经营性现金流雪崩 表外负债激增 新城控股变相裁员?

有行业内人士推测,新城控股大约有高达300亿元表外负债,实际的债务总额超过1400亿元,实际净负债率高达120%。

来源:猫哥观地产 原标题:突袭式大折腾!新城控股组织架构大调整,涉及大量人员离职

最近,新城控股内部有消息流出,集团又在搞一波组织架构大调整,此次在新城内部被称为是一场管理上的新运动。

在新城住开集团某严姓负责领导的号召和带领下,新城控股最近搞起了亲近一线的大运动,号召集团的各个职能口领导、地区公司的中低层以上人员都要亲近项目一线,而不是留在高高在上的写字楼里面,遥控指挥项目上的事情,避免管理人员不了解一线情况。

据悉,新城管理层此举目的,是为了避免公司内部一些人员严重脱离管理实际,导致瞎指挥、瞎下指标等乱象,提升公司的管理效率。

当然,这都是官方宣传措辞,高层领导的意思是这样表达的,但是各个地区公司的执行不尽相同,有的区域公司、城市公司做得激进的,已经把写字楼直接退租了,搬到了售楼处、项目上办公。甚至有的不具备项目办公条件的,还住进了施工单位的活动板房办公。

新城控股的很多项目本来就远离市中心,不少项目十分偏僻,连公共交通都没覆盖的。对此,一些原本就不适宜在项目上班办公的基层和中层员工叫苦不迭,与自己的工作地点预期严重不匹配,工作出行成本增加。

因为此次运动并没有一个明确的截止期限,很多地区公司执行太过激进,不少员工吐槽此举无异于是在变相裁员,很多人已经去意已决,开始看新的工作机会。

作为连贯的动作,新城控股还在内部强行发起了华东几个区域公司,支援广大中西部区域公司,进行人员轮岗的计划。这项计划涉及的人员众多,特别是位于一二线核心城市的区域公司员工,将不得不面临离开自己最理想的工作城市,这个问题没得选,除非自己走人。

这个行为,其实与强制裁员没什么区别,因为没多少人愿意离开自己的家,去一两千公里以外的地方长期工作,而且薪酬和职位没有明显的变化。目前这个计划还没具体落地,但是不少新城内部的员工表示,自己将会拒绝轮岗支援,或者先忍着,等找到新工作就直接辞职。

与此同时,在以数字化管理转型的口号掩护下,新城控股在集团层面还进行了大手笔的组织架构调整,裁撤、合并掉了原来的十余个职能口,新成立不少职能中心,其中最突出的新部门莫过于品牌中心。

由于动作来得太快,而且幅度非常大,不少新城内部员工私下议论纷纷,内部员工小密圈群已经炸锅了。甚至有人表示,此次计划调整架构,向管理要绩效只是其中一个目的,另一个目的是要进行人员的清洗,以主动低成本的方式进行人员裁减,领导层发起的轰轰烈烈运动,只是为了掩护裁员这一真实意图。

经营性现金流雪崩 表外负债激增 新城控股变相裁员?

在裁员的背后,是新城控股经营的困境,虽然2020年表面上的业绩还能“凑合看”,但实际上的一些细节非常不耐看。2020年全年,新城控股经营性现金流净额为3.82亿元,2019年同期的数据是435亿元,降幅达99.12%,这中间的差距都已经不能用滑坡来形容了,简直是雪崩。与此同时,新城控股2020年少数股东权益猛增,这无疑是表外负债的剧烈增加。有行业内人士推测,新城控股大约有高达300亿元表外负债,实际的债务总额超过1400亿元,实际净负债率高达120%。

在这个数据下,你说小王老板慌不慌?能不动手吗?

目前地产行业大变局的大环境,进行组织架构调整已经是很多房企的共同动作,今年年初以来进行裁员的品牌房企已经不下几十家,不少还是30强的大房企。

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