平安好医生被指胃疼问题被推荐到失眠医生,AI客服是简陋机器人,仅靠业务注水造假维持估值

【摘要】平安好医生上市的时候,凌通社曾经写过一篇文章。总觉得一家不赚钱、也赚不了钱的公司是很难的,如今,这家公司早就破发,而昨天下午在港股还稳的情况下,突然跌了5.19%。

平安好医生被指胃疼问题被推荐到失眠医生,AI客服是简陋机器人,仅靠业务注水造假维持估值

盘后,有神秘人士传给凌通社一份做空报告,原来是有人在做空呢。凌通社通过Who is查了一下提供者的网站,该人士4月3日注册了网站,注册地是Cyprus(塞浦路斯)。

目前未知该神秘人士是机构还是专业人士,只是从行为看有点如内地教育人士,而其还有英文版本,说明神秘人士可能是海龟!其实凌通社觉得这非常的好,有了香港,现在可以按照美国模式做空了!

【报告原文摘要】

平安好医生(1833 HK)是国内第一个登陆资本市场的互联网医疗公司,背靠平安集团、拥有2.65亿注册用户和累计4.07亿次的问诊量,号称是中国体量最大的家庭医生问诊平台。

依仗着平安的光环和做局能力,平安好医生从出生之日就在没有任何被验证的商业模式的情况下从IDG资本、平安创新投资基金和永柏资本PGA Ventures拿到5亿美元A轮融资,估值达30亿美元,但是这一开始就虚高的估值就注定了平安好医生必须在击鼓传花的路上一头走到北。

尽管平安好医生背靠大树,却无法摆脱互联网基因缺乏的结症,和商业模式不成立的问题。在面临着医疗服务作为低频消费没有粘性,无法支撑估值的困境之下,平安好医生开展了一场从运营数据、财务数据和发展愿景三个不同的层面的注水行动。我们将在以下篇章里面为读者详细展开对其庞氏模式的分析。

一、围绕家庭医生打造的互联网医疗生态毫无价值可言;AI客服冒充医疗问诊,运营数据造假

平安好医生围绕家庭医生环节打造的互联网医疗生态系统由1)医生资源,2)线上问诊和3)用户流量构成。而按照公司的说法,平安好医生真正建立的护城河就是他们的内部医生团队,所有的生态系统均围绕着这一部分核心资产搭建起来。

1、自有医疗团队模式失败,差异化竞争优势消耗殆尽

自有医疗团队扩张显著减缓,外部医生团队反成了发展重心。平安好医生最引以为豪的是自有医疗团队,这也是公司得以与其他互联网医疗公司差异化的核心原因。公司将医疗团队重点从内部转为外部已经说明了其差异化商业模式被证伪。截止2018年底,公司拥有1,196名自有医疗团队成员,相比2017年底888名成员增加了34.7%;而外部医生数量从2,139人增加到了5,203人,增长了143.2%。

截至2018年6月之中的1,037名自有医疗团队成员中,持有执业医师资格的医生仅为215名,剩余822名实为客服专员。平安好医生的接受线上问诊的模式为:首先由“AI客服”完成流程化的症状收集,将患者大致归类;之后由公司的客服专员人工进一步收集症状,完成问诊;如果最终进入需要开具处方的阶段,则由公司内部医生完成最后一步的线上处方开具。

根据我们访谈平安好医生前员工得知,客服平均每日咨询量约250单,其中250单之中约有8单转化为处方,转化率为3.2%(基本与好大夫2-4%的转化率持平),对应每位医生日均开具处方数量为30.6单,基本符合常识。

公司的自有医疗团队实际建设依然薄弱。截止2017年底,公司172名自有医生之中,仅有32名主任医师及副主任医师级别的有经验的医生;而根据2018/9/17日公布的《互联网医院管理办法(试行)》之条例规定,“互联网医院开设的临床科室,其对应的实体医疗机构临床科室至少有1名正高级、1名副高级职称的执业医师注册在本机构(可多点执业)”,平安好医生如果持续保持自有医生团队设置,可能无法进行大多数诊疗服务。

平安好医生目前拥有32名主任及副主任级别的医生,按照最新管理条例来看,平安好医生可开设科室数量最多16个,而实际上很多医生在专业上存在较多的重合情况。这种医疗体系架构非常薄弱,相比其他竞争对手依赖外部医生团队的模式,平安好医生的模式反倒成了构建完整轻问诊模式的掣肘。

