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自2020年3月底提出新的发展战略以来，一增一控，双轮驱动，使恒大实线有息负债大幅下降。 “今年6月30日，恒大至少实现一条红线变绿。”6月3日，金螳螂董事长朱兴良、广田控股董事长叶远西、宝鹰股份董事长古少明、新明珠陶瓷董事长叶德林、唯美陶瓷董事长谢悦增、索菲亚董事长江淦钧、宝胜科技董事长杨泽元等知名企业家出席了现场会，另外有超过1000家合作伙伴以视频形式参加了交流会。 恒大在2007年举办第一次战略合作伙伴论坛上就提出共赢、公平、阳光的合作宗旨，并一直延续至今。此次参会的恒大合作伙伴囊括了国内外大量知名企业，既有国企也有民企，涵盖了工程、装饰装修、设计、建材、家具家电、智能化等全产业链，与恒大的合作短则十几年，长的有二十多年。大家在交流会上畅所欲言，共谋发展。 针对当下广受关注的“三条红线”，许家印不仅明确了恒大全面降档的期限，同时还透露在今年6月30日前，有息负债额将降至“5字头”。这意味着自去年3月全面实施新战略以来，恒大在短短一年多的时间里，有息负债降低了近3000亿元，决心和成效可见一斑。 许家印还透露，恒大已完成以民生地产为基础的“多元产业+数字科技”转型，旗下8大产业已拥有4个上市平台，未来其他产业也将陆续分拆上市，通过3-5年的发展，未来市值想象空间巨大，与战略伙伴的合作规模也将大幅增加，进一步实现互利共赢。 而随着新战略深入推进，恒大将继续保持销售高增长，一个更为稳健的“新恒大”值得期待！

绿城管理突然间发现，自己误打误撞无意间闯入一个广阔的赛道。

当前，全球流媒体行业一片向好，背靠恒大和恒腾网络，其发展实力则更为强劲。 6月2日，恒腾网络发布公告，旗下流媒体平台“南瓜电影”5月新增注册会员654.7万人，新增付费会员445.4万人。截至5月末，累计注册会员5527.4万人，付费订阅用户2014.7万人。 南瓜电影一直以打造“中国版Netflix”为目标，为此，其在模式和内容制作上均全面对标Netflix，并借此迅速完成对用户心智占领，推动用户数量快速攀升。恒大、腾讯两大股东的加持，无疑是南瓜电影用户量飙升的重要原因。在去年10月恒腾网络宣布收购前，南瓜电影已上线6年，累计注册会员约2977.8万人，付费会员约432万人。如今仅过去7个月，南瓜电影的注册会员数就大增86%，付费会员这一最核心的数据，更是翻了近4倍，实现了爆发式增长。 一方面，南瓜电影采用的是与Netflix相同的纯会员付费模式，无广告、无超前点播等国内视频网站常规的运营手段，较好地提升了用户体验。 另一方面，南瓜电影的内容自制能力不容小觑，恒腾网络旗下的儒意影业不仅推出了《琅琊榜》《芈月传》《北平无战事》等热门剧集，更在今年连续出品《送你一朵小红花》《你好，李焕英》两部现象级“爆款”，尤其是《你好，李焕英》累计票房超54亿，一举跃升至中国电影票房史第二名。 可以看到，无论是用户数量的跨越式增长，还是高高筑起的竞争壁垒，在恒腾网络的加持下，南瓜电影成为流媒体“头号玩家”只是时间问题。对标Netflix近1.7万亿港元的市值，恒腾网络想象空间巨大。

6月1日，

在行业持续调整的当下，恒大再次凭借深厚“功底”，交出一份亮眼成绩单。 6月1日，

在智慧物业领域，腾讯联手打造微物云之后，恒大与商汤科技合作的首个AIAI赋能线下服务 构筑多场景智能体验 近年来，随着云计算、人工智能、物联网和资本市场一致青睐，包括野村、建银国际、海通国际等多家投行均看好公司前景，目标价最高31.4港元。 如今，打通“线上+线下”全服务场景的恒大物业，继续被追捧已无悬念，股价势必迎来一轮凌厉升势。

2016年二胎政策全面实行后，刺激了中国改善性需求的释放，中国房屋交易结构性上行，大户型产品受到青睐，尤其是三居室。

去年底登陆港恒大物业，上市之后迅速获得腾讯与恒大在腾讯全球总部滨海大厦举行战略合作签约仪式，携手打造面向全社会开放的物业科技平台“微物云”，助力物业行业数字化升级，共同开拓蓝海市场。 此次合作由腾讯技术团队主导，“微物云”将腾讯全景式数字生态和恒大八大产业多元生态全面融合，利用腾讯在云计算、大数据、物联网等方面的能力和C2B优势，以及恒大物业近2000个社区的线下应用场景和海量客户私域流量，构建多元化、多层次的用户服务，未来将彻底改变行业生态。 “微物云”科技平台将集成智慧物业SaaS系统、空间物联网和用户运营服务三大板块，全面导入医疗、养老、教育、金融及社区团购等增值服务，助力传统物业从空间、资产的运营转移到社区用户的数字化运营，不断优化收入结构、提高人均效能、扩大服务内容、提升数字化水平，为业主提供更智能、更优质的人居体验。 分析认为，“微物云”对物业行业数字化体系的重塑，也将助推恒大物业在智慧城市建设及城市综合服务运营方面迈入新的台阶，加快转型成为全球规模最大、实力最强的固定空间科技服务平台。 随着房地产进入存量时代，物业公司将取代开发商成为房地产行业的主导者，物业服务无疑成为资本市场最火热的风口之一。早在上市之初，恒大物业便提出要成为全球规模最大的物业公司。此前恒大物业已引入腾讯、云锋基金等重磅战略

