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携DOMICIL新品上市 华达利双品牌逆势发力
2020春节伊始,疫情对各行业产生较大影响,家居软体行业也受到冲击,各家企业都在积极推出各项应对举措。虽是市场逆境,但也有品牌对未来市场抱着乐观态度,甚至上调预期目标。 专注于沙发研发设计、生产、销售44年的Domicil新品上市,积极开拓中国市场,双品牌发力,不仅调高年度开店目标与销售目标,更是将全球主打新品在中国首发。华达利集团最被消费者熟悉的是旗下HTL品牌和AIN JOLY设计,灵感来自于印象派代表人物莫奈的开山之作《日出·印象》,他去了巴黎的玛摩丹美术馆,看到了作品,深深感动于画中所表现出的关于永恒、关于美、关于力量的表现。为了更好的理解和领悟这幅作品的灵魂,JOLY专程去了莫奈家乡勒阿弗尔,去了画中的那个海港,看了船只、海面、日出,近距离感受莫奈当时创作的心境。画作中的构图、笔触、线条、光影等特征和灵感,都被设计师运用到该系列新品中,成为致敬经典的设计元素。此外,在功能体验上,饱和坐感、人体工学设计、舒适可调节角度也让这款沙发的体验感兼具舒适性与时尚感。据了解,该款新品将于3月27日下午14:00全球首播亮相,并将在4月份陆续在全国各大经销门店上样展销。 华达利集团中国区总裁刘峥嵘表示,会根据市场需求,后续推出不同新款在国内首发。在全球范围内,他仍然坚定地看好中国市场,华达利将积极优化整合内部资源,发挥品牌、产品、体验和服务优势,满足消费需求,做好旗下主打品牌Domicil和HTL的各自经营特色。Domicil品牌作为国际著名家居品牌的定位,主进高端渠道卖场,以时尚、经典的品牌风格,主打去风格化、德式经典的的产品风格,体现出顶尖设计、德国奢侈品牌、艺术经典、畅销全球的品牌优势。HTL作为国际时尚家具品牌的定位,在各大主流专业卖场开设店面,以活力、时尚、定制的品牌风格,主打现代简约的产品风格。139种颜色,6万多款可选的定制特色,体现HTL全球沙发大师、全球研发设…
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中国医改不能仅在现有医疗体系上“动刀”,不能仅靠政府财政、医保基金来承担
来源: 公众号“瓴上道人” 就像2003年非典之后一样,最近大家都热议着医疗健康话题:中医在抗击疫情中大放异彩却依然占不到C位;扶持中医产业发展貌似迎来了发展的春天;我国搞了40年却积弊难行的医疗改革;新三座大山的“看病贵”的民生问题等等。 笔者也是独生子女,父母亲都快70岁了,说实话心里特别担心,自己有没有攒够钞票足以应对将来可能发生的医疗费用支出。加上前几年一直都有从事医疗行业投资和创业的经历,所以发自内心的想给公众的医疗健康问题提出一个好的解决方案。 这就不得不从医疗改革说起,目标终将是如何建立一个举国全民的免费医疗制度和体系。这也是全世界的难题。 在美国“看病难、看病贵”问题也同样突出,截至2017年,美国的医疗花费占GDP比重的17%,达到2万亿美元,但是还有5000万人口没有医疗保险。一个医疗最发达的国家花费了最贵的医疗费用,却是唯一一个没有实现全民医疗保障的发达国家!奥巴马的医改新政最终流产,以商业保险公司、药品企业、医生协会为代表的“特殊利益集团”使得美国医改的各种努力化为泡影! 反观我国的医改历程和各种实践,我们研究了医改专家李玲博士的方案,听白岩松揭露中医为什么被“黑”,复盘了三明医改、甘肃医改、安徽医改等等案例,可以看到我国的医改也是越改越难:缺乏一个优秀可行的顶层设计,种种尝试收效甚微,面对着难以根除的顽疾,也逐步走上了美国那种“政府买单的市场化”歧途。 我们认为中国的医改不能仅在现有的医疗体系上动刀子,不能仅从改变支付方式上下手,不能仅靠政府财政、医保基金来承担压力和主导实施。一个有中国特色的、新时代的优秀医改方案,应该可以极大提升老百姓的获得感和幸福感,发挥出我国中医5000年的独特积淀优势,减轻政府财政和医保基金的压力,甚至最终能够拉动经济发展,提升未来的国家综合实力。 疫情期间闭关了1个多月,阅读参考了10余万字的备查文件,潜心写作了100个…
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家乐福:走出“十字路口”
