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苏宁徐海澜:与上海韵一起脉动

上海苏宁新帅走马上任,首次亮相的是一场公益骑行。2018年新年伊始,国内互联网零售巨头苏宁,就在上海和北京、南京等地进行了重要的人事调整。三大标志性城市,同时上任了三位年富力强的新帅。其中,执掌上海帅印的总经理徐海澜,同时任职苏宁易购华东二区执行副总裁。这位曾在上海和苏宁总部工作十几年的80后少帅,已经是互联网零售行业的“老将”。

苏宁徐海澜:与上海韵一起脉动

扛着“造极”精神,与上海韵一起脉动

值得关注的是,新任上海苏宁的掌门人徐海澜,首次公开亮相的场合是一次公益骑行活动,带领几十位知名企业老总,选择上海的外滩、五角场等具备城市地标特色和商业特色的站点,进行了一场绿色的骑行活动。

苏宁徐海澜:与上海韵一起脉动

近年来,在全民体育精神的倡导下,骑行、跑步、登高等活动,成为85后、90后年轻群体热衷的运动。徐海澜表示,上海有着深厚的文化底蕴,也是购物的天堂,同时上海市民所追求的生活品质,这种品质,既包含了好的商品,也包含了好的服务和体验。这也对所有的商业企业和服务企业都提出了更高要求。当然,好产品好服务好体验,都是建立在和消费群体,尤其是年轻族充分沟通和互动的基础上,了解他们,才能更好的服务他们。据公开资料显示,徐总曾多次参加“直播”、“高管送货”、“V购”等和网友及消费者面对面交流的活动。

苏宁徐海澜:与上海韵一起脉动

前几天,苏宁董事长张近东刚刚对外界宣布了未来三年的战略布局与规划,制定出2020年向着交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速的目标全力冲刺。同时,张近东在内部工作部署时,62次提“用户”,34次提“服务”,用户口碑成张近东“造极”首要目标。

对于曾在上海工作多年的徐海澜来说,这次是带着更重的担子回到上海,用他的话形容:扛着苏宁“造极”精神,与上海韵一起脉动,去为消费者创造惊喜。

极客就是追求极致的工匠精神

据了解,2017年,由苏宁开创并引领的智慧零售模式驶入“高速公路”,逐步成为行业公认的趋势。数据显示,苏宁云商2017年前三季度营收同比增长26.98%,实现归属上市公司股东的净利润同比暴增321.23%。尽管最终的年报尚未公布,但基本可以肯定的是,2017年会是苏宁自互联网转型以来表现最好的一年。

张近东提出的“造极”如今已成为苏宁2018年的主题词。具体到经营工作上,“造极”代表着极客、极物、极速,即以极客的精神和极速的方式,创造出智慧零售的极物。

“所谓极客,就是追求极致的工匠精神。对待每一个环节,要严格要求、精益求精。”徐海澜说。

事实上,“极客”二字并非首次出现在苏宁的话语体系中。2017年7月,苏宁控股集团董事长张近东在和苏宁全球核心IT体系员工沟通时,鼓励大家用创业的心态打造产品和服务,推动内部创新孵化。提及IT创新能力建设时,张近东就表示,“要始终怀有极客精神,这相当于制造业的工匠精神。在赢者通吃的互联网时代,只有做到最好,用户才会选择我们。”

用极速创造推广智慧零售的极物

徐海澜介绍,在今天的消费市场,尤其是上海市场,必须用极客精神打造出的产品,才可称为极物。

2017年,苏宁的智慧创新大量涌现,如苏宁易购精选店、苏宁小店、苏鲜生、红孩子乐园、无人店、汽车超市、苏宁影城、会员一账通、乐拼购、人工智能技术及应用、苏宁极物等一系列智慧零售项目。其中,苏宁无人店已经率先在国内实现商用及规模化发展。

回顾过去一年,苏宁八大产业协同发展的生态“大格局”高效率开启。徐州苏宁广场、上海宝丽嘉酒店等标杆项目闪耀全国;苏宁金融成交额突破万亿大关,苏宁银行正式开业,成为国内首家O2O银行;苏宁文创在线上形成了“国民剧场+短视频+直播+体育”为特色的综合性视频平台;苏宁体育变身为国内顶级体育集团,PP体育已发展为国内首屈一指的体育视频媒体资讯平台;苏宁在投资领域大手笔参与联通混改、战略投资恒大地产,收购辣妈帮和美妆品牌达令。

2017年12月19日,苏宁召开智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约仪式,宣布未来3年互联网门店将拓展到2万家左右。这意味着,无论是整体规模和利润,还是线下业态的开发、物流服务等,苏宁都必须全面加快节奏。张近东要求,每个产业乃至每个业务模块,都要展现出极速发展的态势。

有业内专家认为,如果极客、极速、极物这三点苏宁都做到了,明年此时,中国互联网多出一“极”也并不奇怪。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。

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