舍得酒业

随着甲辰龙年的即将到来，白酒行业围绕2024年春节“开门红”的营销战已悄然打响。 众所周知，春节档销售的好坏，直接关系到对2024年一整年白酒的销售预期和信心。然而，群雄逐鹿，谁又能最终“虏获”消费者的心呢？ 国民经典名酒沱牌与国民男神、多栖艺人张亮的强强联手，或许给我们提供了一个管中窥豹的样本。 1月25日，沱牌携手张亮打造的新岁美好大片《沱牌Let’s龍年夜饭》，正式上线。 守岁、贴春联、挂灯笼、放爆竹……在所有关于年的习俗里，春节开幕序曲的重头戏，无疑是年夜饭。 作为荣耀80年的国民名酒，沱牌抓住“年夜饭”这一个春节核心元素，通过短片让龙年的年夜饭更有心意，让万千消费者感受到了热闹欢乐的年味，也再次强化了其“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”的品牌记忆。 短片中，张亮化身沱牌“一条龙”创意宴主厨，以精彩风趣的演绎将“一条龙”这一美好概念贯穿全片——新年行运一条龙、把酒言欢一条龙、升职加薪一条龙、迎春福运一条龙，张亮为不同的消费者送去“龙年好兆头”、“长长久久顺顺利利”的美好祝福。 沱牌也以年夜饭为轴，串联起主要饮用场景，借助张亮生龙活现的表演，在消费者心中建立起“龙年品沱牌万家春意浓”的心智认知。 1982年出生于北京的张亮，在微博上曾有这么一段自我介绍：“不想做模特的厨师不是好演员”——看似自嘲逗贫，实乃内心独白。这位中国首席男模16岁时开始做专业厨师，后来误打误撞当了模特，期间还曾做过汽车销售。 跟许多在各自领域取得非凡成就的人一样，张亮把酸甜苦辣当成调味剂，最终将自己的生活烹调成了一席盛宴。 显然，他这种努力拥抱美好的国民男神形象，也与沱牌深入人心的国民经典名酒品牌形象高度契合。 值得一提的是，张亮人生中的厨师经历，也使他这次与沱牌共同呈现的“年夜饭”故事更加鲜活、更具话题性。在微博上，看过短片的网友们纷纷 张亮，“就想知道怎么预约亮大厨”、“跟着张大厨学做菜…

贵州茅台[600519]向甘肃省慈善联合总会捐赠1500万元用于抗震救灾工作 贵州茅台19日晚间公告称，公司向甘肃省慈善联合总会捐赠1500万元用于甘肃临夏州积石山县地震抗震救灾工作。 洋河股份[002304]向甘肃捐赠1000万元，用于灾后当地青少年帮扶 20日，洋河股份启动救灾响应机制，经董事会会议决定，通过甘肃省青少年基金会向灾区定向捐款人民币1000万元，提供应急物资，专项用于地震灾区救援保障及灾后当地青少年的帮扶。 贵州舍得酒业[600702]向甘肃地震灾区捐赠300万元现金和100万元物资 23日，舍得酒业官方水井坊[600779]向甘肃地震灾区捐赠200万元 21日消息，水井坊向甘肃地震灾区驰援捐赠200万元善款。 仁怀14家酒企捐赠230万元支援甘肃灾区 截至20日下午，仁怀市14家酒企为甘肃地震灾区捐助善款共计230万元。其中，仁怀酱香酒酒业捐款50万元，金徽酒[603919]向积石山地震灾区捐款200万元 金徽正能量公益基金会通过甘肃省光彩事业促进会为积石山地震灾区捐款200万元。并表示公司正在落实救援物资，准备支援灾区。 劲牌捐赠200万元用于灾区抢险救援等工作 劲牌有限公司捐赠200万元现金，用于灾区抢险救援、受灾群众安置及灾后重建各项工作。