ARrefour)在法语中的意思是“十字路口”。 自1995年进入大陆市场以来,人流密集的“十字路口”成为家乐福选址的第一准则。在之后很长一段时间内,家乐福在繁华商圈迎接来自四面八方的消费者。据统计,仅仅2004年一年,就有2亿人光顾家乐福门店,家乐福因此被媒体评为“在华最具影响力企业”。 但是随着移动互联网时代的到来,作为实体零售巨头的家乐福不可避免受到冲击,站在“十字路口”略显彷徨,甚至连续7年亏损。 这一情况在去年夏天得以改变。在被智慧零售服务商。这个大卖场业态的先行者,终于走出“十字路口”。 处在“十字路口”的家乐福 2019年6月23日,苏宁易购出资48亿元收购家乐福中国80%股份的消息正式官宣。 外界对于家乐福中国被并购并不意外。受苏宁物流仓储资源进行整合,同时借助苏宁物流的末端运力网络,实现到家业务的履约;会员方面,苏宁家乐福4000万会员已与苏宁会员打通,未来将会进一步统一会员体系。 作为苏宁全场景零售重要的一环,苏宁家乐福门店与周边
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51Talk发布Q4盈利财报 成为在线青少儿英语赛道首家盈利公司
北京时间2020年3月9日,财报显示,毛利率为72.2%,同比增长9.7个百分点。 2019年第四季度关键财务和运营指标 净营收人民币3.979亿元,去年同期为2.981亿元; 现金收入人民币5.823亿元,去年同期为5.032亿元; 毛利率72.2%,去年同期为62.5%;同比增长9.7个百分点; 首次实现整体GAAP盈利,GAAP净利润152万元;去年同期净亏损1.4亿元; 首次实现整体Non-GAAP盈利,Non-GAAP净利润526万元,去年同期净亏损1.324亿元; 经营性现金流1.671亿元,去年同期运营现金流为0.673亿元。 2019全年关键财务和运营数据 净营收人民币14.834亿元,2018年为11.455亿元; 现金收入人民币20.806亿元,2018年为17.03亿元; 毛利率70.3%,2018年为64.1%;同比增长6.2个百分点; 经营性现金流3.979亿元,2018年运营现金流为0.298亿元。 “第四季度亮眼的财务数据和运营业绩给2019年画上了完满的句号“公司创始人兼首席执行官黄佳佳先生表示,”财务方面,收入超过预期指引高端2.0%。更引人注目的是,公司在这一季度首次实现了整体盈利。随着聚焦菲教业务和城市下沉战略的贯彻执行,菲教青少一对一业务的现金收入达到5.017亿元,同比增加37.2%,占总现金收入的86.2%。” “在过去两个月里,面对
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24期免息再添新成员 苏宁支付联合九大银行为钱包减压
剁手一时爽,免息剁手爽上加爽!继之前农业银行、中国邮储银行、招商银行、苏宁易购24期免息后,江苏银行、浦发银行、广发银行等三家银行近日纷纷加盟,与苏宁金融旗下苏宁支付携手共同开启购物盛宴。截至目前,苏宁金融已联合九大主流银行放出超10万件免息分期商品,强势助力焕新升级,更多银行小伙伴将陆续揭晓中。 为了让消费者零负担就可以拥有喜欢的好物,从苹果手机、薅羊毛党来说,可以说是不可多得的好机会。当然,还有每天不到3块钱的美的1.5匹空调,2.2元/天的海尔55寸大屏彩电,各种商品,覆盖衣食住行、吃喝玩乐,让你的生活不再只有眼前的苟且。 那么,这波史上最强的“薅羊毛”该如何操作呢?“三步走”攻略给你来支招。第一步:打开苏宁易购APP寻找自己心仪的商品,通过勾选24期免息找到活动商品;第二步:付款时支付方式选择“在线支付”并提交订单,在“苏宁支付”选项中勾选“信用卡分期”;第三步:绑定和使用分期免手续费的信用卡完成支付,即刻享受分期0手续费优惠。 此外,需要注意的是,此次24期免息购物主场,除指定的自营商品外,部分平台商户的商品也参与其中,如果你想尽早拥有心仪好物,不如趁早下手,开启前所未有的免息福利。 海量免息商品已经帮你整理好!快来给钱包放个假吧。
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一瓶难求的飞天53°500ml贵州茅台酒 家乐福给你预约上了
