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苏宁徐海澜金句hold住全场 “因为消费痛点，才有了我们的价值创造空间”
初春的气温还没上来，华东大地春寒料峭，但在互联网零售领域，上海苏宁却率先于3月12日举办了“三打三择致净上海“315全民焕新节暨上海苏宁“正优新”计划启动仪式，搅热了零售行业，引发众多超级品牌老总加入战队，一起开团。 智慧零售大开发战略，通过两大两小多专的智慧业态，让更多的优惠产品和服务带到消费者身边，让消费者更方便地享受正规渠道的产品和服务。 “没有用心的服务，每一件商品都是半成品” 而服务，则是徐海澜讲话中的高频词汇。对此，徐海澜表示，“三分价格、七分服务，优质的服务对于零售领域的重要性不言而喻。对此，在发布会的现场，苏宁也公布了《售后维修常用项及核心件参考价清单》、《苏宁售后综合服务产品一揽子清单》、和《家电维保自我规范管理及行业建议试行机制》。 例如，针对参考价清单，徐海澜在现场表示，苏宁将在官网公示售后透明价格作为行业参考，如空调维修，一般的故障排除，就是一口价50元，如果涉及核心部件更换，定频压缩机500-1000元，变频压缩机800-3000元等，有了价格的区间和上限，不同的配件对应标准价格。 同时，徐海澜在会上，也发布了苏宁十大服务单品，具体来看包括30365（30天包退、365天包换），价保至五一；空调十免服务；空调维修一口价，挂机不动焊充氟；空调、彩电、冰箱、洗衣机、厨卫上门不换件简修；中央空调风口清洗买3次送1次；彩电、冰箱、洗衣机送装一体等等。 “市场消费在升级，服务也要升级” 那么说到“新”，徐海澜表示，当然是指潮流新品与新服务体验。如今市场消费在升级，服务也要升级。因此，增加潮流新品和新服务成为了
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你不知道的四川“掘金之王”
“牛逼”的成都，需要一批牛逼的公司。 都说成都作为西部经济中心，却大多以传统产业公司居多，没有全国叫得响的“高精尖”，经济名片看来看去也都是一些老面孔，比如新希望（000876）、上市公司老板喝茶时，土豪竟然对这个观点发表了不同意见——四川的“掘金之王”，他认为成都财经圈根本就没观察到。经过一番指点，金哥哥回家做作业，果不其然，这低调的公司还真有故事。 ——它拥有核心产品，冠绝同行！ ——它的加权平均净资产收益率高达54.53%，碾压毛利率超过94%，位居四川119家上市公司之首（剔除金融企业），是名副其实的四川“掘金之王”！ 它就是疫苗公司——“成都康华生物制品股份有限公司”（简称“康华生物”），去年12月股票招股说明书。 很多人可能没有听说过康华生物，但可能听说过“奥康”皮鞋。 事实上，两个品牌背后的老板都是同一个控制人——奥康集团老板王振滔！ 在2017年浙江富豪榜中，王振滔位列第79位、全国第607位。 54岁的王振滔是地地道道的浙商，1965年出生于温州永嘉县，曾做过3年木匠，跑过5年销售。 1988年，他以3万元起家，创办了奥康集团的前身——永嘉奥林鞋厂。经过17年的摸爬滚打，他把一个家庭小作坊发展成为年销售收入超过18亿元的中国最大民营制鞋企业。 目前，王振滔的产业遍及鞋业、地产、金融、投资、生物制品、贸易等领域。 这里，金哥哥不得不佩服王振滔的商业嗅觉和战略眼光——他布局疫苗行业的时候，正是行业大变革之际。 2004年，国务院发布了《中国生物产业发展战略》，明确提出“发展能有效保障我国公共卫生安全的新型疫苗”为生物医药领域头号工程； 2005年，国务院发布《疫苗流通和预防接种管理条例》，二类疫苗生产企业和批发企业可以向疾预中心、接种单位、疫苗批发企业销售疫苗。 之所以选择疫苗行业，与奥康集团面临的现实也有莫大关系。 2000年左右，奥康集团规模越来越大，而行…
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房产税能平抑、甚至降低房价吗？