法国当地时间12月13日，法国豫园灯会开幕仪式在巴黎风情园举行。在复星及豫园股份的深度赋能下，ARc-Antoine Jamet等领导嘉宾出席开幕仪式，共同见证了中国花灯在巴黎的首次点亮。 豫园股份总裁（轮值）、舍得酒业董事 倪强（右） 据悉，法国豫园灯会将于2023年12月15日至2024年2月25日为法国人民呈现一场东西方美学交融的视觉与文化盛宴。法国豫园灯会已被列为庆祝中法建交60周年暨中法文旅年的开幕活动，也将是2024年中法双边合作中的“精品”系列活动。届时，该活动将与2024年1月亮灯的中国上海豫园灯会东西辉映，一同为中法友谊献礼。 法国当地时间12月15日，法国豫园灯会正式向公众开放，来自中国的60架大型灯组和2000余盏华灯同时亮起，巴黎风情园顿时成为灯的海洋，全场一片欢腾。造型各异的“龙”图腾、《山海经》中的瑞兽奇珍，以及各式五彩斑斓的光影图卷，构成了一个璀璨炫目的奇幻世界，传递着吉祥如意、福瑞安康的美好祝福。在灯火璀璨的巴黎风情园中，赏灯游园者们聚集于造型各异的主题灯组前打卡拍照，了解灯组中蕴含的的文化色彩与精神寓意，深度感受东方生活美学的魅力。 值得关注的是，“中国

10月25日盘后晚间，上市公司股东的净利润12.95亿元，同比增长7.93%。 其中，第三季度实现营业收入17.17亿元，同比增长7.86%；归属于上市公司股东的净利润3.75亿元，同比增长3.01%。 在今年国内外环境复杂性和不确定性加深的背景下，舍得酒业通过深耕市场渠道、创新消费者体验、坚定老酒、科创驱动战略，继续筑牢经营基本盘，前三季度实现了营收和净利润双增长。伴随四季度进入年末消费旺季，预期舍得酒业全年高质量发展将圆满收官。 营收、净利双增长，核心数据质量高 舍得酒业稳定经营穿越周期 今年以来，受国内外白酒企业经营普遍承受更大的压力。据国家统计局数据显示，今年1-9月全国规模以上白酒企业实现产量306.6万千升，同比下降9%。 在行业承压环境下，舍得酒业1-9月营收、净利润实现双增长，充分显示出舍得酒业战略稳、底盘牢所积攒出来的发展韧劲和抗压能力。保持良性发展，源于舍得酒业在产品、渠道、市场端共同发力，筑底蓄势。 今年以来，舍得酒业通过创新营销、重磅跨界等方式传递产品价值，实现品销合一。如三季度期间，配合财报显示，舍得酒业近年逐年增加研发经费，厚植科研创新“土壤”。其中，2021年3251万元、2022年7625万元，而2023年前三季度研发投入已超8729万元。 业内人士认为，白酒已进入存量竞争时代。作为名酒品牌，舍得酒业在战略、品质和科创上的领先优势，为其长远发展提供了三驾马车。随着舍得酒业持续聚焦产品品质提升、巩固品牌形象、加强市场基础建设及服务，将有效强化核心竞争力，打好关键战役，有望实现更高的发展创新和跨越。

8月18日盘后，上市公司股东的净利润9.2亿元，同比增长10.07%。公司同日公告，拟以不低于人民币1.85亿元（含）且不超过人民币3.7亿元（含）回购公司股份，回购价格不超过人民币210.00元/股（含）。 在今年上半年市场环境错综复杂、年报，舍得酒业今年上半年营业收入35.29亿元，同比增长16.64%；归属于上市公司股东的净利润9.2亿元，同比增长10.07%。其中第二季度营业收入15.08亿元，同比增长32.1%；归属于上市公司股东的净利润3.502亿元，同比增长14.83%。 舍得酒业上半年稳健经营的“底色”，从三个方面可窥见一斑： 第一，中高端产品持续保价增长，驱动营收稳步提升。今年上半年，舍得酒业中高档酒销售收入27.57亿元，同比增加14.61%。中高档产品收入不断提升，壮大腰部产品力量的同时，也加速产品结构优化，推动舍得酒业盈利能力提升，并进一步拉升品牌的影响力。 第二，渠道健康发展，助力舍得酒业长效经营。一方面，舍得酒业坚持践行“利他的客户思维”，淡季主动控货稳价，获得了渠道合作伙伴的支持。多家机构研报显示，舍得酒业库存维持正常水平，产品批价稳中有升。 另一方面，舍得酒业持续优化渠道建设，大力发展优质经销商，渠道经营质量显著提高。今年上半年，公司批发代理渠道实现销售收入30.2亿元，同比增长14.95%；新增经销商450家，上半年共有经销商2405家，较2022年末增加247家。 第三，持续深化全国化步伐，为稳定发展提供了强力支撑。近年来，舍得酒业通过重点城市、重要区域的攻坚突破，加速推进和深化全国化布局，其厚积薄发的成效日益显现。今年上半年，公司在省外市场销售收入23.38亿元，同比增长18.91%。随着舍得酒业全国化布局纵深发展，其核心大单品将在省外市场加快进入导入期和放量期，或成为公司未来增长的重要推动力。 三大“靶向”精准发力，逆势抢滩发展高地 …

