2021“甜惠保”降低免赔额、启动“二赔”！速来了解→

相关推荐

• 逛村糖·到温江|涌泉街道新春生活节热闹启幕！

  逛村糖·到温江|涌泉街道新春生活节热闹启幕！ 新春脚步渐近，温江年味渐浓。当温江村糖会的火热气息撞上春节消费热潮，1月25日，涌泉街道联动西熙里商业街区与凤凰汇邻里街区，同步启幕涌泉街道新春生活节，这场为期一个多月的新春消费活动，以“产业联动、消费提质、服务惠民”为主线，串联起年货采购、商圈消费与文化体验，为市民献上热气腾腾的迎春盛宴。 场景焕新：一步一景，年味扑面而来 走进西熙里商业街区与凤凰汇邻里街区，红灯笼串联街巷、剪纸与福字挂饰点缀其间，商户门前自发挂起春联、中国结，与街区景色相映成趣，新春氛围满满。 启幕当天，新春集市率先拉开序幕，温江酱油等温江造特色产品，腊肉、香肠等年味美食，草莓、柑橘等时令农副产品，春联、灯笼、剪纸等传统年货市集摊位，吸引众多市民驻足挑选。 不止买买买：互动+服务，解锁多元年味 除了丰富的集市展销，新春生活节还融入多彩的文化展示内容。启幕当天，舞龙舞狮非遗表演、商家旗袍秀、幽默小丑互动等特色节目轮番上演，吸引众多居民游客驻足参与，持续集聚的客流带动街区商业活跃度显著提升，释放出节庆活动对消费的拉动效应。 此外，主播探店直播带网友“云逛街区”、幸运抽奖等活动轮番登场，持续吸引人流，欢声笑语洋溢在整个街区。 深耕“村糖会”品牌：整月精彩不打烊 作为温江村糖会的涌泉实践，本次启幕活动也拉开了为期月余的涌泉街道新春生活节系列活动序幕，从1月25日至3月3日，活动将紧扣小年、元宵等关键节点，陆续推出新春消费集市、商家促销活动和写春联、猜灯谜、包元宵等传统年俗体验活动，陪伴市民游客温暖迎春、欢喜过年。

  2026-01-26 • 消费

  1.3K0
• 金融

  十度蝉联中国最具价值保险品牌，中国平安入选Brand Finance 2026全球品牌价值500强

  1月21日，国际权威品牌评估机构Brand Finance发布《2026年全球品牌价值500强榜单》。中国平安以488.39亿美元的品牌价值十度蝉联中国最具价值保险品牌，位列全球第32位，较2025年提升3位，排名中国第10位，品牌价值同比增长13%。榜单方认为，中国平安在复杂多变的外部环境中，依然保持稳健经营与持续增长，展现出突出的品牌韧性和长期价值。 以客户需求为导向，高质量稳健经营夯实品牌韧性。中国平安持续深化”综合金融+医疗养老”战略，实现高质量发展。财报显示，截至2025年9月30日，集团实现营业收入约9016.68亿元，保持稳定增长；归属于母公司股东的营运利润达1162.64亿元，同比增长7.2%，其中第三季度营运利润同比增长15.2%；归属于母公司股东的净利润1328.56亿元，同比增长11.5%，第三季度当季净利润同比大幅增长45.4%。截至2025年9月末，中国平安个人客户数近2.5亿，平均每6个中国人中就有1位平安客户，客均持有合同数达2.94个，服务时间5年及以上的客户的留存率为 94.4%，体现出用户对平安品牌的长期选择与持续信任。 推进”三省”服务工程，优化客户体验构筑长期价值。中国平安通过深耕客户需求、升级账户体系、打造优势产品、构建”一个客户、多个账户、多种产品、一站式服务” 的综合金融解决方案，为客户提供”省心、省时、又省钱” 的服务体验，实现品牌长期价值的成长。让用户省心，平安居家养老服务已覆盖全国85个城市；为用户省时，通过智能核保、智能理赔、智能续期，实现94%的寿险保单秒级核保；为客户省钱，降低成本、优化配置。平安银行推出”留学生信用卡”，提供学业、消费、出行等多种优惠折扣。 打造领先AI能力，提升客户服务能力、服务…

  2026-01-23

  1.4K0
• 金融

  中国平安全力应对大范围雨雪冰冻天气 已开展超2769次应急救援

  12月以来，我国多地遭遇今年入冬以来最大规模的强雨雪寒潮天气，包括陕西、山西、河北、北京、天津、河南、山东、辽宁、内蒙古在内的多个省市先后出现强降雪，局部地区达到暴雪量级，多地气温创下新低，对道路交通、民生保障及企业生产带来严峻挑战。 面对极端天气，中国平安迅速响应，立即启动重大灾害应急预案，推出一系列应急服务举措，从风险减量、快速理赔、暖心服务等多维度入手，全力保障客户生命财产安全，彰显保险业在灾害应对中的社会责任与担当。截至12月31日，平安累计调派理赔人员超2580人，投入救援车辆超2108辆，开展超2769次应急救援，处理雨雪相关报案3.1万笔，累计赔付金额超1.77亿元，最快一笔赔付10分钟内完成。 冰灾雪情就是号令，全面升级应急服务 认识到本轮雨雪冰冻天气的复杂性和危害性，中国平安坚持“以防为主、防赔结合”的风险减量理念，在寒潮预警发布初期便提前部署，确保各项应急资源就位。集团及旗下各家保险公司建立了覆盖灾前预警、灾中响应、灾后理赔的全流程应急处理机制，确保为客户提供全方位的服务和保障。 在灾前防范环节，中国平安充分利用科技手段，向广大客户精准推送寒潮预警信息和雪天安全提示。依托“鹰眼”系统，平安产险通过“平安好车主App”“平安好生活App”“平安企业宝App”等线上平台，及短信、微信等多种渠道，已累计向客户发送预警提示超1.4亿条，内容涵盖行车注意事项、家庭防冻保暖要点、企业防灾检查清单等。 随着雪情加剧，平安产险全面升级应急服务，开通理赔绿色通道，简化理赔流程和单证要求，让客户在受灾后能够以最便捷的方式获得赔款。同时，启动了“现场救援+远程处理”联动模式，对于非必须现场查勘的案件，鼓励客户通过线上渠道上传资料，后台理赔人员快速审核处理，极大减少了客户在严寒中的等待时间，降低了二次事故的风险。 为解决雪天车辆事故激增导致的救援资源紧张问题，平安产险联动修理厂…

