按时间归档：2019年06月

理由大概包括绝对收入过高、专业能力和收入水平不匹配，甚至从绝对学历背景来看，远超本科毕业的平均薪资水平。 根据《2018中国健身行业数据报告》显示，全国私人教练的收入水平，集中在10000—15000元之间，其中一线以及新一线城市普遍在10000—30000元之间，二线及以下城市集中5000—10000元，对于一个平均月薪不到8000元的应届大学毕业生来说，是远无法达到的。 私人教练俨然已成为国内高收入的职业群体之一。 收入高的大部分原因，还是来自于教练数量依然是稀缺的。根据相关报告，中国目前健身俱乐部门店数量大概为46050家（不含各类型工作室），健身人口约4327万人口，但是大型俱乐部中，44.7%的私教平均服务会员人数多达31-50人。 简单来说，供不应求的中国健身市场，使得私教的薪酬普遍都高于其他行业。但另一大原因在于，国内教练的收入结构依然单一——即主要依靠课程销售。 借鉴市场更为成熟的美国，多元的收入结构，看起来是解决中国私教收入不平衡的另一个方法。 来看看美国几大热门健身房的不同薪酬结构案例。 高端健身房Equinox，收入标准首先会在教练等级上划分，其次是上课课时。24-Hour Fitness的支付薪酬结构则通过三个方面：教练等级，课程时长以及课程销售。LA Fitness 更多按地区收取不同价位，比如像洛杉矶类似生活成本较高的大城市，收费则比其他地区高出接近2倍。 教练等级、课程时长、销售情况和城市分布，是美国成熟健身市场对私教收入的划分标准。 收入的多元化，将促使更多的优质教练价值凸显。比如早先有业内人控诉「中国私教生活在天堂里」，但更具体来说，应该是「专业能力不好的教练生活在天堂里」。 如果收入成为教练优劣的衡量标准，那么更完善的收入分配机制，才能让「好教练」价值凸显。从国内情况来看，无论从从业时间的长短或教育水平来说，中国私教的收入状况显…

提到便利店，就不得不提7-11，作为便利店乃至零售业的标杆，7-11不仅仅给消费者带来了巨大的影响，更是影响了一大批的行业从业者；提到7-11，就不得不提商品管理特别是单品管理，从最初的靠店员一笔一笔清点、记录，到现在的深入到每一位7-11员工心中，可以说，7-11的强势体现在了每一件商品上。 那么，作为便利店从业者、零售从业者们在商品管理层面有哪些工作要做，哪些问题需要思考呢？笔者整理出个人思考，希望起到抛砖引玉的作用。 商品管理层面有哪些工作要做？ 一、 双重视角 每一位便利店经营者都兼具从业者及消费者双重身份，也有经营思维定势及习惯，从业时间越长，越要多站到消费者角度来看商品。 任何人离开工作，都是一名普通消费者，回归到平常生活，就不难理解顾客的心理和需求，打破思维定势，忘掉自己是个“专业人士”，就会看到更多需求，看到更多商品。 二、 定位 商品的组合、选择一定是遵从整个便利店的定位，要和整个店整个体系的定位匹配，如果想着一家店的商品照顾到全部客层、全部客群，很有可能哪个客层也服务不好。 定位不是说说就可以的，也不是一成不变的，我们前期准备工作做的越细致，定位可能越准确，另外对于创业者、新入者而言，越是资金有限，越要做好各种准备工作如调研、规划。 社区便利店、商业区便利店是定位吗？是，专注年轻人的便利店是定位吗？也是，但这个定位太宽了，从商品角度，只能说是为我们的商品选择做了一个最粗的筛选。 三、 消费者研究 做零售的乐趣之一就是消费者研究。 我接触过不同的行业精英，有的喜欢研究商品，有的喜欢研究对手，而消费者的研究，几乎是每个人每家企业都在做。 我们所有的核心点是消费者，出发点是消费者，终端点同样是消费者。 想要做好便利店的商品管理，研究消费者喜欢特别是消费者心理是必不可少的工作之一。 消费者具有哪些特性呢? 1、消费者都有特定的喜好及购物习惯，消费者特质越接近，这…