4月27日盘后，上市公司股东的净利润5.69亿元，同比增长7.34%。 在今年春节销售旺季大幅缩短及同期高基数的影响下，舍得酒业实现营收、净利润稳定双增长，交出了一份稳健答卷。同时报告显示，舍得酒业一季度合同负债大幅上升，为未来业绩释放提供了强劲保障。 此外，舍得酒业一季度积极规划，加大了品牌广告投入，运作如登陆央视春晚等重大品宣事件，取得了亮眼效果。在终端商务和宴席场景逐步恢复的背景下，舍得酒业全年发展有望实现新突破。 稳健：无惧春节旺季大幅缩短，营收净利双增含金量高 由于2023年春节较早，春节销售旺季同比2022年缩短近半月。电商销售渠道实现销售收入1.42亿元，同比增长13%。销售渠道建设的多元化和精细化，为舍得酒业带来了稳定的增长助力。 从地区分类看，省外销售收入14.23亿元，同比增长12.43%，占总销售收入74.66%。省外市场不断巩固拓展，让舍得酒业获得强劲的全国化发展势能。 信心：合同负债环比增加5亿，动销加快渠道反馈积极 应对超长淡季，舍得酒业主动采取了阶段性控货挺价手段，以强动销促进经销商去库存，取得了显著效果。多个机构研报显示，舍得酒业动销良好，库存维持正常水平，产品批价稳中有升。从舍得酒业一季度飙升的合同负债，便能看出渠道的信心和打款积极性都很高。 2022年第一季度末、2022年末、2023年第一季度末，舍得酒业合同负债分别约为3.91亿、2.98亿和7.97亿元。2023年第一季度舍得酒业的合同负债环比增加近5亿元，同比2022年第一季度增长104%。 行业人士解析指出，合同负债即是会计准则调整之前的预收款。白酒企业一般采用先款后货模式，厂商发货前经销商打的款都计入合同负债，所以合同负债是反映白酒公司经营情况的重要指标。合同负债越高，则显示产品动销情况越好，渠道经销商对品牌有信心，愿意给厂家提前打款。 与舍得酒业的合同负债一同增加的还有经销商…

律回春晖渐，群英聚成都。4月12日，由中国酒业协会主办，白酒行业顺应国民经济发展和抖音

在第108届舍得酒业(600702)于4月9日召开2023年经销商大会，聚集了2000余位来自全国的经销商。 证券时报·e公司记者从现场获悉，复星国际董事长白酒下沉，通过“舍得”+“沱牌”实现双品牌双轮驱动，布局浓香白酒的全价格段。舍得酒业联席董事长、总裁蒲吉洲表示，将坚持“老酒、多品牌矩阵、年轻化和国际化”战略不动摇。 舍得积极拥抱复星生态圈 2022年，舍得酒业深度融入复星，依托复星在经营管理、市场渠道、圈层拓展、多生态发展平台等方面的赋能和资源嫁接，开启了高质量发展新篇章。 “面对宏观环境的不确定性，2022年，舍得酒业在各级党委和政府的大力支持、在复星的全面赋能下，淡定坚持老酒战略，品牌价值、营销业绩、上缴税收、营业利润、就业人员、基酒产能等多项指标均创历史新高。”舍得酒业相关人士在大会上如是表示。 当然，舍得酒业在2022年也的确取得了不错也业绩表现，根据上市公司去年实现营业收入60.56亿元，同比增长21.86%；实现净利润16.85亿元，同比增长35.31%；基本每股收益5.1元／股，拟向全体股东按每10股派发现金15元（含税）。 在大会上，遂宁市委副书记、市长刘会英对舍得酒业取得的成绩表示肯定，并对舍得酒业的未来发展充满期望。刘会英表示：“我们坚信，在政企联动下，在生态老酒+文化的强力加持下，在每位舍得人和经销商朋友的共同努力下，一定会在好生态中酿出好酒，在舍得间共赢共美好，让舍得芬芳香飘万家，舍得智慧闪耀全球。” 紧接着，复星国际执行总裁、豫园股份董事长黄震认为：“我相信，舍得在未来一定是复星重点要发展的品牌以及产业。舍得积极拥抱复星的生态圈，实现会员共享、渠道共融、产品共创，很多资源都在相互地赋能，舍得一定可以成为实现复星生态乘数效应的爆款。”黄震透露，舍得酒业今年一季度业绩“相当不错”，2023年是一个非常不错的机会。 需要指出的是，复星国际此前还曾控…