2、平安好医生的AI问诊本质上是一个简陋的客服机器人

平安好医生认为他们的AI问诊系统是全球领先,可以给患者完成逐步诊疗并协助医生开具处方。但是我们通过一些简单的测试发现平安好医生的AI问诊本质上是一个简陋的客服机器人系统,而且几乎不具备医学上的基本辨别能力。我们通过两组测试简单测试了平安好医生的AI问诊系统,两组测试均未直接回答问题而是直接进入了常规的问卷环节,之后直接推荐了医生名单。平安好医生的AI问诊系统一方面没有追问客户的症状描述也没有做对比分析,我们判断这本质上不满足AI系统的自适应学习的基本要求。

3、天文数字的问诊量实际上被接近100倍的夸大

几乎无法想象,与生命健康息息相关的医疗问诊竟然大多数是由普通客服专员来完成的,而更无法想象的是平安好医生甚至进一步“偷工减料”用一个基础的AI客服系统来替代人工。这个2018上半年尚在炒作的“人工智能”概念,可能在互联网医疗新规之下成为平安好医生最大的软肋。AI和完全没有执业资格的普通客服人员在2018年9月公布新规之下,根本就是无法提供线上问诊服务的黑客服;平安好医生可以称这些完全不合规的线上问诊为“健康咨询”,但是这本质上就会导致平安好医生的伪问诊商业模式暴露无遗,商业价值几乎为零。平安好医生的自有医疗团队商业模式貌似已经走到尽头,差异化竞争优势已然消耗殆尽。

二、健康商城用大量批发业务充当零售业务GMV及收入,涉嫌造假

健康商城业务主要分为平台服务和自营两部分。平台业务类似天猫医药馆,收取个位数百分比的服务费,对收入贡献有限。而自营部分则是健康商城收入的主要来源。

健康商城财务运营数字不连续。我们发现公司2017下半年GMV仅5.17亿元,明显低于商城同期的收入,数据明显造假。我们同时发现,尽管自营部分2018下半年相比上半年实现了翻倍的增长,但是平台整体同期的GMV反倒略微降低。

公司解释GMV变化主要收到计算口径改变的影响,2018上半年GMV计算基于下单数量,而2018下半年GMV基于完成交易;而平安好医生从未就此变更在任何文件中进行披露。

我们同时在线上商城上发现了巨额单价的产品,这些产品的累计销量在2018年下半年开始有两次巨幅变化。我们发现很多SKU的GMV金额较大,而且平安好医生对累计销量进行造假充大平台GMV水平。同时这些巨额单价的SKU之中我们发现很多产品类似批发订单。我们基于上述假设,进一步调查了平安好医生的健康商城业务。

本文转载自国际投行研究报告,内容可能有删改,文章观点不代表天府财经网立场,转载请联系原作者。

(0)
上一篇 2019-04-19 23:15
下一篇 2019-05-07 13:10

相关推荐

  • 硅谷投资人Peter Thiel的判断:AI时代,“语言型能力”可能会变得更重要

    未来最重要的人,可能不再只是写代码的人。 硅谷投资人 Peter Thiel 在一次访谈中提出过一个颇具争议的判断: “It seems much worse for the math people than the word people.” 他的意思是:随着 AI 能力快速提升,过去被高度重视的数学与工程能力,可能会面临新的挑战,而“语言型能力”——包括沟通、表达与说服——反而可能变得更加重要。 在过去几十年,科技行业一直围绕着一套清晰的精英体系——数学、工程、编程。 技术能力几乎决定了一切。 但随着 AI 技术的爆发,这套逻辑正在发生变化。 当技术门槛开始下降 生成式 AI 正在迅速降低技术开发的门槛,代码可以生成,产品可以快速构建, 数据分析可以自动完成,内容生产可以规模化……曾经高度稀缺的技术能力,正在逐渐变得更普遍。 Peter Thiel 在访谈中也提到: “Silicon Valley has probably been way too biased toward math people.” 在过去几十年,硅谷文化对工程能力有明显偏好。 但当越来越多技术能力被自动化时,一个新的问题开始变得重要:如何让世界理解一项技术? 伟大的公司从来不仅仅依靠技术 如果回顾过去几十年的科技史,会发现一个明显规律:最成功的科技公司,从来不仅仅依靠技术优势,它们往往同时塑造了人们理解技术的方式: 技术创造产品,但技术能否真正改变世界,还取决于市场如何理解它。 技术之外的能力 Peter Thiel 在《Zero to One》中曾写道: “Society is secretly driven by sales.” 在书中,他解释说:工程师往往低估销售与传播的重要性,但在现实商业世界中,说服、传播和分发能力往往决定技术能否真正被采用。 他还写过: “If you’ve inven…