只要运用得当，房产税将是逼出空置房的最佳利器！而只有全力逼出空置房，中国房价的调控才可能有效。
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非农就业数据揭晓前，美元指数逼近2018年高点
如就业与关键的薪资增长高于预期，我们可选择寻求美元兑英镑（鉴于英国脱欧不确定性持续）或加元（加央行放弃鹰派倾向）等货币对的短线做多。但如就业数据十分黯淡，考虑到随着更多央行转向鸽派，政府债券殖利率本周遭遇新一轮跌势，我们或倾向于美元相对黄金和白银等资产的做空。
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期货大佬傅海棠：如果不能100%预测，我就不来做交易
圈内人都知道，“期货市场。然而却在不到一年的时间，5万块钱全亏光了。这个过程，一直持续到了2009年以前，他总共亏损了大概有50左右。 事实上，傅海棠那会还给一些亲戚管理交易账户，还承诺每年给他们20%到30%的盈利。加上他自己又以每年12%的年息借着外债。就这样算下来，前后9年的时间，加上亏损的50万左右，他入市9年总共负债就将近300万。 对于当时还是农民的傅海棠负债300万是一个很大的数字，他坦言，当时压力可想而知是很大的，死的想法都有了，就感觉活不下去了。 农民调研大蒜 3个月赚了600万 由于仅剩下的5万块本金可能是他最后的机会，那时他并没有鲁莽入市，而是决定先去大蒜产地调研一下，亏了300的傅海棠能否绝地反击？ 傅海棠本身就是农民，又有以前走村串户收毛皮做小买卖的经历，很容易和当地农民打成一片。田间地头，见了蒜农便去上前聊上一聊。 傅海棠了解到大蒜市场不景气，蒜农灰心丧气，前途一片黑暗。当时不少大蒜贸易商将蒜扔到冷库，人却郑州棉花期货。 傅海棠经过乡镇的棉花主产区，打听到今年少种了一半。从那以后，棉花种植面积大幅减少，引起了傅海棠的重视。由于之前断断续续赔了9年，刚刚赚点钱，此时的傅海棠对于做多棉花期货交易仍然十分谨慎。 在多方确认后，傅海棠暗自窃喜，认为做多棉花的机会来了。就这样，当记者问在18个月内从多少赚了多少时，傅海棠直言，5万赚到1.2亿元。 身家过亿但敬畏市场 告诫后人不要做期货 赚了上亿资产的傅海棠，在老家济宁市区买了几套房改善家人的生活，然后还买了九辆轿车分别送给当年在困境中给予他帮助的人。他说办完这两件事以后，剩下的资金他继续做期货投资。 傅海棠说，期货账户里的钱不能算作实实在在的钱。之前他有过上亿资金亏成不到两千万的经历，那种痛苦依旧记忆犹新。期货交易有时候就是做对手盘，你赚了也就相当于对面坐着一个赔钱的，这个市场太残酷。 傅海棠说，在他走之…
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你还未实现盈利？那是因为没养成最基本的交易习惯！
想象一下这样的场景：新的一年到来，你充满动力。这会是你的交易年！这一年你想要成功。不过，当你审视自己的交易时，发现有几件事需要修正：交易日志还是没有写，报复性交易仍时常发生，降低亏损依旧很难实现。种种迹象表明，你的交易管理依旧非常主观，所以你首先要做的是修正自己的交易习惯。 你需要一些稳定的交易习惯，但更重要的是，你需要找到方法来坚持这些新养成的习惯。每个曾经尝试过减肥、戒烟或锻炼的人都非常清楚这一点。 “养成一个习惯很容易，但要坚持下去却非易事” 许多交易员成功金字塔的地基。废话少说，下面就让我们一起来了解如何养成良好的交易习惯。 由小事做起 在最初考虑记录交易时，大家并不需要从一个非常高级的解决方案开始。只用在笔记本上用两行字简单写下交易细节即可。就是这样！ 这是一个开始。就时间而言，只需在每次交易后花上一分钟便可完成此时，这很容易做到，对你日常生活中的变化也很小。但请记住，这只是一个开始，从那一刻起，持续跟踪更多的自定义数据，并将其转移到Evernote、Excel这样的日志程序中，但因为每次变化很小，就很容易坚持下去。 从小事做起，循序渐进。如果这个习惯对你的生活影响尽可能小，你就更有可能坚持下去。习惯和决策研究大师James Cle
