排名“三连跳”!恒大跃居全球500强第230位,守正出奇是关键

在房地产与足球两个领域,恒大都不是先行者,但都后来居上,取得巨大成功,这值得我们深入研究与思考。在恒大取得巨大成功背后到底隐藏着什么样的秘密?以及行业热议的“恒大模式”到底指的是什么?

许家印涉猎的多个领域,恒大都不是先行者,但都后来居上,取得巨大成功,这值得我们深入研究与思考。在恒大取得巨大成功背后到底隐藏着什么样的秘密?以及行业热议的“恒大模式”到底指的是什么?

——砺石商业评论创始人 刘学辉

排名“三连跳”!恒大跃居全球500强第230位,守正出奇是关键

2016年之前,笔者在房地产行业研究较多的企业是万科万达,对恒大并没有太多关注。直到2017年初,恒大集团发布2016年财报,实现3700多亿人民币的销售额,总资产超过1万亿,问鼎全球最大的房地产企业,同时恒大集团旗下的恒大淘宝足球俱乐部连续6年获得中超联赛冠军,两次获得亚冠联赛冠军,恒大这才引起笔者的格外关注。

就在7月19日,美国著名杂志《财富》正式发布了2018年世界500强,恒大更是以460.19亿美元的营业收入位列230名,较去年大幅上升108位。恒大在世界500强排行榜已经实现“三连跳”。2016年其首度入榜位列496位,去年飙升至338位,今年则攀升至230位,三年时间大幅上升266位,成为近几年世界500强排名提升最快的企业之一。

在房地产与足球两个领域,恒大都不是先行者,但都后来居上,取得巨大成功,这值得我们深入研究与思考。在恒大取得巨大成功背后到底隐藏着什么样的秘密?以及行业热议的“恒大模式”到底指的是什么?

1996年,许家印创建恒大,至今已经22年。系统复盘恒大的发展史,我们发现恒大的22年,其实就是一部不折不扣“守正出奇”的发展史。在“守正”方面,恒大具备了一个优秀企业所应具备的所有特质,纪律严明,内功扎实……为恒大从竞争激烈的地产行业中脱颖而出奠定了坚实的基础;在“出奇”方面,恒大一直保持着对战略的前瞻思考以及战术上的灵活创新,大大加速了企业蜕变的速度,最终问鼎行业冠军。

1

1996年,刚刚创建的恒大,只有七八个人,挤在一个不到100平方米的民房里办公,条件非常艰苦。一般的创业者,在当时都会把精力花在如何实现短期盈利上,而不会考虑企业长远的发展。

排名“三连跳”!恒大跃居全球500强第230位,守正出奇是关键

而就在当时,许家印表现出了一个优秀企业家的潜质。1997年3月1日,他带领恒大所有的20名员工,在广东西樵山召开了第一次全体员工大会。在这次全体员工大会上,许家印竟然带领员工系统梳理了恒大的企业文化和企业管理制度体系。

其中,企业文化体系确定了包括“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大宗旨,“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的恒大精神与“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大作风。就是在西樵山会议上确定下来的企业宗旨、精神与作风,指导了恒大接下来20多年的发展,至今一字未改。当时,中国的大多数企业还不理解企业文化为何物,或者根本不理解文化对于经营的价值。

在这次全体员工大会上,许家印还明确了恒大队伍建设的标准,要求员工入职必须是本科以上学历、五年以上的专业工作经验、并且是勤奋好学的工作狂。完善了恒大从严管理的各项规章制度3000条,包括约束机制与激励机制,一开始就确立了重奖重罚、从严管理的工作原则。

最著名的是,许家印还创立了恒大独特的“目标计划管理”体系,将一般企业管理理论中相互独立的目标管理和计划管理合二为一,计划必须具有目标性,目标也必须考虑落地计划,恒大的目标计划管理体系与万达的模块化有异曲同工之妙,奠定了恒大执行力的基础,成为恒大多年来保持高速增长的秘密武器。

恒大在创业初期,产品主要以小面积、低价格与低成本为主。这是因为当时地产行业内已经有了很多大企业,而恒大作为一家没有资源,没有背景的新企业,只有通过这种短快平的产品才能迅速打开市场、做大规模。但到了2004年,恒大已经初具规模,许家印开始产生带领恒大在全国范围内布局的想法,但要全国范围扩张,产品品质就一定要有保证,所以许家印带领恒大确定精品战略,致力于为用户打造高品质、高性价比的精品住宅,恒大因此成为全行业唯一一家实现全部精装修交楼的房地产企业,一举奠定了恒大在产品上的强大优势与口碑。