虽然数据上看，中国音乐市场形势一片大好，但我现在在微博上发点啥相关内容，都得三思而行。 因为但凡帮中国音乐说点好话，一定会有人跳出来唱反调，搞得我感觉自己就是一枚中国音乐的“无脑吹”。（如果非要给我一个标签，我比较想做“暖男”） 观察网上的言论，不好看中国音乐的观点，来来回回都是那些：抖×热歌当道啦，原创歌曲烂啦，排行榜上都是臭鱼烂虾啦，中国人不喜欢音乐啦……等等。  每个人都可以有自己的看法，我尊重所有意见，在此，只是想聊聊自己的看法。 1.市场好，作品才有可能更好 数据只能部分说明市场的趋势，证明不了音乐品质的好坏。 但是，我始终认为，市场好，大环境好，消费活跃，整体上的作品质量才有提高的空间。 流行音乐从来就是一门生意，只有在一个良性运转的市场中，流行音乐才能欣欣向荣。 产值增长不一定就是“良性”的，但不增长甚至负增长，一定不是“良性”的。 对于个体来说，才华和投入未必成正比，但对于产业来说，投入和产出一定成正比：只有不断的高投入，才有可能提高产品质量。只有看到收入的机会，才会有更多人投入到这个行业中来。行业才会有活力，从而驱动内容生产的不断提升。  中国音乐市场，现在就处于一个上升期，一个大家看得到机会所以愿意投入的阶段，哪怕鱼龙混杂、泥沙俱下，也是发展中的问题，没准还是

对于苹果，首席设计官乔纳森·艾弗已经失去了“孩童时期的兴奋”。他将于今年内离职，并建立自己的独立设计公司“LoveFrom”。 今年是他在苹果工作的第27年，也是乔布斯离开的第8年。乔布斯去世后，外界对苹果的评价趋向于，越来越少谈设计，越来越多谈股价。毕竟，它是史上第一家市值破万亿美元的公司。 苹果越来越有钱，我们的手机却越来越乏味。折叠屏？刘海屏？曲面屏？这些暂时还只能让科技博主和科技记者感到兴奋，而无法激发普罗大众产生“机不可失”的冲动。 而手机，早就不仅仅是一部机器，几乎成为了我们身体“无法分割”的一部分。定义了这一切的，很大程度上是苹果，是iPhone背后的史蒂夫·乔布斯和乔纳森·艾弗。 所以，设计，让我们来继续谈一谈设计，和即将离开的艾弗。 “纯粹”的设计原则 比起乔布斯，在美国之外的市场，乔纳森·艾弗这个名字也许没有那么响亮。毕竟，就连艾弗自己也抱怨过，“当乔布斯把设计的功劳归于自己的时候”，“当媒体文章说苹果的创新全部仰仗乔布斯”，艾弗感到备受打击和费力不讨好。 尽管如此，艾弗和乔布斯共同工作了十五年。乔布斯的妻子评价其为“在史蒂夫的生活中，大多数人都是能够被替代的，唯独乔尼不是。”乔布斯对艾弗的评价则是“他比其他任何人都更为理解苹果公司的核心理念。乔尼是我在公司里的‘精神伴侣’”。 这种相互理解建立的基础，则是二人在“设计原则”上的一致认同。 “我们的想法很一致，就是如何让我们的产品看起来纯粹且浑然天成。” “今天，苹果要重新发明手机。”2007年，乔布斯发布初代iPhone时如是说道。“它是一部手机，一个AIrPods等配件也是如此。“大多数产品都是在发布时人气达到最高，之后持续走低。而AirPods的人气却在发布后的两年半内持续走高，搜索率比发布时涨了10倍。” ARPods，但这恰恰是艾弗设计理念的体现。“很多人都把设计看作一种有力的区别手段，能将自己…