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新西兰FMA警告：来自中国的外汇公司“信资国际”涉嫌投资欺诈
信资国际的首页显示的监管牌照（FSP497446）却是另一家公司的信息，而在“关于我们”页面的监管信息又是另一个8位数的监管编号（FSP5974628），众所周知，FMA监管编号均为6位数。
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两年磨一剑交出史上亮眼盈喜 恒大核心净利大增90%料超770亿
早在2012年，恒大主席投资者精装修交楼，无理由退房政策的龙头房企，也赢得了市场高度认可。这都成为许家印的“功底”所在。 “新恒大”亮相仅一年，便交出一份行业有史以来最佳的全年业绩。3月5日，上市公司的信息披露规范要求，业绩指标如出现同比大幅增长或下滑，必须提前披露预告，时间一般提前3周左右。记者注意到，随着年报披露期即将来临，近期已有约400家香港上市公司发布了业绩预告，其中盈利预警业绩下滑的超过290家，多家大型房企业绩也明显下滑，其中
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揭秘恒大“高质量增长”密码 核心净利逆市大增90%展功底
房地产牛市时，我们往往看到的是一个房地产企业的成长速度；而房地产弱市时，我们就可以看出龙头房企能够在弱市中都能保持高增长的背后推动力。 而对恒大这样的领袖房企而言，在房地产的格局一直不存在增长的极限。 2018年，恒大主席杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式，保持规模适度增长，重点注重增长质量。 2019年3月5日，能源汽车产业的布局。随着新产业进入高速发展期，将为恒大业绩持续高增长提供强大的动力，为其早日成为世界百强企业增添更大底气。
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中国千禧一代住房自有率70%，在被调查的9个国家中排名第一
90后人均负债12万，除了房贷以外，他们的其它各种日常消费也都靠借贷，花费在旅游、买车、买手机等……
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苏宁这回集结全行业，“说再见”！
2019年的第一个“大瓜”，莫过于全民打假演员翟天临的“学霸人设”。而临近315，全民打假的趋势也愈演愈烈。 “苏宁这回铁了心要打击‘旧伪劣’！”消息一经传出，就得到了长虹电器、小天鹅等家电品牌，久苏宁小店、苏宁零售云也加入到队伍中，队伍还在源源不断壮大中，苏宁用品牌的力量回击假冒山寨，“正优新”绝对不是一句空话。 如今，很多家电的生命周期也就是在10年左右，但是家电在实际使用环境下，会发生各种不可预测的损坏，以及一些日常损坏。那么按照正常情况下能够保有正常生命和坚守岗位的家电能有多少？ 这并不是一个值得假设的好问题。 由于家电的特殊性，超出使用年限，或者是达到使用年限之后，就会产生一定的使用风险，如果检修不够到位，那么家电会产生什么样的安全隐患就不好说了。同时，很多中小型商家趁机浑水摸鱼，假冒伪劣产品也层出不穷，这更加值得人们担心。 记者从苏宁内部获悉，在二月中旬启动的“寻物启事“活动中，苏宁要在全城要回收“旧伪劣”商品，截至目前，线上已有700多位市民参与活动，访问量也突破6万。 永远只能出凉水的热水瓶、单身20年的燃气灶、15年前的”爆款”诺基亚手机、古董黑白电视…….网友所晒出五花八门的“旧伪劣”，不少商品都吸引了记者的眼球。 与此同时，正逢苏宁“全民焕新节”，TCL、老板等诸多新品将陆续登陆
