做减法
2009年，金银岛获得达晨创投一亿元投资。这是2008年金融危机以来国内电子商务领域最大的一笔中小企业融资。这笔投资由原达晨创投合伙人傅哲宽(现为启赋资本创始合伙人)负责。傅哲宽非常看好产业互联网，在此领域投资了近30家相关项目，金银岛就是他投资的第一家产业互联网公司。
这发生在金银岛成立五年后，彼时中国互联网产业发生日新月异的变化，王宇宏在1998年前后和小伙伴们的设想商情查询(类似于搜索)、无纸办公、电子订货、电子购物、电子转账、虚拟MIS(虚拟信息管理系统，类似于云信息)大多变为现实，只是那是“别人的商业模式”。
2014年末，王宇宏打趣说：“我选了一个最晚成功的领域。我们的流水比不上淘宝，卖石油、煤炭的做不过卖衣服的。”
而这背后，隐含的是中国电子商务行业的发展逻辑。嘉御基金董事长卫哲认为，中国电子商务行业发展经历四个阶段：非主流人群购买非主流产品、主流人群偶尔购买主流产品、非主流人群购买主流产品、主流人群购买主流产品。据此逻辑，卫哲在近年投资了房和车等垂直领域的电商公司。
主流人群购买主流产品，并不限于消费品领域。在B2B领域，企业的采购、销售人群也都开始用互联网渠道来对接，于是投资界也开始关注产业互联网，而新兴的B2B公司纷纷拿到融资，用互联网和移动互联网的方式，来取代传统的上下游联系方式，去掉中间环节，并提高效率。
王宇宏告诉记者，2010年、2012年，常青藤基金和鼎晖先后以买老股的方式，成为金银岛的股东—因为金银岛一直不差钱。
傅哲宽告诉记者，他们在投资金银岛时，后者已经有了优质B2B平台的基础：20多万会员，线下交易量过千亿。在傅哲宽看来，创始人王宇宏“是很聪明的那一类人，能做成大事”，因而决定投资。
同时，傅哲宽也发现金银岛存在的问题。因为以远期现货交易业务来说，虽然金银岛交了20%的保证金，还算是现货交易，但是政策当时将这一类定性为变相期货。傅哲宽说，“这一块如果要上市，要么拿牌照，要么剥离出去。”
后来，王宇宏听取了傅哲宽的建议，将远期现货交易业务剥离，开始围绕金银岛平台探索新的服务及盈利方式。尽管这让金银岛失去部分交易流水，利润也随之缩水。
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