Facebook 发布IBra 白皮书已过去两周，作为一个开源项目，Libra 加密货币目前是由“Libra 协会”治理，而且也是从 Facebook 中分拆出来运营的一个独立组织。截至目前，Github 上的 Libra 项目已经被近 10,000 名用户“保存”或“加星标”，也代表了早期开源参与者对这个项目的兴趣很大。此外，Github 上迄今已经创建了 1000 多个 Libra 代码克隆库，可以让那些程序员和“准程序员”们能够坐下来仔细研究 Libra 的代码。 实际上，一些已经使用过 Libra 代码的程序员已经发现其中“借鉴”了不少其他加密货币（比如区块链的授权结构，除了在社交媒体上，他们还在 Github 上深挖了 Libra 代码的每个细节。 程序员社区在“深扒” Facebook Libra 开源代码 在GitHub上，任何对代码存储库具有读取权限的用户都可以创建问题并 pull request。（星球君 o-dARe & pull request，添加一些注释后确认提交，如果原库作者看到你的更新并确认无误，就会把你的代码整合到自己的项目里，如果原库作者认为你的更新有问题，可以拒绝代码更新。） 在过去的四天时间里，Libra 代码库已经标记了大约 160 个问题，其中有超过 100 个问题已被经过身份验证的代码库用户关闭，其中一些还被标记为“偏离主题”。虽然这些问题中只有一半是 pull request，但却强化了加密货币社区里一个普遍存在的情绪，即 Facebook Libra 的授权区块链协议本质上是存在缺陷的。 Github 用户“gazhayes”本周二（6 月 25 日）提出了一个 pull request，他解释说： “我发现了一个令人震惊的漏洞，但幸运的是有一个非常简单的解决办法……通过使用一个免授权系统可以很…

文／陈思进 2010年度诺贝尔经济学奖得主莫滕森在华访问期间，当被人问及他个人如何理财，在投资方面有何心得时，他坦言：“实际上我不适合理财，虽然我是经济方面的专家，但是我更多关注于劳动市场。我的资产组合需要依靠其他的金融专家来帮忙。”他在笑称自己没有这方面能力的同时，还保持着对市场和未来的敬畏：“如果我们能够预测的话，就不会有危机了。” 首先，我想很明确地指出，即使有些经济学家特别关注楼市，但他们也无法准确预测房价的具体走势。因为，经济学是科学，有一套严密的论证方法和研究工具，不过，经济学不属于自然科学，不像物理、化学、生物学那样，其研究结果准确度远不如物理、化学那样放之四海地精准。 其次，如果是经济学家的话，去预测房价具体走势，那真可谓不务正业了。 真正的经济学家，应该去洞察社会和经济发展的深层规律，用研究和测试的理论，来解释他们周围的世界；进而作为政策顾问，他们用自己的理论来影响、并帮助决策者，用他的理论来推动了经济的发展。 事实上，近现代以来，经济学家和自然科学家对历史的发展进程是同等重要，也正因此，诺贝尔奖从1969年开始增加了经济学奖。 有人指责经济学家为什么不能在危机爆发前预见，或及时提出解决之道？特别是近二、三十年间，大大小小的经济危机的发生呢？而更重要的，是为什么这些最聪明的人没能预防和阻止危机的发生？ 关于这样的疑问，调侃西方经济学家的玩笑就特别多，这里不妨说给大家听听，以搏大家一笑。 在南加州大学的教育学系，有个教授名叫劳伦斯彼得（Laurence J. Peter），他在六十年代非常有名，著有《彼得原理》（The Peter Principle）一书，书中最著名的段子描写道：人们在金字塔型的结构中向上爬的时候，无论是企业还是政府部门，最终一定会爬上一个他（或她）所不能胜任的职位。因为开始时，人们都是从能胜任的低级职位做起，然后一步一步往上爬，渐渐会爬到…

