来源：杭州日报 记者 黄宇翔
构美，淘宝系MCN中的TOP级公司。这家仅凭女装美妆品类，就能实现年度数十亿元带货总额的业界顶流，其总部，就“潜藏”在华侨国际·新侨创智中心。
这是一个以数字时尚产业为主题的创业基地。除“构美”之外，“明睿传媒”“生活有鱼”等一批与淘宝、抖音、快手等直播平台合作的头部MCN机构，以及“一诗二画”“今泰凯直播供应链”等一批优质新媒体、上下游供应链企业，均集结在此。
新侨创智中心，不过是“华侨国际”如今旗下众多产业园当中的一个。而这家公司的操盘手汪华斌，气质儒雅。
在20年职业生涯中，他从大学老师大步流星奔向商海，期间数次“跨界”。作为商业江湖中的“学院派”，他穿梭在两种“人设”之间，似乎形成了某种更为强烈的反差。
“学院派”下海，一路“跨界”
温文尔雅的风度，逻辑清晰的谈吐，与大多遵循丛林法则在野蛮生长中厮杀而来的创业者不同，汪华斌给人留下的第一印象就是典型的“学院派”。
回顾过去20年来的职业生涯，他也确实一路顺风顺水。
2002年，汪华斌凭借在校期间的优异表现，从浙江工业大学毕业后顺利留校任教。先后担任浙工大教育学院政治辅导员、团委书记，校团委组织部部长，经贸管理学院国际贸易与金融学科讲师、党政办公室主任等职。优秀教师、先进工作者……工作期间，各项荣誉也接踵而来。
在所有人眼里“又红又专”，适合在体制内干一辈子的汪华斌，却在他任教的第六年——2008年，出人意料地选择从大学辞去公职，转身进入企业。
“在学校里，我似乎能看到自己20年后的生活状态。”汪华斌说，“但骨子里，我更渴望接受挑战。”
其实在大学学习的后期，汪华斌就有了“实业报国”的朴实想法。面对当时的“国考热”，他却觉得，越是优秀的人就越应该在社会一线，为社会经济创造直接的价值。
仅短短一周，他就作出了决定——告别仕途，选择下海。这也是汪华斌人生30年来的第一次“偏离主道”，并一脚“跨界”迈入金融行业——国内七大保险集团之一的“阳光保险”。
进入企业，汪华斌的表现仍然出色。优秀党务工作者、全系统人事条线典型人物……与高校内一样的场景，在企业里再度上演。2012年，世界500强韩华集团与浙江省共同创办中韩人寿保险公司，经人推荐，汪华斌从北京回到了杭州，任职人力资源总监。
2017年，在传统金融业已得心应手的他，再次选择离开“舒适区”——加入华侨控股集团，并在随后操刀集团的楼宇和产业园运营板块“华侨国际”。此时他的工作节奏状态，也从职业经理人，转变为创业者。
从大学老师，到金融业高管，再到开发运营产业园。几度“跨界”的汪华斌，如今每天和尘土飞扬的工地、施工队、政府部门以及招商的各行各业打交道。“其实，我本科学的就是土木工程。最后回归老本行了！”汪华斌回忆着这一路，有些恍惚，但随后又笑了起来。
深度聚焦“城市有机更新”
那么，从产业发展基金起家的“华侨”，又为何入局看似和主业无关的楼宇产业园领域？
其实早在2014年，“华侨”全面开启基金业务的同时，就在布局拓展楼宇运营业务。如今的市民中心B座，就是华侨国际的首个楼宇运营项目——“华侨国际・金融发展中心”。该项目的成功运营，让该楼跻身当时江干区为数不多的税收“亿元楼”。
汪华斌告诉记者，“华侨”在其陆续投资的企业身上，也发现了产业园区运营市场中的机会。“随着企业快速发展，经常面临要换办公场地的需求。如果我们自己有一个空间，就能将这些所投资企业都容纳进来，进一步为他们做好上下游服务。”在他看来，这不仅解决了企业的实际需求，又能让投资方看到除报表以外的企业实际运营情况，甚至实现各企业间的资源整合。
将投融资与园区运营服务打通，这也成了华侨国际近年来在楼宇运营领域快速扩张的一大优势。
华侨国际·西子中心