从被实施风险警示成为ST股，到成为成长型上市公司股东的净利润5.81亿元，到2021年度业绩快报公告透露的12.46亿元同比增长114.35%； 从去年年初经销商数量不到1300家，到270天后的2177家； 从2019年品牌总价值不到1000亿，到2021年突破1141亿位居白酒企业第三位…… 过去一年，投资者，绝不做短期的投机者。” 当两个长期主义者相遇时，这就成了舍得酒业的底色所在。 复星入主后，舍得前瞻性布局的老酒战略，再度得到全盘高度地持续推进。 过去的2021年，是舍得酒业老酒战略全面落地、生根开花之年。企业经营业绩再创新高，市场端表现出的量价齐升，验证了这一战略方向的正确性。 这也得到了出海”，年度工作会议提出了舍得酒业要“积极寻求国际化出海渠道突破”。复星的生态资源和海外渠道，是舍得出海的现成通路资源。2021年舍得酒业曾亮相“中法品牌中国品牌设计展”、携手法国卡慕集团推出舍得•泰安古酿、亮相海南消博会，提出了“东亚-欧美-全球”海外拓展路线图。 值得一提的是，舍得2022年会上提出:“坚持内生式增长加外延式发展布局战略：一方面以优质老酒为基础，夯实传统，寻求增量突破，传播舍得文化；另一方面，进一步做大做强舍得酒业。”让舍得酒业的未来充满想象力，也引起了市场广泛关注。 来自复星官网介绍写道：复星核心能力之一，是深度产业运营与产业投资相结合的能力。自创业以来，复星一直坚持“运营+投资”的战略打法。 相比去年的爆发式增长，2022年的舍得酒业，或许更值得期待和观察。（文/钟声）

10月20日收市后，投资者和消费者关注的“舍得酒业12万余吨优质基酒不实、品质不好”等问题做了澄清。 舍得酒业明确表示：公司老酒储量真实，拥有12万余吨老酒；公司老酒品质真实，有计划保证存储与销售的平衡；公司存储的老酒未勾兑食用酒精，公司闲置窖池经第三方机构鉴定，未影响窖池质量和产出基酒，此外关于储存容器、老酒存储周转、窖池质量等也做了说明。 从通篇公告来看，舍得酒业清晰公开了相关合理信息，没有回避问题；从信息量来看，跨越生产、技术、市场等多个部门，在报道发出三天后做出公告回应，期间也是扎实地沟通了各个部门。整个回应非常诚恳，让投资人和消费者的疑虑尽消，给舍得的投资者和消费者吃了一颗定心丸。 舍得12万余吨老酒储量真实 价值投资者但斌十余年前出版的《时间的玫瑰》，至今仍放在很多投资者的案头。时间能磨平人心中的贪欲，也是对企业长期健康经营理念的一个考验。 近日舍得酒业老酒的事儿备受关注，焦点集中在老酒战略。顾名思义，老酒需要时间的加持。对于舍得酒业的老酒储量到底有多少，舍得酒业在公告中给出了明确的回答：公司老酒储量真实，拥有12万余吨老酒。 据了解，舍得酒业很早就对老酒进行战略性储藏，在20年前，因市场销售规模不大，产能远远大于销量。且以中低价位产品为主的市场销售产品主要消耗的是中低端基酒，所以大量的优质基酒沉淀了下来。 后来随着社会经济的发展，人们对生活品质的追求日益提高，舍得酒业顺应社会发展，提出了老酒战略，顺理成章合情合理。 随着中高端产品销量增加，为保证优质老酒的进出平衡，舍得酒业也有一个平衡计划：一是生产计划制定坚持与销售的中长期规划保持动态滚动平衡并略大于规划的原则；二是调整优化酿造生产工艺，多生产优质基酒。 目前，这12万余吨纯粮固态发酵的老酒成为舍得酒业推进老酒战略的强力支撑。 时间成就了老酒，很好地诠释了舍得酒业此前耐住市场的寂寞，没有低价出售那些沉淀的优质…