金银岛“变形记”:试水供应链融资 逐鹿P2B

经历大宗商品价格起落、部分重点行业供求形势转变,金银岛商业模式也几经调整,但最终确立为集现货交易平台、专业内参资讯、中小企业供应链融资、互联网金融为一体的全方位电子商务平台。

逐鹿“P2B”

2014年10月,金银岛投资成立的P2B平台金联储上线,主要专注于产业链金融服务,“P2B指Person-to-Business”,即私人面向(非金融)企业贷款的一种互联网金融企业。金联储沿用了公司的“BAST”风控模型。

金银岛的金联储业务,本质上是供应链金融的变种。在供应链金融业务中,金银岛主要承担中介的功能,利用合格客户贷款的需求信息,让金融机构为他们放贷;而在金联储中,金银岛是找到个人投资人出资,向其客户来提供贷款。这一业务模式,让金银岛从传统金融机构的合作方,变身一家互联网金融公司。

金银岛先行出资1亿元建立安全保障金账户,由银行提供监管,每月出具资信报告。平台上线4个月,交易额已超过3亿元。

而在产品设计上,金联储借鉴了“支付宝”等“宝宝”类产品的思路:投资起步价低(100元)、0手续费、提现当天到账、投资即计息等思路。

对于金联储的上线,傅哲宽称之为“金银岛必须要做的事”。傅哲宽说,“金银岛以前做B2B的供应链融资,银行是一个重要的资金提供渠道。而当人们的互联网金融意识提升后,资金量其实非常大。所以现在金银岛供应链融资一方面与银行继续合作,另一方面又多了P2B的模式,吸引社会上的资金,这个渠道做起来以后或许会更稳定,不受银行的制约。”

傅哲宽认为,金联储P2B业务做起来以后,不但能够提升金银岛的话语权,而未来在大宗商品电商领域,也会极大地增强金银岛的竞争优势。

一位熟悉王宇宏的人士表示,“金银岛下一个目标应该非常清晰,就是上市。上市对金银岛来说,将会是一个大的提升。”而王宇宏则认为,下一步需要力推金联储的P2B业务和金银岛所有的大宗商品现货交易所。他认为,金银岛的主要业务之一是大宗商品交易,通过这个交易所,能进一步把大宗商品的交易标准化。

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