2016年，接手运营“华侨国际・西子中心”；2018年，“新侨创智中心”落户钱塘智慧城；2020年12月，启动滨江“华侨国际・先锋大厦”项目；紧接着今年3月，又推出毗邻杭州东站的“华侨国际・环翼城”……迅速扩张下，园区的精准定位策略也开始显现出能量。
“滨江‘先锋大厦’以科技企业为主；东站‘环翼城’则依托枢纽，将被打造成枢纽经济总部综合体。”汪华斌说，以“新侨创智中心”为例，将新服妆、新媒体、新零售等作为产业定位，很快就吸引了一批优质MCN机构、供应链、直播电商、互联网大数据、新媒体等企业，6万方的体量早已全满。
短短几年时间，华侨国际所运营产业园面积也从3万平方米扩张到30万平方米，从5A甲级写字楼延伸到特色鲜明的主题产业园和老旧工厂改造提升的“城市有机更新”项目，公司也从杭州市场的参与者，快速进入到主力军方阵。
眼下，华侨国际与东风汽车合作的“创PARK汽车文化主题公园”项目正蓄势待发。这是一处位于拱墅区的东风汽车能迪老厂区，汽车文化浓厚，总占地面积达120亩。
“在独有的建筑形态下，我们对其进行城市空间的再造。保留汽车文化的底蕴，融入新能源汽车和互联网生态，升级成为新一代的汽车文化产业园。”汪华斌透露，目前正在洽谈蔚来、小鹏、理想等电动车企业入驻，这里以后有望成为各款电动车上市的发布地。
创PARK汽车主题公园鸟瞰图
这是华侨国际在“城市有机更新”方面的首次尝试。面对园区运营产业的未来，汪华斌也持续看好，“以这个项目为起点，未来我们将更多地参与杭州城市有机更新，用现代技术、现代审美，去赋予老旧资产新的生机。”
从高中生党员，到楼宇党委书记
1998年4月——汪华斌至今仍清楚地记得自己的入党时间——一晃，23年过去了。那年，他还是一名即将参加高考的高三学生。
“我是在高三入的党，那是恢复高中生可以入党政策后，富阳的第一个。”在浙江省富阳中学，汪华斌与党组织有了第一次交集。高三那年，他不仅担任校学生会主席，还积极向党靠拢，入党成为预备党员并兼任了首期“学生党校”的负责人。
此后，不管走到哪里，他似乎都没再离开过党组织：大学读书时，他是学生党支部书记；留校工作期间，他是党政办公室主任、直属行政党支部书记；在金融机构，他先后担任过分公司的党委办公室主任、集团党群工作部副部长；来到华侨控股后，他更是成了“中共华侨国际楼宇党委书记”。
华侨国际组织党建活动，前排左四是汪华斌
“在党的培养下，我一路走到今天。这么多年来，我也一直依靠党组织开展各项工作。”汪华斌说，“而且特别值得说的是，‘华侨’就是因党的人才政策而生的！”
原来，2013年，作为省委组织部的人才引进项目，“华侨”成立了第一家公司，这也是华侨控股集团的前身。“因党的人才政策而生，又因党的持续引领实现了快速发展。”汪华斌说，企业发展到哪里，党组织也发展到哪里，这在“华侨”是个惯例。
目前，华侨控股全集团有党员50余名，但华侨国际楼宇党委的党员数却达到了百余人。这又是怎么做到的？
楼宇党委书记汪华斌笑着“揭秘”：“通过成立楼宇党委，我们不仅仅局限在华侨公司内部，更把党组织的范围辐射到我们所有运营的楼宇、园区内的其他企业。从横竖两条线，形成了楼宇党员从组织覆盖到人员管理的闭环机制。”
以党建引领构筑平台，党委每月举办“侨学堂”“侨有趣”“侨公益”，每年组织海燕夏令营、海外人才杭州行……“侨”系列活动品牌不断被擦亮。而在建党百年之际，党委今年还推出“庆建党百年，忆红色初心”系列献礼活动，寻访“红色足迹”，开展初心之旅。
从昔日的高中生党员，到如今的楼宇党委书记。这位有着23年党龄的“老党员”，党在他身上似乎早已留下了永远的烙印。谈到“初心”时，从汪华斌的神态和笑容里能感觉得到，这些年，与其说他一直在“跨界”，倒不如说他一直在“坚守”。
【人物名片】
华侨控股集团副总裁，华侨国际董事长，中共华侨国际楼宇党委书记。杭商研究会常务理事。
