内忧外患夹击 智联招聘二度冲刺IPO

在冲刺IPO的背后,智联招聘正遭遇内外挑战:内部遭遇商业模式过于偏重于线下销售推动,导致互联网化不足的挑战;外部则面临众多新挑战者分食市场的压力

后来者分食市场份额

值得注意的是,今年以来,中国在线招聘市场引来众多外来分食者,以职业社交、垂直招聘、猎头招聘、生活信息平台、在线教育等模式切入市场的后来者正伺机而动。

刚获得500万美元A轮融资的拉勾网,其市场定位便是从垂直领域切入招聘市场。

在接受《每日经济新闻》记者采访时,拉勾网董事长许单单将业务领域专攻于互联网的原因概括为:行业规模够大、人员流动性强、人均价值高。

拉勾网要求企业在发布招聘信息时标明月薪范围。商业模式是按招聘效果向企业收费,企业发布信息和查看简历是免费的,招到人后,按职位薪水收费。

许单单直言,该模式只适合部分行业,最终无法拥有庞大的客户量。与以量取胜不同,其本质是将单个客户的价值最大化,看重入职转换率。

与拉勾网以互联网垂直招聘领域作为根据地的逻辑相似,生活信息类平台赶集网切入招聘行业的视角也是基于市场分类,只是他们主要围绕其自有的客户群特点,以中低端职位招聘为主。从商业模式看,主要面向企业端收费。

赶集网产品副总裁赵世勇向《每日经济新闻》记者介绍说,赶集网提供给企业端的服务包括位置置顶和竞价排名,付费方式分为线上自主购买和线下销售两种。他强调,中低端人才更换工作频率高,整体市场规模在2000亿元左右,目前市场主要集中于一线城市,并准备发力二、三线城市。

以餐饮、美容等行业为代表的中低端招聘市场容易被传统类招聘网站所忽视,伴随智能手机的兴起,这块市场正呈现出巨大的挖掘空间。不过,中低端招聘市场存在的问题是,如何建立更有效的诚信约束机制。

此外,以社交关系链切入招聘市场的LinkedIn、天际网等网站;欲以业务关联性角度参与在线招聘市场的在线教育类公司等,皆成了今年以来向智联招聘等平台综合类招聘网站发起挑战的分食者。

《每日经济新闻》记者发现,在招股说明书中,智联招聘也承认,来自现有竞争对手或新进入招聘和与职业相关的服务市场的竞争对手的激烈竞争,将会是公司未来发展道路上的主要危机之一。

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