按时间归档：2019年06月

理由大概包括绝对收入过高、专业能力和收入水平不匹配，甚至从绝对学历背景来看，远超本科毕业的平均薪资水平。 根据《2018中国健身行业数据报告》显示，全国私人教练的收入水平，集中在10000—15000元之间，其中一线以及新一线城市普遍在10000—30000元之间，二线及以下城市集中5000—10000元，对于一个平均月薪不到8000元的应届大学毕业生来说，是远无法达到的。 私人教练俨然已成为国内高收入的职业群体之一。 收入高的大部分原因，还是来自于教练数量依然是稀缺的。根据相关报告，中国目前健身俱乐部门店数量大概为46050家（不含各类型工作室），健身人口约4327万人口，但是大型俱乐部中，44.7%的私教平均服务会员人数多达31-50人。 简单来说，供不应求的中国健身市场，使得私教的薪酬普遍都高于其他行业。但另一大原因在于，国内教练的收入结构依然单一——即主要依靠课程销售。 借鉴市场更为成熟的美国，多元的收入结构，看起来是解决中国私教收入不平衡的另一个方法。 来看看美国几大热门健身房的不同薪酬结构案例。 高端健身房Equinox，收入标准首先会在教练等级上划分，其次是上课课时。24-Hour Fitness的支付薪酬结构则通过三个方面：教练等级，课程时长以及课程销售。LA Fitness 更多按地区收取不同价位，比如像洛杉矶类似生活成本较高的大城市，收费则比其他地区高出接近2倍。 教练等级、课程时长、销售情况和城市分布，是美国成熟健身市场对私教收入的划分标准。 收入的多元化，将促使更多的优质教练价值凸显。比如早先有业内人控诉「中国私教生活在天堂里」，但更具体来说，应该是「专业能力不好的教练生活在天堂里」。 如果收入成为教练优劣的衡量标准，那么更完善的收入分配机制，才能让「好教练」价值凸显。从国内情况来看，无论从从业时间的长短或教育水平来说，中国私教的收入状况显…

提到便利店，就不得不提7-11，作为便利店乃至零售业的标杆，7-11不仅仅给消费者带来了巨大的影响，更是影响了一大批的行业从业者；提到7-11，就不得不提商品管理特别是单品管理，从最初的靠店员一笔一笔清点、记录，到现在的深入到每一位7-11员工心中，可以说，7-11的强势体现在了每一件商品上。 那么，作为便利店从业者、零售从业者们在商品管理层面有哪些工作要做，哪些问题需要思考呢？笔者整理出个人思考，希望起到抛砖引玉的作用。 商品管理层面有哪些工作要做？ 一、 双重视角 每一位便利店经营者都兼具从业者及消费者双重身份，也有经营思维定势及习惯，从业时间越长，越要多站到消费者角度来看商品。 任何人离开工作，都是一名普通消费者，回归到平常生活，就不难理解顾客的心理和需求，打破思维定势，忘掉自己是个“专业人士”，就会看到更多需求，看到更多商品。 二、 定位 商品的组合、选择一定是遵从整个便利店的定位，要和整个店整个体系的定位匹配，如果想着一家店的商品照顾到全部客层、全部客群，很有可能哪个客层也服务不好。 定位不是说说就可以的，也不是一成不变的，我们前期准备工作做的越细致，定位可能越准确，另外对于创业者、新入者而言，越是资金有限，越要做好各种准备工作如调研、规划。 社区便利店、商业区便利店是定位吗？是，专注年轻人的便利店是定位吗？也是，但这个定位太宽了，从商品角度，只能说是为我们的商品选择做了一个最粗的筛选。 三、 消费者研究 做零售的乐趣之一就是消费者研究。 我接触过不同的行业精英，有的喜欢研究商品，有的喜欢研究对手，而消费者的研究，几乎是每个人每家企业都在做。 我们所有的核心点是消费者，出发点是消费者，终端点同样是消费者。 想要做好便利店的商品管理，研究消费者喜欢特别是消费者心理是必不可少的工作之一。 消费者具有哪些特性呢? 1、消费者都有特定的喜好及购物习惯，消费者特质越接近，这…