在这个时期,恒大还未雨绸缪,开始研究探讨全国扩张后的管理模式,最终确定了“紧密型集团化管理模式”。

紧密型集团化管理模式,是指恒大所有项目的项目立项、规划设计、材料供应、招投标、预决算、工程管理、质量管理、销售与交楼等环节都必须由集团直接严格把控。紧密型集团化管理模式,保证了恒大能很好的对全国范围内的项目进行成本控制和质量管控。

从1996年到2006年这11年里,恒大确立了系统的企业文化体系,制定了人才培养和引进的高标准与从严管理、重奖重罚的各项规章制度,确定了高品质、高性价比的精品住宅战略,建立了目标计划管理体系与紧密型的集团化管理模式。这都是许家印围绕打造一个优秀企业在内功修炼上的守正,造就了恒大强大的竞争优势,奠定了后来成功的根基,但外界过度关注恒大靓丽的业绩数字,而这些最宝贵的管理精华却被大大忽视。

排名“三连跳”!恒大跃居全球500强第230位,守正出奇是关键

与此类似的是,连续7年获得中超联赛冠军,两年获得亚冠联赛冠军,恒大淘宝俱乐部的成功在亚洲足球历史上堪称空前绝后。很多人认为恒大淘宝足球的成功是源于高价引起明星,其实不然,因为近些年俱乐部都在疯狂引援,力度并不弱于恒大,但都未能取得恒大淘宝的成绩。恒大淘宝的成功,根源是践行了恒大集团纪律严明的文化,创立了董事长领导下的主教练负责制以及重奖重罚、从严管理的俱乐部管理模式。

就在7月16日,广州恒大淘宝足球俱乐部召开管理会议,并下发了《关于全面理顺球队管理的通知》。在该通知中,恒大俱乐部重申赛风赛纪,并通过末位零奖金制等手段强化球队内部的竞争。

在今年中超联赛上半程,球队外援阿兰因为恶意犯规,遭到足协停赛8场的处罚。对此,许家印表示:“今年阿兰由于一时的不冷静铸下大错,连续停赛八场,给俱乐部和球队造成了巨大损失,让人非常痛心。这次进一步明确要求全队严格遵守‘三六’队规,在赛场上必须无条件服从裁判判罚,面对对手挑衅也必须做到打不还手、骂不还口,成为有职业素养的高素质球员。凡敢于违反赛风赛纪的,一定要被严厉处罚。”

管理严格至斯,恒大如何不胜?

2

在1996-2006第一个11年,恒大在企业经营管理上打下了坚实的基础,这给了许家印巨大底气,接下来带领恒大集团开始进行令人咂舌的全国扩张,开启了浩浩荡荡的第二个十一年。

2006年4月30日,恒大创始人许家印在集团中层干部会议上正式宣布全国扩张的战略,并表示要用三年时间再造20个恒大,这对当时尚未走出广州市场的恒大简直不可思议。但优秀企业家很重要的特质就是,具有一眼望到更远的能力,三年时间再造20个恒大的目标,对于许家印来说胸有成竹。

2006年当年,恒大就相继进入了武汉、沈阳、重庆与成都四个城市,开启全国布局。在接下来的2007年到2017年,更是堪称中国商业历史上的发展奇迹。恒大集团总资产从78亿到17618亿,增长了226倍;净资产从10.1亿到2422亿,增长了240倍;销售额从17亿到5010亿,增长了294倍;利税从5.4亿到790亿,增长了146倍;现金余额从20.3亿到2877亿,增长了142倍。

在这一组天文数字背后,则是源于恒大集团在战略上的前瞻与战术上的创新。

排名“三连跳”!恒大跃居全球500强第230位,守正出奇是关键

2007年6月,颇具资本思维的许家印作出了一个重要决策,要带领恒大完成公司上市,走向资本市场。但不幸的是,就在2008年恒大到美国路演的三月份,美国著名的投行雷曼兄弟倒闭,全球性金融危机开始爆发,恒大上市计划被迫推迟,把恒大逼到了绝境,但最终经过许家印与团队的不懈努力,最终于2009年11月5日,带领恒大成功在香港主板上市。

2009年香港上市,是恒大集团发展过程中的一次关键时刻,让恒大死里逃生,并借助资本市场的力量,为接下来的发展提供了强劲动力。

2012年11月,中共十八大胜利召开,恒大也于2013年1月4日召开集团的年度大会,许家印在年度大会上制定了“到2020年实现销售额5500亿、土地储备超过3亿平方米、解决就业超过200万人”的奋斗目标。2012年,恒大的销售额只有923亿,未来实现5500亿的销售额目标无疑是一个遥不可及的天文数字。

