零售新模式,不断优化产品结构,以满足消费者多样化的需求,同时加大数字转型力度,提升运营效率。 品牌年轻化发展 随着国内消费市场日益精细化,个性化需求推动创新随着消费升级,促使服务提供者不断创新服务内容、丰富服务种类。根据新华网报道,年轻人消费态度上,有58.6%的消费者选择“只买需要的”。 在此背景下,海澜之家不断优化产品结构,持续布局科技功能,打造品质、IP时尚、环保三大产品系列,打造极致爆款单品,以满足消费者多场景的个性穿搭需求。 公司不断扩充产品品类,在衬衫新物种上,不仅有茄克式衬衫,还增加了衬衫套装;在运动休闲类产品方面推出夏季的韵彩自然POLO衫。 在科技功能方面,海澜之家在24年春季推出了远行茄克,兼顾户外运动和日常休闲两个应用场景;24年的极光羽绒服,做到了800蓬95绒的最高配置。 在IP方面,海澜之家“龙腾九州”系列是夏季热卖系列,从原创、非遗、国风、国潮等多个维度,受到了年轻消费者的喜爱,这不仅是一次大胆的尝试,也是品牌对中国传统文化热爱的支持。 报告期内,海澜之家在研发方面的费用投入突破2.88亿元,同比提升43.82%。 2024年1月,由海澜之家冠名的全球最大固体运载火箭“引力一号”成功发射,这也是全球首创的全…

    2025-04-29 消费
    3.0K
  • 金叫唤 | 保底30万件酒的协议泡汤了

    老话说得好,买卖不成仁义在。但有时候,不成买卖便成仇。 今天金哥带你看看酒业合作双方撕破脸皮前后,裹挟其间的喧嚣、浮躁甚至粗陋,以及可能的套路和陷阱。 “甲方”是来自陕西白水的杜康酒业销售有限公司,它的大股东是陕西杜康酒业集团。 说起杜康酒,就不能不提及曹操的“何以解忧,唯有杜康”。在历史上,杜康酒还曾引发了一场跨越陕豫两地的“杜康”商标之争,好在如今一切都平息了。 目前白水杜康确定5万吨产能目标,正在冲刺“全国清香白酒行业前十”。今年4月,陕西杜康酒业集团董事长张红军还告诉媒体,要坚持“让每一位合作商都有钱赚”的原则,实现合作共赢。 听闻此言,不知道来自安徽阜阳的心丽酒业公司(化名)负责人又会作何感想?四年前,心丽酒业以“乙方”的身份与白水杜康签订了一份名叫“商标许可及技术合作”的协议。 事实上,该协议除了第一条说到“商标”外,其他内容主要事关酒水的买卖。 该协议明确乙方“保底灌装任务”为30万件(500ml*6)。 同时约定,如乙方未完成协议任务量,需在协议签订时限,提前一个月向甲方支付保底任务量未完成件数的对应款项。 任何一方存在违约,协议规定按“合同总结算金额的30%”承担违约责任。 双方合作时间从2021年9月14日至2023年1月21日。 一字一句阅读完上面的协议内容,你会发现:30万件的保底灌装任务,心丽酒业即使不能按时完成,但也得限时把全款给付了。 一件6瓶,白水杜康以“每瓶6元”的价格跟心丽酒业结算。那么,30万件酒对应的酒厂货款至少是1000万以上。 对于这样的合作,白水杜康应该是熟门熟路。心丽酒业的实力又如何呢?成立于2018年的心丽酒业,注册资本50万元,股东是两个自然人。 不过,2021年,被认为是清香名酒的起势年。加上白酒行业当年涨价范围广频次高,这是不是也给了心丽酒业足够的自信,金哥就不知道了。 反正最后双方都信心满满地在协议上签了字。 彼时,…

    2025-04-29
    2.0K
  • 酒鬼酒缩水、多品牌协同难题待解,中粮酒业2025年百亿营收目标能实现吗?