    2026-03-06
    14.7K
  • 连接东西方 Web3创新枢纽|Starlabs Consulting联合主办Consensus Hong Kong 2026系列活动,并主持重要圆桌对话

    随着全球区块链盛会 Consensus Hong Kong 2026 即将拉开帷幕,香港正在成为 Web3 与人工智能(AI)融合创新的焦点,并迎来一系列聚焦 Web3 创新的行业活动。其中,由 CDDJAP(Cyberport × Draper Dragon Joint Accelerator)、Draper Dragon、Draper University 主办,Starlabs Consulting 等机构联合主办的 The Web3 & AI Consensus Summit 将于 2026 年 2 月 12 日 在香港数码港隆重举行。 作为专注于 Web3 创新发展的战略与咨询公司,Starlabs Consulting 不仅参与组办此次峰会,创始人 & CEO Jenny Yang 还受邀主持其中一场重要的圆桌讨论,与来自全球的行业领袖共同探讨 Web3 演进的关键路径与未来机遇。 The Web3 & AI Consensus Summit 本次峰会以「连接香港与硅谷:当东方遇见西方的 Web3 创新」为主题,旨在连接亚太地区与硅谷地区的创新网络,推动资本、技术与应用场景的跨区域协同。活动将围绕「加密金融」「AI 应用」「Web3.0 演进」三大核心议题展开,通过主题演讲与高密度圆桌对话,呈现来自一线实践者的洞察与经验。 在本次峰会上,硅谷传奇投资人 Tim Draper 将发表视频致辞。HashKey Group 董事长肖风、Consensys APAC 商务拓展总监 Sy Noel Chan、Draper University 创业生态系统副总裁 Chris Joannou、Uweb 校长于佳宁等将带来主题分享,围绕行业趋势、基础设施建设与全球化布局展开深入解读。 Is Web3 Ready? What’s Missin…

    2026-02-10
    3.6K
  • WEEX Labs: AI 觉醒热潮,盘点热门代币

     加密市场持续下跌,但 AI Agent 叙事却在近期因 Clawdbot、Moltbook 等再度引发广泛关注与热炒。 每次 AI 创新都会引发广泛讨论,这次则聚焦于 AI 觉醒、AI 整合与治理等。事实上,AI 的进化确实超出了大部分用户的想象,AI 不再只是聊天机器人,而是开始“自己发币、自己赚钱、自己治理”。 这波热潮也带动了一众 AI Agent 新老代币上涨,WEEX Labs 为大家逐一分享: clawd.atg.eth (CLAWD)  CLAWD 是社区在 @ bankrbot 创建的 Meme 代币,该名称源于以太坊基金会开发者 @austingriffith 部署的个人 AI 助手 clawd.atg.eth。 随着项目的迅速升温, @austingriffith 本人认领了代币合约,并将其集成到 AI 助手的官方介绍中,因此 CLAWD 也可以被视作是打响了本轮 AI Agent 行情爆发的第一枪。 CLAWD 最引人入胜的特性在于其引入了类似 Fomo3D 的链上博弈机制。这一机制通过极端的通缩策略和时间博弈,创造了极高的交易摩擦与情绪溢价。 在最近的一次 ClawFomo 活动中,获胜者赢取了高达 1.16 亿枚 CLAWD 代币,而单次活动销毁的代币量就接近 1 亿枚 。这种高强度的…