在2020年目标的指引下,许家印选择了一条极为冒险的扩张之路。恒大通过大规模举债获得资金,把举债获得的资金转化成土地储备,再把土地储备快速转化为物业,最后通过高周转将物业回笼为现金。这就是恒大著名的高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”战略。

许家印的高负债策略一度受到外界巨大质疑,但正是得益于高负债,使得恒大集团获得了巨大的土地储备,而土地是中国近几年升值最快的资产。广受诟病的高负债风险最终获得回报,都转变成了恒大集团的优质资产。

2017年底,恒大集团实现年销售额5010亿,土地储备达到3.12亿平方米,总资产17618亿,解决就业220多万人,提前3年实现了2013年初制定的2020年奋斗目标。如果不是冒险采取高负债策略,恒大集团就不可能快速完成全国性布局,也就无法取得今日的商业成就。

著名的商业观察家秦朔先生曾在《解读恒大模式:许家印“敢拼才会赢”》一文中评价,“如果许家印迷信任何一个商学院教程的要求,那肯定不会选择如此的负债之路,但也肯定不会有恒大今天的成功。许家印了不起的地方在于,当他看到中国城市化、土地财政和住宅产业化发展的大趋势,他认为这是百年不遇的超级机会,他不是将信将疑,不是且行且虑,而是全情投入,再难再险也无所畏惧,‘走自己的路,让别人说去吧’。恰恰是这种企业家精神,最终将恒大引向行业巅峰。”

2010年,在中国足球最低迷的时间,恒大集团意外进入中国足球行业,并取得巨大成功,连续七次蝉联中超联赛冠军,两次获得亚冠联赛冠军,成为全亚洲最成功的足球俱乐部之一。

恒大淘宝俱乐部除了在战绩上的成功,其更大价值在于成为恒大集团过去几年在全国范围开疆扩土的一支奇兵,其恒大地产业务创造的品牌与营销价值,远远超过俱乐部运营所需的资金投入。恒大在足球领域的成功,让之后很多地产商企业都挥舞支票,陆续跟进,但无一能再取得与恒大淘宝相提并论的成就。

在企业经营管理上守正的同时,全国布局,坚决上市,举债扩张,进军足球…….在战略与战术上的诸多出奇之举,最终让恒大集团顺利实现弯道超车。而这些出奇之举都并非盲目,都是许家印在敏锐捕捉时代机会后所指定的大胆决策。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。转载请注明出处:天府财经网

(0)
上一篇 2018-07-20 11:49
下一篇 2018-07-20

相关推荐

  • 恒大健康半年营收增132% 打造“大健康+新能源汽车”双驱动

    恒大健康集团(HK.0708)发布2019年半年业绩公告,会员消费额39.67亿,同比增长124.9%,营业收入26.48亿,同比增长132.1%,毛利润6.11亿。 业内人士分析,恒大健康业绩实现大幅增长的背后,是能源汽车产业的布局完成,恒大健康将迎来业绩增长的新引擎。 健康业务高速发展:会员消费大增125% 近年来国家深入实施“健康中国”战略,大健康产业迎来蓬勃发展期。恒大健康以恒大养生谷为拳头产品,快速抢占了市场先机,助推公司业绩实现大幅增长。 按照《“健康中国2030”规划纲要》指定的健康产业发展目标,到2020年,健康服务业总规模超8万亿,到2030年达16万亿。 正是瞄准这一蓝海市场,恒大养生谷整合一流的医疗、健康管理、养生、养老、保险、旅游等资源,搭建会员制平台,逐步完成养生谷的全国布局。 据悉,恒大养生谷独创的颐养、长乐、康益、亲子四大园,将提供852类设施、867项健康管理服务,以及全周期、高品质、多维度的健康管理服务,满足会员的全方位健康生活需求,填补国内空白。 目前,恒大健康已布局16个恒大养生谷,未来三年计划实现布局50个以上,预计2021年陆续开业。随着恒大养生谷逐步完成全国布局,将为恒大健康业绩继续保持高增长提供重要保障。 业绩新引擎:构建世界顶级造车全产业链 事实上,在发展大健康产业的同时,围绕“绿色健康生活”,恒大健康也成功布局了许家印多次强调,恒大新能源汽车的发展定位为“核心技术必须世界领先、产品品质必须世界一流”。在发布会上,管理层表示,目前恒大正与欧洲、日本、美国等地的全球顶级研发机构、技术公司、供应商接洽,这些机构长期服务于奔驰、宝马、大众、丰田、凯迪拉克、通用、福特等知名世界汽车品牌,这将进一步提升恒大的造车技术水平。产品方面,未来恒大健康将开发并推出涵盖中端、中高端、高端及豪华定位的全系列多品牌产品,而恒大与科尼赛克合作的高端新车…

