从减负“三部曲”看懂恒大降负债秘诀

房地产业经历规模冲刺期之后,如今迈入稳健发展期,降低负债、现金为王,是房企当下的最佳选择。恒大浸淫市场多年,嗅觉敏锐,果断打响了房企新一轮战略转型的第一枪。

从减负“三部曲”看懂恒大降负债秘诀
许家印宣布恒大全面实施新战略

3月31日,2019年业绩发布会上,许家印宣布恒大正式启动新战略:“恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略,要用最大的决心、最大的力度,一定要把负债降下来。”

高增长|狠抓销售强化现金流

加强销售回款,增加现金流入,是房企改善现金流、降负债的关键,恒大新战略的首要动作就是确保销售“高增长”。

许家印当众立下豪言,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。

恒大的底气来自于庞大优质土储及“网上销售”的巨大优势。恒大有2.93亿平米的巨量土储,今年总可售面积1.32亿平方米,可售货值1.27万亿,按照64%的去化率保守估算,可轻松完成8000亿销售。

为保证销售,恒大还开创了“网上销售”颠覆性营销模式,首季度即取得“开门红”:销售1456亿,大增23%,销售回款987亿,大增46%,均为行业第一,刷新公司季度销售及回款最高纪录,为完成全年销售目标提供了有力保证。

控规模|减少投资严控成本

大力开源的同时,恒大亦在实施审慎的投资策略,严控土储规模,实现土储负增长。即未来三年,每年土储要降3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。

除了减少土地投资,恒大还严控成本,凭借统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式,其营销、管理、财务费用将持续大幅降低。在备受关注的多元化布局上,许家印也再次明确5年内不再投资其他任何产业。可以预见,恒大盈利能力将进一步提升,为股东创造更大的利润。

降负债|三年负债大降4500亿

“大举措”之后必紧随“大目标”。按照许家印的规划,恒大从今年起有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

从减负“三部曲”看懂恒大降负债秘诀
恒大一季度销售及回款对照图

许家印在发布会现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

分析人士指出,随着新战略的深入推进,再加上强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力的保驾护航,恒大的降负债目标极有可能提前完成,实现更加持续稳健的高质量发展。

文章内容仅供参考,不构成投资建议,投资者据此操作风险自负。

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