    2026-02-04
    2.6K
  • 商汤小浣熊3.0来了,AI办公智能体一键生成高质量PPT

    我们期待的AI是否是这样的:提一个模糊的想法,它就能还你一个完整的方案? 然而现实的AI大多只给“草稿”不交“成果”、只懂“指令”不解“任务”、只存“单点”不融“工作流”…… 如今不一样了! 今天,商汤科技正式发布AI办公智能体「小浣熊3.0」,三大跃迁让AI从冰冷的工具,变成主动跑通结果的“AI办公搭子”: 诞生2年以来,商汤小浣熊已拥有 300 万+注册用户,广泛服务1500万+个人用户与数千家企业用户,坚持“不炫技做Demo,而是扎根真实场景解决真问题”。 商汤科技董事长兼CEO徐立表示,“小浣熊3.0的发布,标志着产品从‘可用’到‘好用’的关键跨越,重新定义‘AI原生办公’范式!” 体验全新小浣熊3.0:https://office.xiaohuanxiong.com/home 从“冰冷工具”到“办公搭子”,三大跃迁的本质进化 从“草稿”到“成果”:一键成片高质量PPT,端到端交付不用改 从文本、表格到PPT制作,AI给出的往往只是半成品,其呈现效果与用户需求往往存在理解断层,还需要大量时间进行整理、排版、美化与逻辑梳理,距离可用总差一步。 小浣熊3.0创新构建“多模态智能体创作引擎”,实现从“辅助排版”到“自主创作”的全面升级,交付的不再是“草稿”,而是一个能直接用于汇报或讨论的“成品”,打通“最后一公里”。 以PPT生成为例,小浣熊3.0能够从用户原始的碎片化信息中理解整理意图,可自动规划脚本,生成一个包含大纲、版式、匹配插图与数据图表,同时视觉统一,可立即使用的专业成品。它还具备更强大的信息处理和类人的“记忆”机制,能记住用户的偏好和风格,越做越好。 从“指令”到“任务”:百万级数据量秒级处理,深度理解不跑偏 AI 只能聊闲天,干不了正事? 当前,许多 AI 工具在面对专业或高价值场景时,往往容易“掉链子”。 它们能听懂你的一句“指令”(Instruction…

    2025-12-17 科技
    3.8K
  • AI赋能 锦绣映画双十一消费月圆满收官

    近日,由成都锦绣润城商业管理有限公司主办,成都武侯文化创意产业投资有限公司指导的“锦绣映画·AI赋能双十一消费月”活动已接近尾声。活动以“AI技术赋能经营、消费联动激活市场”为核心,在为期20天的时间里,通过AI实战培训、全品类商户优惠、特色消费场景搭建等多元形式,实现“企业主导、商户参与、市民受益”的多方共赢。 AI赋能 商户数字化转型加速度 本次活动紧扣“数字经济与实体经济深度融合”的发展导向,将AI技术作为赋能中小微商户的核心抓手。11 月 21 日,在锦绣映画 “無远弗届” 展厅举办的 AI 实战培训沙龙,成为商户参与的焦点,多家餐饮、文创、生活服务领域的商户代表现场取经,学习AI在经营场景中的实用技巧。 培训现场,讲师以“实操落地”为核心,从AI基础认知切入,结合商户高频经营场景,手把手演示AI在营销文案生成、库存管理、宣传设计等方面的应用。沙龙互动环节,各位商户积极提问互动,讲师现场实操演示给出解决方案。 互动环节中,不少商户结合自身痛点提问。一家连锁奶茶店经营者提出,宣传设计成本高、出图慢的难题,希望借助 AI 快速完成双十一促销海报;另有文创零售店负责人表示,年底计划举办员工圣诞节活动,需在控制成本的同时贴合品牌调性,却缺乏策划思路。针对这些诉求,现场讲师通过主流 AI 工具现场演示,仅用几分钟便分别提供了符合需求的海报设计方案与活动策划框架,直观展现了 AI 降本增效的价值,引发在场商户共鸣。 据悉,本次活动是锦绣映画商圈“数字商业”生态建设的重要实践,既通过AI实战培训帮助中小微商户突破数字化经营瓶颈,掌握降本增效的实用工具,又通过全品类优惠联动激活区域消费潜力,丰富市民高品质消费选择。 成都锦绣润城商业管理有限公司相关负责人表示,下一步将一方面持续开展 AI 应用复训,帮助商户利用AI掌握库存管理、客户分析等更多技能;另一方面将联动更多领域商户,打造“…

    2025-11-24 科技
    4.6K
已有 0 条评论