  2026-01-19

  2.6K0

• 从球场到公交，从线上到网点——看四川银行如何让“存款保险”深入人心

  作为我国金融安全网的重要基石，存款保险制度在保障居民存款安全、防范金融风险、促进银行业稳健发展方面发挥了重要作用。为广泛普及存款保险知识，四川银行精心策划，创新形式，以“跨界融合、全域传播、网点深耕”为三大着力点，组织开展了一系列主题宣传活动，推动存款保险知识真正走进千家万户。 一、跨界融合：让金融知识“活”起来 为突破传统宣传模式，借势四川省城市足球联赛（“川超”）的全民热度，由中国人民银行四川省分行主办、四川银行承办的“川超雄起 存保扎起”存款保险主题宣传活动，在成都双流体育中心成功举行。 活动通过趣味互动、沉浸体验，将存款保险知识自然融入火热的赛事氛围中。现场布置了主题道旗、创意草坪贴、立体展板，并联名“川超”吉祥物“超哥”与存款保险IP“存保宝”等宣传元素，构建强烈的视觉氛围。通过播放通俗易懂的宣传短片、开展知识讲解与互动问答、演绎《存保之歌》等方式，有效传递了存款保险知识。特别设置的“存保川超运动会”（含趣味足球、知识套圈等互动项目）和“百人共绘存保画卷”环节，吸引了大量市民踊跃参与，让大家在运动和艺术创作中主动学习、深刻记忆。活动直接覆盖数千人次，成功将专业的金融知识转化为可感知、易参与、有趣味的鲜活体验。 二、全域传播：让宣传触角“广”延伸 为扩大活动影响，构建常态化宣传网络，四川银行同步实施了立体化、全覆盖的媒体宣传计划。 自媒体联动发声。四川银行充分整合官方微信视频号、抖音、微博、小红书等媒体平台，同步发布“川超雄起 存保扎起”主题系列短视频及图文内容，依托各平台特性进行差异化传播与互动，有效激发了公众关注与二次传播，进一步扩大了活动影响力。 线上精准触达。在成都市主城区外各区县，通过微信朋友圈进行广告精准推送，以精心设计的“川超+存保”主题图文内容，直接向目标用户传递存款保险的核心保障功能。累计曝光量超200万次，显著提升了公众认知度。 线下流动渗透。选…

  2026-01-14 • 金融

  1.8K0
• 金融

  恒力期货合规防线“失守”：半年内两度遭遇监管重拳 暴露内控“连锁反应”

  在金融强监管常态化的背景下，期货公司的合规内控能力日益成为其生存与发展的生命线。然而，背靠雄厚产业资本的恒力期货有限公司（下称“恒力期货”），却在2025年下半年连续两次收到地方证监局的罚单，将其在分支机构管理、内部控制以及合规文化层面存在的深层次问题暴露于市场聚光灯下。 《眼镜财经》注意到，从华东的江苏苏州到华中的安徽芜湖，两家分支机构相继“踩雷”，且违规事由直指客户管理、互联网营销、关联交易隔离等核心风控环节，这不仅为该公司敲响了警钟，也为整个期货行业提供了审视分支机构治理与合规落地失效的负面案例。 芜湖营业部遭“顶格处罚” 2025年12月，安徽证监局发布的一纸监管决定，将恒力期货芜湖营业部推至风口浪尖。监管部门决定对该营业部采取“责令改正”并“暂停期货经纪业务新开户六个月”的监管措施。 这一处罚力度，在期货公司分支机构监管案例中属于较为严厉的等级，直接扼住了该营业部未来半年的业务增长通道，对其在当地市场的拓展构成了实质性冲击。 根据安徽证监局的调查，恒力期货芜湖营业部的违规行为主要集中在两个互为关联、性质严重的方面： 首先是互联网营销风险管控的彻底失控。该营业部在与第三方机构合作开展互联网引流获客时，设计并实施了一种极具争议的费用支付模式：将向合作方支付的费用标准，与所引流客户实际产生的交易手续费直接挂钩。 这种“引流越多、手续费分成越高”的安排，实质上构成了对第三方合作机构的交易量激励。 业内人士分析指出，此种模式极易诱发合作方为获取更高报酬而诱导客户进行不必要的频繁交易、刷单甚至提供不恰当的投资建议，严重违背了客户利益至上原则，扰乱了市场正常的交易秩序。恒力期货芜湖营业部未能建立任何有效的机制来监控和约束这种合作模式可能产生的风险，被监管明确认定为“风险管理控制存在较大缺陷”。 其次是内部控制的形同虚设。调查发现，该营业部上述的违规营销操作，完全背离了公司总部既…

  2026-01-06

  1.8K0