和黄金价格反弹，都会有好些网友很激动。 黄金价格最近的反弹，就是因为美元汇率就将下跌。之前谈过多次了，黄金是美元定价的，金价和美元金融危机、甚至

6月26日、27日两天，华谊兄弟接连下跌，盘中一度下跌逾8%，仅26日单日就跌去了10亿元市值。目前，华谊股价已经低至4.91元，总市值只有137亿元。 这一轮大幅下跌，源自6月25日晚间的一条消息：影片《八佰》终于正式宣布，经片方与各方协商，《八佰》取消原定于7月5日公映安排，暂别暑期档，新档期择日公布。 《八佰》是今年华谊最重要的一部电影。早先在6月中旬举办的上海国际电影节上，《八佰》计划作为开幕式影片放映，看过成片的人们普遍认为它具有暑期档卖座大片的气质，“第一次看完成片，我在放映厅哭了挺久才离开”，一位提前观看过影片的人士这样说道，不少平台预估它的票房体量在20亿-30亿元之间。华谊兄弟董事长王忠军对《八佰》的预期更是溢于言表，“非常值得期待，是一个里程碑式作品，可以与《集结号》媲美”。 在华谊与王忠军对《八佰》期待背后，是华谊每况愈下的经营状况。据

近日，梅雨接连登陆申城，虽多日未见阳光，但苏宁的阳光服务始终如一。6月26日下午13点，苏宁帮客一同帮助顾客进行到货产品的安装服务，还悉心了解顾客需求，亲自为陈先生亲自讲解家电保养的技巧。 徐海澜也向陈先生承诺，商品若出现质量问题，可根据鉴定结果办理退换货，解决了的陈先生疑虑，让消费者感受到真正的“售后无忧”。在得知送快递的是苏宁易购上海总经理后，陈先生也表达了自己对苏宁易购电器品质和服务质量的满意。 记者了解到，陈先生所购买的洗衣机卡萨帝双子洗衣机正是上海苏宁市场第1000万台冰箱，也是“全民嗨抢冰箱洗衣机”的主推产品。 据了解，全国每年洗衣机购买量在7000万台左右，作为家电第一销售渠道的苏宁，每年洗衣机销量超1000万套，占比全国销量的40%。此次，1000万台洗衣机则是苏宁在上海累计20年的销量总和，也就是说，在如今2400万的上海市民中，每3户人家就有1户洗衣机购于苏宁。 自2003年起，上海苏宁开启冰箱洗衣机产品销售以来，冰洗产品成为苏宁渠道最重要的品类之一。在整体行业遇冷的情况下，差异化将成为2019年洗衣机市场的主题。差异化产品、渠道、服务的提供，为消费者“更新换代”提供了全新探索。洗衣机品牌及行业渠道商，只有通过强大的市场推广和用户教育能力，才能在残酷的市场竞争中脱颖而出。 记者获悉，6月27日至30日，上海苏宁举办“全民嗨抢冰箱洗衣机”，为消费者提供多重福利，具体来看包括：倍科、卡萨帝、西门子等17套超值套购；凭冰洗旧机，购买冰箱任意产品满3000元以上，最低贴补400元；冰箱压缩机、洗衣机电机10年保修等。 与此同时，此次苏宁的暖心服务，不仅离消费者更近，在服务消费者的同时，实现与消费者的深度沟通，不断满足消费者对服务的要求，让更多的消费者感受到苏宁的温暖。