虽然数据上看，中国音乐市场形势一片大好，但我现在在微博上发点啥相关内容，都得三思而行。 因为但凡帮中国音乐说点好话，一定会有人跳出来唱反调，搞得我感觉自己就是一枚中国音乐的“无脑吹”。（如果非要给我一个标签，我比较想做“暖男”） 观察网上的言论，不好看中国音乐的观点，来来回回都是那些：抖×热歌当道啦，原创歌曲烂啦，排行榜上都是臭鱼烂虾啦，中国人不喜欢音乐啦……等等。  每个人都可以有自己的看法，我尊重所有意见，在此，只是想聊聊自己的看法。 1.市场好，作品才有可能更好 数据只能部分说明市场的趋势，证明不了音乐品质的好坏。 但是，我始终认为，市场好，大环境好，消费活跃，整体上的作品质量才有提高的空间。 流行音乐从来就是一门生意，只有在一个良性运转的市场中，流行音乐才能欣欣向荣。 产值增长不一定就是“良性”的，但不增长甚至负增长，一定不是“良性”的。 对于个体来说，才华和投入未必成正比，但对于产业来说，投入和产出一定成正比：只有不断的高投入，才有可能提高产品质量。只有看到收入的机会，才会有更多人投入到这个行业中来。行业才会有活力，从而驱动内容生产的不断提升。  中国音乐市场，现在就处于一个上升期，一个大家看得到机会所以愿意投入的阶段，哪怕鱼龙混杂、泥沙俱下，也是发展中的问题，没准还是

对于苹果，首席设计官乔纳森·艾弗已经失去了“孩童时期的兴奋”。他将于今年内离职，并建立自己的独立设计公司“LoveFrom”。 今年是他在苹果工作的第27年，也是乔布斯离开的第8年。乔布斯去世后，外界对苹果的评价趋向于，越来越少谈设计，越来越多谈股价。毕竟，它是史上第一家市值破万亿美元的公司。 苹果越来越有钱，我们的手机却越来越乏味。折叠屏？刘海屏？曲面屏？这些暂时还只能让科技博主和科技记者感到兴奋，而无法激发普罗大众产生“机不可失”的冲动。 而手机，早就不仅仅是一部机器，几乎成为了我们身体“无法分割”的一部分。定义了这一切的，很大程度上是苹果，是iPhone背后的史蒂夫·乔布斯和乔纳森·艾弗。 所以，设计，让我们来继续谈一谈设计，和即将离开的艾弗。 “纯粹”的设计原则 比起乔布斯，在美国之外的市场，乔纳森·艾弗这个名字也许没有那么响亮。毕竟，就连艾弗自己也抱怨过，“当乔布斯把设计的功劳归于自己的时候”，“当媒体文章说苹果的创新全部仰仗乔布斯”，艾弗感到备受打击和费力不讨好。 尽管如此，艾弗和乔布斯共同工作了十五年。乔布斯的妻子评价其为“在史蒂夫的生活中，大多数人都是能够被替代的，唯独乔尼不是。”乔布斯对艾弗的评价则是“他比其他任何人都更为理解苹果公司的核心理念。乔尼是我在公司里的‘精神伴侣’”。 这种相互理解建立的基础，则是二人在“设计原则”上的一致认同。 “我们的想法很一致，就是如何让我们的产品看起来纯粹且浑然天成。” “今天，苹果要重新发明手机。”2007年，乔布斯发布初代iPhone时如是说道。“它是一部手机，一个AIrPods等配件也是如此。“大多数产品都是在发布时人气达到最高，之后持续走低。而AirPods的人气却在发布后的两年半内持续走高，搜索率比发布时涨了10倍。” ARPods，但这恰恰是艾弗设计理念的体现。“很多人都把设计看作一种有力的区别手段，能将自己…

Facebook 发布IBra 白皮书已过去两周，作为一个开源项目，比特币）系统中的功能，比如为区块验证人开放网络访问等。更重要的是，程序员们从 Libra源代码里发现这个加密货币项目似乎并不是如人们想象的那么“认真”。 Mikko Ohtamaa 创造了一个所谓“Libra Classic”的克隆项目，他表示 Facebook 在 Github 上发布的 Libra 源代码可能只是一个“投饵”，只是想看看社区的反应而已。 加密货币初创公司 Radix DLT 首席产品官 Albert Castellana 评论道： “到目前为止，程序员们还没有在 Github 上针对 Libra 项目提交真正的代码缺陷，他们现在发现的主要问题要么是与代码构建有关，要么就是一些代码拼写错误。当然，还有一些批评者指出 Libra 不是一个去中心化的解决方案。” 为了能够支持这个最新的全球金融支付系统，Libra 加密货币在发行之时会由 28 个创始成员组成的团队来负责验证交易、追加新区块——至少开始阶段是这样设计的。当然，Facebook 也表示希望随着时间的推移、Libra 网络的不断扩大，未来会变得更加“去中心化”。 不过，加密社区对 Facebook 的这种说辞并不买账。 相比之下，原始比特币网络也是被设计为一个全球金融支付系统，但却能让任何具有计算资源的个人参与到创建、广播交易区块的工作中，并且能够在此过程中获得区块奖励，即比特币。 正是因为如此，加密货币行业里的一些意见领袖直接批评了 Libra AIly 注：pull request就是请求别人 pull 自己的代码库，程序员如果发现某个代码有问题，可以在自己的机器上 git clone 原库，切换 fork（分叉），并对代码做一些修改。完成之后就可以发起 Comp

