从金蝉脱壳到借尸还魂,用小交易场所李代桃僵福建这家交易场所,避免更大损失。这场戏码实在是精彩无比——既保全了原有交易场所的品牌和批文,又尽可能挽救原有业务的利益,还能利用两家交易场所分居不同省份,当地政府即便明白其中的诀窍,也会事不关己,高高挂起的心态。能想出这样计策的人对行业一定是非常了解的高人。
然而,这种做法真能达到两全其美的效果吗?未必。
因为,归根到底,国内的OTC业务是明令禁止的,分散式柜台交易是擦边球。在各地纷纷采取措施,迫使交易场所结束OTC业务的大趋势下,河北也不能独善其身。福建这家交易场所的OTC业务终究还是有宣告终结的那天。
当然了,即便最终要结束,其中产生的收入只要高于成本,甚至不用高于成本,只要能带来现金流,维持住原交易场所的机构正常运转,维系住精英团队不流散,直至转型成功,这样的迁移就是合算的。只是这种做法或许会影响到品牌、政府关系、会员单位关系,当考虑到这些,这个问题就难以判断了。所以,这样做是好是坏,归根结底还是需要交易场所自己来判断,如人饮水,冷暖自知,旁人无从置喙。
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