近几年，郎酒业绩虽然年年攀升，但不免有“大放卫星”之嫌，业绩上升的背后，却是依靠涨价换来的表面光鲜，含金量不容乐观。

5月27日，20多家四川媒体代表走进国内首家钢结构碳中和”的主力军。 据了解，杭萧钢构以钢结构为核心，开展了钢结构装配式建筑体系的研发和攻关项目，形成了以钢结构住宅和钢结构公共建筑为主的两大核心产品体系，提供了完整的钢结构装配式建筑综合解决方案。 多年来，杭萧钢构主编、参编国家行业相关标准规范70多项，先后获得400余项国家专利成果，开创了打造中国钢结构第一楼、建设全国最大钢结构住宅群、首开行业战略合作模式等若干行业“第一”，成为推动和引领钢结构建筑在我国发展的“中坚力量”。 引领钢结构建筑产业化、数字化、平台化 杭萧钢构旗下全资子公司万郡绿建融合互联网技术与建筑产业生态，打造了以绿色建筑全产业链材料为产品的垂直领域B2B交易平台“万郡绿建”。 据了解，万郡绿建采用双场景协作方式，以建筑建材全产业链材料为产品，实现用户线上选样、线下看样的一站式采购体验，推动建筑系统全生命周期的绿色化、生态化、智能化、人本化，打造“

实际上FIL币的发行是六年减半机制，我们5全网有效算力减少一半也有20224枚，5年以后币价按1000元一枚算，差不多有2000多万，对于FIL来讲币价涨到1000不是什么难事。 FIL挖矿对网络等环境的要求非常高，并且有严格的网络惩罚和质押机制，节点需要不断回应网络的“问询”，一旦断网或者断电造成节点回应失败，就会面对网络惩罚，轻则罚没质押币，重则算力清零！ 所以基本上所有的矿工都是需要将矿机，托管到矿商建立的专业IDC机房里面，这时就需要付给矿商一定的托管费和运维费。相应的，矿商受合同约束，也必须严格管理矿工的机器。 封装是什么 filecoin挖矿矿工除了矿机购买款外，有另外两项成本： 1、质押币（到期可返还） 2、GAS费（直接被消耗没有了） Filecoin做真实有效数据存储，刚买的矿机里面都是空的，需要进行数据填充也就是封装，封装过程中必须有有质押币和GAS消耗，所以需要自带FIL币。 封装过程最少需要30天以上，当完全封装后，才能以最大的算力挖矿。而在封装期间，需要质押币和GAS燃烧，这两者都需要用到FIL币。 按照当前1FIL=1000￥的情况，封装有效1T算力大约需要成本为：9*1000=9000元。其中质押币花费大约为：8*1000=8000元（可退），GAS费花费大约为：1.5×1000=1500元（被消耗）。 为了确保IPFS项目的发展，未来Filecoin的价值只会越来越高，而且实体矿机以后还能享受到存储收益和检索收益，现在的投入在未来会有巨大的回报。 或许有人会问：你们公司技术这么好？这么赚钱的生意？为什么不自己囤矿机自己挖？为什么还要来卖FIL？ 在一条完整的产业链里面，基础设备制造商、产品生产者、渠道运营商、零售变现商，消费者或

成为继深圳后第二个发布二手房成交指导价的城市。

5月28日，京东17年老用户、见证京东物流14年发展的北京消费者张文辉，受邀参加当天的敲锣仪式。“感谢京东物流带给我们高效便捷的服务和生活的幸福感，你们已经成了我工作和生活不可或缺的一部分。” 张文辉是中国最早的一批网购者，是京东早期的第一批用户，从“京东多媒体网”就开始在京东购物，目前已经是京东17年、京东物流14年的忠实用户.“京东的配送服务不仅坚持了提前电话、上门等规范的标准化动作，更在点滴中体现了人文关怀，已经超过了所有一般意义上的快递服务，我更愿意为高品质的服务买单。” 真正让这位网购“老用户”感受到区别的是2007年。这一年，京东全新改版并启用了全新的域名，京东商城以全新的面貌屹立于国内B2C市场。同年7月，京东自建的物流体系在北京、上海、广州三大城市正式落地，，这一变化给用户带来的不仅是快捷，更是服务方面质的飞跃。 2008年，张文辉购买了一台电视，因故需要进行换货。他尝试着联系了京东小哥，结果小哥第一时间就上门，直接把电视打包抬下楼。第二天，这位京东小哥再出现，送来了新的电视。在张文辉看来，当时全国的快递员能有这么好的服务意识，而且服务标准如此规范清晰，说明这家企业的管理非常优秀，足以让人安心。”因此，自己开公司后，张文辉把两家公司的文件和货物寄递业务，也全部交给了京东物流。 张文辉是京东物流服务全国亿万消费者的一个缩影，14年来京东物流时刻以提升客户体验为己任，通过坚持不懈的物流基础设施和科技投入，率先推出“211限时达”，重新定义物流服务标准；通过遍及城乡的物流网络，在乡村推动“千县万镇24小时达”，实现城乡物流普惠。在上市后，京东物流将继续塑造更好的用户体验，让消费者可以享受到全球最好的物流服务体验。

滨江在造房上有两把刷子，但运营能力不足也是其明显的短板。