文／陈思进 2010年度诺贝尔经济学奖得主莫滕森在华访问期间，当被人问及他个人如何理财，在投资方面有何心得时，他坦言：“实际上我不适合理财，虽然我是经济方面的专家，但是我更多关注于劳动市场。我的资产组合需要依靠其他的金融专家来帮忙。”他在笑称自己没有这方面能力的同时，还保持着对市场和未来的敬畏：“如果我们能够预测的话，就不会有危机了。” 首先，我想很明确地指出，即使有些经济学家特别关注楼市，但他们也无法准确预测房价的具体走势。因为，经济学是科学，有一套严密的论证方法和研究工具，不过，经济学不属于自然科学，不像物理、化学、生物学那样，其研究结果准确度远不如物理、化学那样放之四海地精准。 其次，如果是经济学家的话，去预测房价具体走势，那真可谓不务正业了。 真正的经济学家，应该去洞察社会和经济发展的深层规律，用研究和测试的理论，来解释他们周围的世界；进而作为政策顾问，他们用自己的理论来影响、并帮助决策者，用他的理论来推动了经济的发展。 事实上，近现代以来，经济学家和自然科学家对历史的发展进程是同等重要，也正因此，诺贝尔奖从1969年开始增加了经济学奖。 有人指责经济学家为什么不能在危机爆发前预见，或及时提出解决之道？特别是近二、三十年间，大大小小的经济危机的发生呢？而更重要的，是为什么这些最聪明的人没能预防和阻止危机的发生？ 关于这样的疑问，调侃西方经济学家的玩笑就特别多，这里不妨说给大家听听，以搏大家一笑。 在南加州大学的教育学系，有个教授名叫劳伦斯彼得（Laurence J. Peter），他在六十年代非常有名，著有《彼得原理》（The Peter Principle）一书，书中最著名的段子描写道：人们在金字塔型的结构中向上爬的时候，无论是企业还是政府部门，最终一定会爬上一个他（或她）所不能胜任的职位。因为开始时，人们都是从能胜任的低级职位做起，然后一步一步往上爬，渐渐会爬到…

和黄金价格反弹，都会有好些网友很激动。 黄金价格最近的反弹，就是因为美元汇率就将下跌。之前谈过多次了，黄金是美元定价的，金价和美元金融危机、甚至

6月26日、27日两天，华谊兄弟接连下跌，盘中一度下跌逾8%，仅26日单日就跌去了10亿元市值。目前，华谊股价已经低至4.91元，总市值只有137亿元。 这一轮大幅下跌，源自6月25日晚间的一条消息：影片《八佰》终于正式宣布，经片方与各方协商，《八佰》取消原定于7月5日公映安排，暂别暑期档，新档期择日公布。 《八佰》是今年华谊最重要的一部电影。早先在6月中旬举办的上海国际电影节上，《八佰》计划作为开幕式影片放映，看过成片的人们普遍认为它具有暑期档卖座大片的气质，“第一次看完成片，我在放映厅哭了挺久才离开”，一位提前观看过影片的人士这样说道，不少平台预估它的票房体量在20亿-30亿元之间。华谊兄弟董事长王忠军对《八佰》的预期更是溢于言表，“非常值得期待，是一个里程碑式作品，可以与《集结号》媲美”。 在华谊与王忠军对《八佰》期待背后，是华谊每况愈下的经营状况。据