6月18日-20日，作为全球唯一的聚焦于商业领域，志在将安全、有效和商业上的成功的CCAR-TCR峰会在上海举行。该峰会汇集了众多业内资深领袖，致力于推进实体肿瘤靶向治疗，通过诊断推进新型CAR，并推动生产优化创新和异体细胞疗法开发。 CAR-T复发的DLBCL患者已经接受了治疗。据了解，本次在中国进行的I期CD20 CAR-T介入性临床研究最初将招募12名患者，以评估抗CD20 CAR-T疗法的安全性和有效性。 资料显示，DLBCL是非霍奇金淋巴瘤（NHL）的最常见形式，占美国新诊断NHL病例的约30％，而在中国，这一比例甚至更高。DLBCL是一种侵袭性的淋巴瘤形式，在男性和女性患者中均快速进展，但男性更常见。其发生率随着年龄的增长而增加，大多数患者年龄在60岁以上。 针对DLBCL，目前的治疗选择包括化疗、抗CD19靶向治疗、放疗和干细胞移植。然而，对于难治性DLBCL（未对治疗作出反应）患者，这些治疗方案只有20％~30％的惨淡临床反应率和约6个月的中位总生存期，这显然无法满足广大患者的医疗需求。 如今，随着西比曼抗CD20 CAR-T进入临床研究，首名淋巴瘤患者接受治疗，意味着抗CD20 CAR-T疗法的正式应用越来越近，将为广大DLBCL患者提供了一种更加安全、有效的治疗方案。 “DLBCL是一种极具侵袭性、快速进展的淋巴瘤类型。基于研究和开发，我们认为CD20是针对CD19 CAR-T复发和小B细胞淋巴瘤患者的一个有前途的治疗靶点，这些患者目前没有（其他）可行的治疗选择。”西比曼首席执行官刘必佐介绍，“CD20 CAR-T疗法是西比曼多种血液肿瘤管线之一，此外还包括针对复发和难治性多发性骨髓瘤（MM）的抗BCMA CAR-T疗法，我们也将继续在抗BCMA临床试验中招募MM患者。” 此外，刘必佐表示目前的临床实验阶段和下一个阶段的商业化生产有很大区别，西比曼正在打…

近日，梅雨带南压至江南一带，申城处于雨带北侧，白天最高温度也基本在28℃附近，中午走在户外体感略闷热。为了降温除湿，空调也陆陆续续地被“安排”上了。然而，家住浦东新区的谢先生，遇到了“开空调后，电量猛增”的困扰，这究竟是怎么一回事？ 谢先生向记者反映，“今年家中的空调不怎么‘凉’了，打开空调后，室内温度下降不明显，空调还经常发出“咯吱咯吱”的声响。”不仅如此，电费也比去年同期增长了许多。 经过检查发现，原因是空调长期不清洗，在使用的过程中，室内空气中的污染物也随之聚集，导致滤网上“细菌成堆”！记者也发现，在空调蒸发器和进出风口滤网等部件上灰尘也不断堆积，对空调的零部件也造成一定程度的磨损，使换热效率降低，影响制冷效果，加大了耗电量。 经过记者的推算，谢先生家中一共有两台1.5匹的挂式空调以及一台3匹的柜式空调，均使用了10年以上，近几年，几乎从未做过内部清洁，空调每月的耗电量至少需要953.7度左右，将近耗电580元左右。 记者了解到，若空调经过专业清洗后，可省40%的电！事实上，如今，大多数上海家庭的空调也都存在着细菌超标问题。细菌的菌落每平方米厘米接近10万个，最高数量可以超过马桶的60倍！除了耗电量高，产生噪音、导致疾病都会给消费者带来极大的隐患。 因此，上海苏宁提醒广大申城市民，空调使用之前必须要给它“洗一洗”！ 早在六月中上旬，上海苏宁便向沪上消费者推出了“超龄空调特惠清洗”的服务，对于购买及使用年限超过10年的空调，推出了99元的特惠清洗福利，此活动名额上限为10万台。记者从苏宁了解到，沪上市民可在苏宁线下门店或者上海苏宁官方苏宁帮客处了解到，苏宁清洗采用的是专业设备，一般通过蒸汽清洗、高温消毒，很快对空调的散热片，对蒸发器进行有效清洗。随着苏宁小店，落地社区，消费者身边3公里范围内的品质生活升级显著，苏宁帮客也将受到越来越多申城消费者的青睐与认可。