    2019-08-24
    1.8K
  • 恒大健康完成造车全产业链“拼图” 营收大增136%

    在目前我国养生养老产业总体发展水平滞后,产品供给不平衡的背景下,恒大健康倡导绿色健康生活,已成功完成新新能源汽车产业。 据了解,作为恒大健康着重打造填补中国空白的养生养老拳头产品,恒大养生谷已完成布局12个,未来三年计划实现布局50个以上,预计2021年陆续开业。恒大养生谷逐步完成全国布局,将为恒大健康业绩继续保持高增长提供重要保障。 对于新开辟的新能源汽车板块,恒大健康集团副董事长彭建军在发布会现场表示:“恒大在新能源汽车全产业链每一个关键环节进行了大手笔布局,就是为了建立‘系统性竞争优势’。” 据介绍,恒大健康入主继承“萨博”血统的全球性电动汽车企业NEVS,拥有世界最先进的电动汽车制造技术及强大的研发能力;与世界顶级超跑品牌科尼赛克强强联手,打造世界最顶级的电动汽车。 此外,为突破新能源汽车电机、电控、电池三大核心零部件的技术瓶颈,恒大健康通过入主卡耐公司,获得日本顶尖技术,拥有行业前三的动力电池产能;同时,还入主荷兰e-Traction公司,拥有世界最先进的轮毂电机技术,已形成产能并在国际广泛应用。至此,恒大健康已完成新能源汽车全产业链布局。 值得注意的是,入主NEVS后恒大健康除了获得国家发改委和工信部纯电动汽车“双资质”核准,还拥有已达到量产能力的瑞典特罗尔海坦研发制造基地。此外,其中国天津基地计划今年6月全面投产,并正筹建上海与广州基地,计划在3年内实现50-100万辆产能建设,逐步实现量产。 除了已构建完成的全产业链,借助母公司配套服务、巨量潜在客户和销售渠道,恒大健康将形成完整产业协同。恒大在全国超过280个城市拥有800多个项目,未来可打造完善的智能充电网络,为业主提供充电便利;超过1000万的业主也将成为恒大汽车的潜在客户;去年入股的广汇集团,则为恒大健康提供全球最大的汽车销售网络。 从研发到量产再到销售一插到底,恒大健康新能源汽车产业有望进入高速发展…

    2019-03-22 资本
    2.6K
  • 杀入动力电池市场!恒大入主卡耐新能源打造动力电池“独角兽”

    1月24日,能源,持股58%成第一大股东。就在本月中,恒大并购拥有“萨博”基因的瑞典电动汽车公司NEVS。 去年,恒大还入股了广汇集团,掌握中国最大的汽车销售渠道。至此,恒大已拥有动力电池研发制造,电动汽车研发、制造、量产以及销售的完整能力,真正实现锂电池之父”的小泽和典及其研发团队,是国家动力电池和电池系统系列标准的主要制定者之一。 绝招二:“三个第一”的重磅加持 更重要的是,卡耐是国内第一批符合工信部《汽车动力蓄电池行业规范条件》的企业,第一家批量提供三元叠片软包装动力锂电池的企业,也是第一家将电池产品出口到日本的中国企业。 绝招三:电池技术安全性能行业领先 随着新能源汽车市场不断扩大,各家公司也不断加大对电池的研发力度,通过对软包、圆柱和方形三种动力电池的封装形式的不断测试,具有安全性高、能量密度高、设计灵活等优点的软包动力电池得到公认。而卡耐新能源在创立之初便专注于三元软包电池的技术研发,各项性能指标均处于行业领先水平,是全球为数不多通过针刺测试不冒烟、不着火的产品,即便在短路、挤压、跌落、高温等极端条件下,也能确保电芯不起火、不漏液、不爆炸,已装机电池产品从未发生任何安全事故,安全性处于行业绝对领先水平。 此外,卡耐量产的电芯能量密度最高可达250Wh/kg,280Wh/kg中高镍电芯产品即将装车,300Wh/kg、350Wh/kg的高镍NCM811、NCA电芯产品已完成研发,具备量产条件。 绝招四:多个超级工厂满足量产需求 与此同时,卡耐新能源在上海、江西、广西、江苏已拥有四大生产基地。恒大入主后将迅速扩大公司生产规模,计划在10年内设立多个年产能60GWh超级工厂,以满足巨大的市场需求。 专业人士指出,目前全球动力电池市场为中日韩三国鼎立,动力电池行业的发展是助推我国新能源汽车产业做大做强的关键。恒大成功入主卡耐新能源,整合国际资源研发世界顶级动力电池技术,将…

