大部分人只看到速度的刺激与狂欢，极少有人会去回忆和思考，快之后，会是什么？
随便说几点。
1、从脆弱和反脆弱的角度，快是脆弱的，慢是反脆弱的。
举个例子，高速行进的飞机，撞上一只小鸟都可能机毁人亡。而如果你骑的是自行车，就可以边前进边跟小鸟捉迷藏。
速度越快的东西，在外部随机性面前就越脆弱。一个外部变量的细微改变，都可能引起整个系统的崩溃。
2、从历史真实经验来看，投资业绩的快根本就是个伪命题。
巴菲特过去四十多年的年化复合收益率是19.7%。跟一夜暴富比起来，这个速度算是蜗牛中的蜗牛了。但就是凭着这个速度，巴菲特成了世界首富。所以爱因斯坦说，这个世界上最强大的武器是复利。他压根就没提“快”。
考虑到巴菲特到后期管理的资管规模极其庞大，会不可避免地牺牲一些收益率。对于一般个体来说，长期30%左右的年化收益率，就是一个极佳水准了。也许你看不上30%。但是我要告诉你的是，如果你能长期保持，那就意味着你比巴菲特成为世界首富的速度要快很多倍。
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越南的金子正在重新发光，曾经的引路人也在无意之间用另一种方式为长实铺好了淘金路。最终，就看长实能否把握住这次抄底的机会了。
成都高新区今天的这纸禁令，是否会让李嘉诚的接盘方禹州集团受到波及？
潮汕地区自古以来就是中国海上丝绸之路的重要门户。而在现代，无论是像李嘉诚一样白手起家的第一代潮汕商人，还是抓住时代机遇顺势而为的苏宁易购精选店的零售云老板纪文溱，就是其中的一个。 不愿被时代落下的80后 80后的纪文溱出生在典型的潮汕经商家庭，家中父辈一代抓住了改革开放机遇，赶上了市场经济的浪潮，开始经营电器生意，生意也日渐做的红火。直到今日，纪文溱的家族中仍有不少人一直在从事电器行业。 浓郁的家庭经商氛围让纪文溱积累了丰富的零售行业实战经验，但随着互联网时代的到来，他开始对自己从父辈手中接来的生意，有了新的想法。“从小就看着爸妈他们卖电器，但现在和那个时候已经大不一样了。”纪文溱这样形容着自己的生意。 的确，回首过去的十年，中国的互联网智慧零售能力嫁接到了我的实体店铺中。” 契合苏宁零售云在当地资源的支持及个性化指导，纪文溱也在不断摸索进步，他不再是一个人扛起一家店，艰难前行。纪文溱的工作笔记本上面密密麻麻地记录着工作相关事宜，其中有一项内容就是以周为单位计划着每个月的销售。“现在，我们店铺与苏宁一年24次促销节奏都基本一致。” 除此之外，纪文溱还在经营中形成了很多自己的经营思路和技巧，比如社群营销、异业合作、每日更新未成交台账及时分析未成交原因等等，每一处都彰显着他的专业、用心和精益求精。 纪文溱说现在自己的每一天都是充实而忙碌的，一到店里，通常就是非常忙碌的一天，有时甚至凌晨才能回到家里，“这样的忙碌比从前找不到办法和路径来改善经营，感觉好太多了，虽然有压力，但也更有动力，我自己虽然很累，但却也很快乐。” 从抵触互联网，到自学编程；从创想做当地本土电商平台，到加入苏宁零售云。纪文溱在不断地尝试与互联网产生更多的关联，他不断地在与互联网奇遇。 纪文溱称，他即将出发去往南京苏宁总部，参加8月8号举办的零售云合作伙伴大会，“听说今年要推出零售云3.0模式，各个板块都要升级了…
渔人在鹭鸶的细脖子上扎了绳子，小鱼可以咽到肚子里，稍大的鱼进了嘴却卡在脖子里。渔人只须将鹭鸶脖子一勒，鱼就到了竹编的鱼篓里。
A股牛气冲天既是因为中国巨大的民间财富在寻找保值增值的出路，也是习李新政改革红利的体现，更是市场对中国版量化宽松的一种肯定性预期。