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2019“两会”时间开启，张近东将携5份建议上会
2019年3月，数字经济高质量发展、促进消费、乡村振兴以及物流等领域。 作为“老两会”，在过去的16年里，张近东共提交70多份提案与建议，涉及民生改善、社会发展、行业变革等多个领域。 张近东表示：“作为人大代表，就是要为民愿发声，为发展献计，我将尽心履职，多调研、多建言，把社会上反映强烈的问题带到两会上，让政府和相关职能部门听到更多来自基层的声音，并推动社会的改革和进步。” 心系供给侧改革、乡村振兴战略不断推进，乡村消费的空间和潜力有待进一步激发。 始于2008年历时近四年的家电下乡政策，曾对消费增长起到立竿见影的拉动效应，数据显示，在实施约四年时间内，全国累计销售家电下乡产品2.98亿台，实现销售额7204亿元。扎根消费领域近三十年，张近东对促消费政策推广过程有着长期关注和思考，他建议在新消费时代，出台更完善的政策，在拉动消费的同时，真正实现普惠人民。 张近东建议，要丰富下乡产品的多样性，让更多优质产品下沉至农村市场；并充分利用互联网工具，优化补贴发放方式，提升相关促消费措施的实施效果和效率；同时，要加强消费者权益保护，营造乡村品质消费良性环境。 大数据已成为关键生产要素之一，数据产业是具有国家战略意义的新兴产业，但数据安全问题迫在眉睫。去年两会，张近东、5G技术的深入发展，未来网络生态架构将会是人机物共融和万物互联，发展高质量数字经济，离不开对数据的安全保护和合法、合规共享。他建议，从法规制定、政府引导、资金扶持、大众支持以及国际合作等方面，强化数据安全保护，依法依规引导数据开放与共享，发展高质量数字经济。 立足长效扶贫，用“产业化、品牌化、专业化”振兴乡村 打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会的硬核任务。近年来，农村农产品上行渠道受阻等问题仍是当前贫困地区脱贫过程中的软肋。 “有市场的产业化才是致富之路”，张近东建议，由政府统筹资源，并与电商、农户三方联动形成合力，加强…
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西比曼2018年硕果累累 新财年将有多项研发进展
近日，专注于癌症免疫疗法和退行性疾病干细胞疗法开发的生物制药公司BMG)公布了截至截至2018年12月31日的第四季度和全年的业务亮点和财务结果。 指数”榜单。 根据规划，在2019年，西比曼将启动一系列临床研究，包括针对血液癌症的抗CD22，CD20和NKG2D的细胞疗法，及针对转移性肝细胞肝癌的AFP TCR-T的细胞疗法等。 多项国际合作增强研发实力 2018年，西比曼表现最为显著的其中一点就在于国际合作。2019年9月，西比曼与诺华签署了战略许可和合作协议，在中国生产和供应CCAR-T、TCR-T及其他技术平台的研发管线 在此背景下，公司去年在产品进展方面也收获颇丰。在去年3月份，西比曼发布了人类脂肪来源间充质祖细胞（haMPC）治疗膝关节骨性关节炎临床试验一期的良好结果。公司对22名患者进行的为期48周的研究数据分析显示，通用型同种异体干细胞疗法AlloJoin®显示出良好的安全耐受性和有效预防KOA早期软骨退化的效用。因此，公司后期向NMPA提交的IND也获得了默示批准，临床试验也推进到II期。 “与诺华公司的许可合作协议再次宣告了我们在细胞治疗行业的地位。我们将继续前行，为未满足医疗需求的患者提供安全有效的细胞疗法。”西比曼首席执行官刘必佐表示，“我们在2019年努力推进研发管线，并扩展到用甲胎蛋白T细胞受体（AFP-TCR）和肿瘤浸润淋巴细胞（TIL）技术治疗实体瘤的新疗法。我们拥有涵盖8种不同模式的管线。” 获投两笔战略投资 引进多位国际化人才 随着生物医药行业的快速发展，西比曼在过去一年继续被资本看好。公司在2018财报总计获得两笔战略投资，包括全球投资者关系，公司从投行B.Riley FBR医疗投资部门引进Derrick Li。同时，公司聘请