    2019-01-25 资讯
    2.7K
  • 恒大强势入主卡耐新能源打造动力电池新巨头 新能源造车帝国已构建完成

    从恒大对新新能源产业的决心和信心,而时至今日,我们也看到了恒大在新能源领域的收获。今日锂电池核心技术主要掌握在日本,恒大此次入主的卡耐新能源,是一家融合日本先进技术的顶级动力电池企业。公司由中国汽车技术研究中心(国务院国资委直属机构)与日本电池巨头ENAX共同创立,技术来源于被誉为日本“锂电池之父”的小泽和典及其研发团队,是国家动力电池和电池系统系列标准的主要制定者之一。公司是国内第一批符合工信部《汽车动力蓄电池行业规范条件》的企业,第一家批量提供三元叠片软包装动力锂电池的企业,也是第一家将电池产品出口到日本的中国企业。 而卡耐新能源的动力电池之所以深受行业的青睐,主要得益于其顶尖的研发团队以及强大的研发平台。据了解,卡耐新能源在拥有被誉为日本“锂电池之父”的小泽和典及其研发团队顶级技术的基础上,在全球拥有超300人的研发专家,技术团队超1500人,其核心技术人才均来自于日本产业技术综合研究所、英耐时、韩国三星、LG化学等全球知名企业和研究机构。此外,公司已在中国和日本成立研究院,由全球著名的电池电解液科学家、“功能性电解液”发明者安部浩司担任日本研究院执行院长,公司还与中科院、哈佛、日本佐贺大学等国际一流研究机构及院校深入合作进行技术研发。 不难发现,随着恒大收购卡耐新能源,其新能源汽车产业链已真正形成闭环。性能卓越且可靠的动力电池、源自萨博“贴地飞行”的北欧汽车工业深厚技术积累、全球最大汽车销售体系等,俨然已让这家行业新军跻身一线行列,前景值得期待。

    2019-01-24 资讯
    2.3K
  • 恒大健康创会员模式填补市场空白 半年净利增长两倍驶入高速通道

    业绩会现场 8月21日,恒大养生谷为拳头产品,快速抢占了市场先机,助推公司业绩实现大幅增长。 据恒大健康董事长时守明介绍,恒大养生谷是全球独一无二的养生养老产品,整合了国际国内优秀医院、养老院、康养社区等资源,并独创会员新机制,无论是老人、年轻人还是小孩,都可以在养生谷获得多层级全面化医疗服务、高精准多维度健康管理和全方位全龄化的养生服务,比如可以根据季节、气候等条件,随时到全国的恒大养生谷旅居养生。恒大养生谷打造的颐养、长乐、康益、亲子四大园,将提供852类设施、867项健康管理服务,成为国内规模最大、档次最高、国际一流的养生养老胜地,填补市场空白。 记者在发布会上获悉,恒大健康目前已在三亚、海花岛、西安、郑州等全国9个宜居胜地布局恒大养生谷,向会员提供养生养老服务。随着会员消费额大幅提升,今年全年会员消费额预计达到50亿。布局方面,公司计划今年下半年再布局7个恒大养生谷,未来五年实现全国布局超100个养生谷。 业绩会现场 与此同时,恒大健康倡导绿色健康生活,已成功布局新新能源汽车公司法拉第未来,并于上周揭牌成立中国运营总部“恒大法拉第未来智能汽车(中国)集团”,全面负责法拉第未来在中国的技术研发及所有生产经营管理,正式标志着全球顶尖新能源汽车技术落地中国。 法拉第未来是全球顶尖的新能源汽车公司,多项技术指标上已全面领先行业标准,在全球拥有超1000人的科研团队,获得专利超过380件。其首款高端车型FF 91的百公里加速时间为2.39秒,最高续航里程700公里,并搭载30多个智慧感测器和智能升降3D镭射雷达,拥有无人自动泊车、面部识别技术、无缝进入系统等先进技术,多项技术和性能指标在全球绝对领先。 根据恒大法拉第未来的十年战略规划,公司计划在中国华东、华西、华南、华北及华中地区建设五大研发生产基地;十年后,年产能计划达到500万辆,FF91、FF81等多车型产品面向全球市…

    2018-08-21
    1.9K
已有 0 条评论