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靠一所学校年入过亿！四川系上市教育企业军团将再添新军！包括天立教育、博骏教育，希望教育、成实外教育…… 银杏在成都是无人不晓的高档去处。五年前，银杏南亭是邀请政商贵客的首选。 “请吃银杏”几成川人宴请的顶级标准。 扶霞•邓洛普为英国《金融时报》撰稿，曾如是点评成都银杏酒楼： 在四川省会成都，银杏川菜酒楼堪称川式餐厅中的劳斯莱斯，时尚考究，魅惑而富丽堂皇。 在华灯初上的夜晚，司机们将车子泊在酒楼临河街面的大堂入口，把络绎不绝的客人送进大理石装饰的大厅。 门厅的右边是五星级酒店才配备的梦幻优雅的休息区。 在楼上，是装修华美的餐厅。木制的护墙上处处可见金碧辉煌的观音像、中国国画及雕刻。 55岁的方功宇就是成都银杏的老板。 他低调，基本上没有媒体报道。他本人精通红酒，爱玩高尔夫，是成都信息工程大学第三届校友会排名第一的副会长。 谁都没想到，就是这样的一个餐饮大佬居然玩出了一家拟上市的民营教育集团——中国银杏教育集团有限公司。 有消息言之凿凿，银杏教育预计11月份通过港交所聆讯，12月正式挂牌上市。 四川是中国民办教育最大的市场之一。 不仅有K12民办学校天立教育、博骏教育，民办高等教育集团希望教育，此前已经赴港上市的成实外教育、新华文轩等也在四川生根发芽。 不出意外，四川系上市教育企业军团将再添新军！ 招股书披露，中国银杏教育集团有限公司是一家高等教育服务供应商，并侧重于中国酒店行业专业人才培养。 银杏教育集团于2018年3月在资产管理有限公司全额出资——是四川省首批由教育部审核确认的独立学院之一。 银杏教育的主要营收来自学费及住宿费。 学费方面，一般课程为1.2万元，艺术专业为1.3万元，运动专业为1.5万元。 课程方面，银杏酒店管理学院共有8个系，25个学士学位课程，22个大专文凭课程。其中酒店管理课程是其最重要的专业。 2017年，银杏教育完成营收1.39亿元，纯利4119万…

九月伊始，在成都市中心天府广场东侧，一个堪称成都“奢侈商业”的地标——仁和春天百货低调迎来了自己20周年的店庆。依旧是高冷，门可罗雀，似乎在彰显其只服务于少数人的高逼格定位。 向东延伸不足百米，一墙之隔，成都老百姓耳熟能详且年代感最强的——成都人民商场（下称“成商”）亦坐落于此。只是多年前的改换门庭，让这家略显老态的商业有了新的名字：茂业百货。 大多数人可能都不知道，这两家消费层级差距颇大的百货，其实背后都是同一个老板。 是的，一位来自广东潮汕的富豪，黄茂如。黄老板在华南资本圈名头响当当，福布斯也排得上号。 在黄老板接手仁和春天百货前，其实，仁和春天百货的老板姓陈，叫陈立仁。 提起陈立仁，他可是成都商界大名鼎鼎的人物。早年其一手打造的仁和春天百货曾令隔壁土气的人民商场相形见绌，黯然无光。 陈老板也借此从起家的珠宝行当转身成为炙手可热的商业大亨。而接下来的十余年，沿着高端奢侈的路线，陈又先后拓展了两家店，均在成都可圈可点的黄金口岸，成为成都奢侈品圈的领军人物。2009年，陈立仁首登胡润排行榜，成为名义上的四川富豪。 不过，此后数年或是陈老板难以回首的。 在转向人人羡慕的房地产开发后，其对现金流的操控显然已非百货运营来得游刃有余。 沿成都的城市中轴线人民南路一路向南，在距离约9公里的四川天府新区辖区内，一座名为“仁和春天国际”的商业综合体拔地而起，正待开业。据业内人称，时间已较原计划晚了四年，期间还差点被卖掉。这个商业体的主人正是前述仁和春天百货的前老板陈立仁。早在多年前拿下该地块时，陈意欲将其打造成为仁和奢侈品百货的招牌旗舰，而如今却是另一番连开业都艰难的景象。 2015年10月，成商集团公告：以24.47亿元的总代价现金收购陈立仁控制的仁和春天百货人东、光华两店。次年4月，带有人民商场烙印的成商集团正式更名为茂业商业。 黄茂如在西南一战成名。此役，也被成都本地业内人士看成是…

“東京都新宿区歌舞伎町1-21-1第二東亜会館6階”，这是通威股份刘汉元，以及“探花”股市场的低迷，二人财富已经大幅缩水。 虽然2017年胡润百富榜公布的数据显示，张勇夫妇以50亿元的财富排名第825位，但是发售价显示，最高发售价达到17.80港元，相当于“入场费”需要1.8万港元，这创香港史上最高的新股纪录。 到日本开火锅店 张勇，本就不是一个安分的人。 他18岁进入简阳市拖拉机厂，成为了一名电焊工人。可是次年，他就拿着钱去投资做扑克游戏机的生意，并开始尝试“风险投资”，买了一块金表，后来却发现是假的。 “创业”失败后，张勇再次将目光瞄向了油票生意，结局仍不乐观。用他自己的话来说就是，“在公路站了几天，油票一张没收到却被人吐了一脸吐沫。” 第三次“下海”，仍旧显得有点草率和业余。张勇改行做餐饮，就在简阳街边摆起了四张桌子卖麻辣烫。 直到1994年，张勇联合妻子舒萍，和同学施永宏、李海燕夫妇才在简阳县城的四知街上移动二层楼上，开了第一家“海底捞”火锅店——这成为了从简阳走向日本新宿等海外市场的起点。 “我是1994年创办的海底捞，很快就在四川全部铺开了，叫四川火锅——那个时候行政区域没有把四川跟重庆分开。其实重庆才是麻辣火锅的起源地，它很快就征服了全国。”在近期的海底捞全球发售新闻发布会，张勇回忆称。 但是，面对“红海”的四川本土市场，海底捞或许一开始就没打算留在省内发展。 就算到了今天，海底捞在成都的门店也不过4家，但是在已经入籍的新加坡，门店却多达11家。 1999年，海底捞出川北上，西安市雁塔区海底捞火锅城开业，但是却迎来“当头一棒”，西安店连续数月亏损。 危急关头，张勇要求当地合伙人撤资，派助手到西安全权负责，重拾无微不至的服务理念，餐厅奇迹般地扭亏为盈。 积累了异地扩张经验后，2002年海底捞再次延伸至郑州市场，并于2004年和2006年进入北京、上海。 网上流传…