    你知道浓眉大眼的中粮酒业,2025年的目标是什么吗? 争取2025年实现“整体营收”破百亿,这是中粮酒业成立5周年时对外宣布的。时间是2021年,也算是它的“十四五”规划。 而中粮酒业更长远的目标则写在中粮集团的官网上,打造“中国最优秀的综合性酒类公司”。 什么是“最优秀”?在金哥看来,可能不是中国的“帝亚吉欧”,至少也是中国的“保乐力加”吧。 中粮酒业的全称是“中粮酒业投资有限公司”。雄心勃勃的它,旗下拥有一些响当当的品牌:“长城”“华夏”“桑干”“五星”“酒鬼”“内参”“雷沃堡”“孔乙己”,以及进口酒商号品牌“名庄荟”。 一、实现了哪门子的“协同”? 中粮酒业今年能顺利实现营收百亿的目标吗? 金哥查了下,在中粮酒业2021年宣布百亿目标时,酒鬼酒(000799)当年的营收为34亿元。 而2024年,酒鬼酒预计营收仅实现14亿元左右。 四年时间,营收不增反减,还缩水了20亿元,这无疑为中粮酒业的“十四五”规划能否顺利收官,蒙上了一层阴影。 在酒鬼酒“喝大”的背后,其他品牌能否顶上,并弥补这个“缺口”呢? 在此,我们可以根据公开资料来评估下。 中粮孔乙己酒业有限公司,是中粮酒业100%控股的黄酒企业。多年来,中粮酒业一直试图推动“孔乙己”混改,但迟迟没有下文。 据金哥了解,2023年“孔乙己”实现营收约6152万元。而同期的黄酒上市公司,最少的营收也有5亿元。两相比较,“孔乙己”的体量跃然纸上。 长城葡萄酒,是中粮长城酒业有限公司旗下的核心品牌。2021年,其曾提出在2025年努力实现营收50亿元。 不过,这只是愿景描述而已。这里有一个可资参考的案例:作为葡萄酒行业领军企业的张裕,2024年营收32.77亿元,同比下降25.26%。 行业龙头尚且如此,其他企业的光景,恐更是一言难尽。 金哥注意到,之前有媒体披露:由于中高端产品市场开拓不及预期,再叠加消费萎缩等因素影响,长城…

    2025-04-23
    1.8K
  • 匠心铸就 技领未来——四川格力中央空调第八届安装技能大赛圆满收官

    2025年4月12日,汇聚全川暖通行业精英的四川格力中央空调第8届安装技能大赛在格力中央空调四川总部基地圆满落幕。本项赛事已连续举办八年,始终坚持以”技术精研、致臻服务”为追求,通过理论与实践的角逐比拼,不仅展现了格力技术团队的精湛实力,更以创新赛制为行业树立了品质服务新标杆。 行业共鉴驱动品质升级 珠海格力电器股份有限公司商用技术服务部何国军部长在致辞中强调:“中央空调的品质不仅在于产品本身,更在于安装服务每一道工序的严格要求、维保过程的每一次坚守。格力品牌连续多年领跑行业,正是这份对高标准、严要求的极致追求,让格力的用户满意度连年保持行业第一,并且荣获了 “中国质量奖”等诸多荣誉。 四川格力电器中央空调安装工程有限责任公司总经理胡勇代表赛事主办方,对莅临大会的各主管单位领导和参赛选手团队表示了由衷感谢和热烈欢迎,并对赛事工作组提出“公平公正、周密保障”的要求,对参赛选手提出“分毫必争、交流提升”的期望。 四川省制冷学会熊小军副秘书长和成都市保护消费者权益委员会康鸿跃秘书长纷纷对四川格力中央空调连续多年举办安装技能大赛的坚持,表示了赞许和褒奖,赛事对高水平技术和服务的追求,不仅是行业人才培育的鲜活范本,更为广大消费者筑起品质保障的长城。 多维竞技锻造精兵强将 本届大赛创新构建”理论+实操+场景化服务”的立体赛制,在传统安装工艺考核基础上,进一步增设格力精工工艺、品质巡检维保等环节。来自全省十四个地区的300余位工程师组成数十支专业队伍,在模拟真实用户场景的沉浸式赛场上展开较量:从铜管焊接的毫米级精度把控,到多联机系统的故障排查与维修调试,参赛者以专业、规范的操作,演绎了产品与服务并重的行业真谛。经过一天的激烈比拼,最终诞生了本年度”金牌”技术工程师团队。 八年深耕构筑行业生态 作为业内开办时…

    2025-04-13 消费
    978
已有 0 条评论