近日，梅雨接连登陆申城，虽多日未见阳光，但苏宁的阳光服务始终如一。6月26日下午13点，苏宁帮客一同帮助顾客进行到货产品的安装服务，还悉心了解顾客需求，亲自为陈先生亲自讲解家电保养的技巧。 徐海澜也向陈先生承诺，商品若出现质量问题，可根据鉴定结果办理退换货，解决了的陈先生疑虑，让消费者感受到真正的“售后无忧”。在得知送快递的是苏宁易购上海总经理后，陈先生也表达了自己对苏宁易购电器品质和服务质量的满意。 记者了解到，陈先生所购买的洗衣机卡萨帝双子洗衣机正是上海苏宁市场第1000万台冰箱，也是“全民嗨抢冰箱洗衣机”的主推产品。 据了解，全国每年洗衣机购买量在7000万台左右，作为家电第一销售渠道的苏宁，每年洗衣机销量超1000万套，占比全国销量的40%。此次，1000万台洗衣机则是苏宁在上海累计20年的销量总和，也就是说，在如今2400万的上海市民中，每3户人家就有1户洗衣机购于苏宁。 自2003年起，上海苏宁开启冰箱洗衣机产品销售以来，冰洗产品成为苏宁渠道最重要的品类之一。在整体行业遇冷的情况下，差异化将成为2019年洗衣机市场的主题。差异化产品、渠道、服务的提供，为消费者“更新换代”提供了全新探索。洗衣机品牌及行业渠道商，只有通过强大的市场推广和用户教育能力，才能在残酷的市场竞争中脱颖而出。 记者获悉，6月27日至30日，上海苏宁举办“全民嗨抢冰箱洗衣机”，为消费者提供多重福利，具体来看包括：倍科、卡萨帝、西门子等17套超值套购；凭冰洗旧机，购买冰箱任意产品满3000元以上，最低贴补400元；冰箱压缩机、洗衣机电机10年保修等。 与此同时，此次苏宁的暖心服务，不仅离消费者更近，在服务消费者的同时，实现与消费者的深度沟通，不断满足消费者对服务的要求，让更多的消费者感受到苏宁的温暖。

6月18日-20日，作为全球唯一的聚焦于商业领域，志在将安全、有效和商业上的成功的CCAR-TCR峰会在上海举行。该峰会汇集了众多业内资深领袖，致力于推进实体肿瘤靶向治疗，通过诊断推进新型CAR，并推动生产优化创新和异体细胞疗法开发。 IB期中国临床试验，以及AlloJoin™异体脂肪来源间充质干细胞（C

近日，梅雨带南压至江南一带，申城处于雨带北侧，白天最高温度也基本在28℃附近，中午走在户外体感略闷热。为了降温除湿，空调也陆陆续续地被“安排”上了。然而，家住浦东新区的谢先生，遇到了“开空调后，电量猛增”的困扰，这究竟是怎么一回事？ 谢先生向记者反映，“今年家中的空调不怎么‘凉’了，打开空调后，室内温度下降不明显，空调还经常发出“咯吱咯吱”的声响。”不仅如此，电费也比去年同期增长了许多。 经过检查发现，原因是空调长期不清洗，在使用的过程中，室内空气中的污染物也随之聚集，导致滤网上“细菌成堆”！记者也发现，在空调蒸发器和进出风口滤网等部件上灰尘也不断堆积，对空调的零部件也造成一定程度的磨损，使换热效率降低，影响制冷效果，加大了耗电量。 经过记者的推算，谢先生家中一共有两台1.5匹的挂式空调以及一台3匹的柜式空调，均使用了10年以上，近几年，几乎从未做过内部清洁，空调每月的耗电量至少需要953.7度左右，将近耗电580元左右。 记者了解到，若空调经过专业清洗后，可省40%的电！事实上，如今，大多数上海家庭的空调也都存在着细菌超标问题。细菌的菌落每平方米厘米接近10万个，最高数量可以超过马桶的60倍！除了耗电量高，产生噪音、导致疾病都会给消费者带来极大的隐患。 因此，上海苏宁提醒广大申城市民，空调使用之前必须要给它“洗一洗”！ 早在六月中上旬，上海苏宁便向沪上消费者推出了“超龄空调特惠清洗”的服务，对于购买及使用年限超过10年的空调，推出了99元的特惠清洗福利，此活动名额上限为10万台。记者从苏宁了解到，沪上市民可在苏宁线下门店或者上海苏宁官方苏宁帮客处了解到，苏宁清洗采用的是专业设备，一般通过蒸汽清洗、高温消毒，很快对空调的散热片，对蒸发器进行有效清洗。随着苏宁小店，落地社区，消费者身边3公里范围内的品质生活升级显著，苏宁帮客也将受到越来越多申城消费者的青睐与认可。