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上海苏宁零售云携手美的空调 2019年度开盘大会圆满落地
2月26日上海苏宁零售云携手美的空调2019年度开盘大会盛大召开。上海苏宁副总经理汪军先生，上海苏宁连锁平台公司总经理彭慧方先生，上海苏宁零售云总经理黄俊先生，美的空调上海总经理何方龙先生，创维彩电上海总经理周有刚先生等多位领导出席本次会议。 在苏宁集团发展变革的过程中，18年已形成“两大两小多专”的基础核心业务模块中，苏宁零售云经过一年的奋力成长已然成为了最为耀眼的一颗小新星，全国突破了2000家线下门店，在2022年之前，零售云的门店数量将突破20000家，18年上海零售云销量总值破1亿大关，打破了传统的渠道格局，也在与各品牌方的合作中也逐渐崭露头角，开创了苏宁零售新模式! 苏宁上海大区副总经理汪军先生就上海零售云18年全年工作开展与19年战略规划的重要意义做出工作指导。汪总表示，我们将在接下来的工作中要携手美的重点优化产品结构，协同实现核心商品的高效落地，为加盟商提供零售云终端毛利率的不二之选。 截止大会当日16:30，上海苏宁零售云开盘现场美的空调提货量总金额突破1690万元，这样又一个创新时刻也将被载入上海零售云的史册。 2019年是自我突破的一年，零售云在择商标准上一定是优胜劣汰的，我们要挑选更多优质有有力做好零售的商户来填补这些空白区域，伴随着零售云体系的不断完善与壮大，横亘在城市与郊县间的消费鸿沟会在我们的努力下逐步弥合；零售云作为智慧零售能力输出的平台，在苏宁完整供应链、品牌、物流等各核心环节的支撑下将成为郊县市场商户们新一轮零售升级的转型必备。
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用智慧零售助推企业转型升级，苏宁在行动
2月27日，央视《新闻联播》播出专题片《苏宁：“智慧”零售助推企业转型升级》。报道称，从一家不足200平米的小门店到国内领先的消费升级。 翻阅2018年“成绩单”，苏宁逆势扩张、强劲上扬，智慧零售门店突破11000家。2月27日晚间，专题报道。 （图为央视新闻联播“民企在行动”专题报道） 张近东1990年创立苏宁，近30年来，他带领苏宁完成了从空调专营到全国连锁，再到智慧零售的升级转型，并始终坚守零售业，坚守“服务是苏宁唯一产品”的发展理念。“在这个新时代，苏宁希望用智慧零售服务好全国消费者，让大家的生活更美好。”张近东表示。 加速输出与赋能，用智慧零售助推社会高质量发展 “从一个不足200平方米的空调店起家，在中国零售行业发展变革的浪潮中把握时代趋势，如今通过‘智慧’零售的新模式助推企业再一次转型升级。”苏宁一步步发展壮大。 一路走来，张近东感受深刻，他在接受央视采访时说，“从综合连锁零售到今天的智慧零售，实现了线上线下的融合发展，跃入新的成长阶段。” （图为苏宁控股集团董事长张近东接受央视采访） 依托智慧零售的布局，苏宁不断创新业态模式，打开新的市场空间，通过布局“两大两小多专”业态产品族群，打造全场景的零售生活方式体验。在苏宁2018年新开的8000多家门店中，两个“新物种”产生现象级爆发效应：面向居民社区的AI技术全面打造支撑智慧零售持续发展的大中台体系，即“智慧零售CPU”，加速实现智慧零售能力的快速输出和落地。 （图为苏宁南京总部） 在跨越线上线下全场景零售布局的带动下，2018年，苏宁全产业会员数突破6亿，新增就业6.8万人，2019年计划新增8万多人。 苏宁的智慧零售发展正迈入高速增长的新常态，张近东表示，苏宁将始终坚持技术驱动，坚持用户体验至上，用创新理念带动企业转型升级。