近年来,飞天53°500ml家乐福上海门店。 据家乐福方面介绍,首批10000瓶飞天53°500ml贵州茅台酒将上线家乐福上海10家指定门店,供消费者预约选购。参与第一波预约的用户,需同时具备以下两点要求:一、必须是家乐福实名注册的会员;二、在2019年1月1日至2020年2月1日期间至少在家乐福消费满三次且会员卡内积分余额大于1000分。合资格的用户可于2020年3月3日10点至3月4日18点期间,通过
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苏宁菜场交2月答卷:销售增长7倍,复购率超6成
“战疫”的二月终于过去。为了减少外出次数和与人接触的风险,用户的生鲜消费需求释放到了线上买菜,造就了生鲜农产品从原产地直达社区。 流量的激增促成了线上买菜的大爆发。疫情结束后,以苏宁菜场为代表的众多生鲜电商平台能否抓住机遇,将新流量转化为自己的忠实用户,意义重大。
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苏宁24期免息首日:300万人同时围观单场直播购物
2月27日零点正式上线的中国银行、中国建设银行、中国民生银行这六大银行和苏宁任性付的分期投放量超过了2019年华为Mate 30 小米10 Pro AIr14的2019新款。 值得一提的是,此次三至六线市场的订单量也同比提升了470%,五大“剁手”热情最高的县镇为:保定市李亲顾镇,嘉兴干窑镇,北京良乡,扬州李典镇,保定南韩村镇。 直播购物单场围观人数超300万 如今,分期消费已成为众多群体,尤其是年轻一代的购物习惯。对于此次苏宁启动的24期免息优惠政策,多家国内主流银行迅速跟进响应,共同开启24期信用卡免息分期服务,助力消费者零负担买好物。 苏宁发布的数据显示,2月27日0点至24点,分期付款订单占比超过了总订单量的4成,其中24期分期占比达81%。中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮储银行、招商银行、民生银行这六大银行和苏宁任性付的分期投放量,超过了去年双十一当天。 疫情之下,“边看边买”的直播购物成为新趋势。苏宁数据显示,2月27日,苹果,戴森等爆款的直播,平均每秒下单达9件,单场同时在线人数超300万。
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苏宁小店推出“超级品牌日” 海量商品福利多
2020年的春节,疫情给山城——重庆鲜果的“出山”泼了一盆冷水。 黄敏所在的生鲜供应商在重庆长寿区拥有1700余亩柑橘、柠檬基地。负责种植基地现场管理的她,亲眼看见了大量的应季生鲜堆积在农田,而收购商、物流车等外来车辆无一不被拒绝进入的场景。 图:农户采摘柑橘 城市居民“一菜难求”,守着0点的闹钟在手机上抢菜,亦或是以高价格买到了品质参差不齐的生鲜果蔬。以给各大商场、餐饮平台供应新鲜果蔬为首要收入的当地农户们,看着遍地的、保质期短暂的苏宁小店,她希望能够借助互联网
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苏宁家乐福融合最新进展:经营效益稳步提升,到家业务快速提升
自2019年9月正式加入苏宁大家庭以来,苏宁易购召开分析师电话会议,吸引境内外110名投资人参加。苏宁家乐福CEO田睿向外界披露了苏宁家乐福融合后的“成绩单”,并展望了未来的发展战略。 田睿在电话会议上表示,这五个月来,家乐福通过门店数字化改造以及与苏宁生态的加速融合,实现经营效益稳步提升,整合效应明显。2019年四季度,家乐福首次实现7年来单季度盈利。 田睿同时介绍,疫情期间,家乐福积极保障居民生活物资供应,同时大力发展到家业务。未来,家乐福将依靠自有供应链,在苏宁生态流量支撑下,协同智慧零售的赋能,对家乐福进行全场景融合改造。 收购之后,家乐福管理团队强调以用户需求为中心,对门店、转租区域进行及时维修维护,促使同期费用率有所下降。另一方面,家乐福也强化了商品、运营、市场、会员等方面的建设,并加强考核激励。数据显示,2019年四季度家乐福整体人效同比提升超过10%。 在商品经营方面,家乐福充分发挥进口商品供应链的优势,加快与苏宁大快消供应链的整合。据统计,家乐福SKU数量达到六万个,其中进口商品占比约35%。目前,家乐福已经与部分地区毛利率也有所提升。 在门店数字化升级方面,家乐福全国209家门店已完成智慧零售改造,打造店仓一体化的新模式。家乐福作为苏宁易购和苏宁小店的前置仓,能满足周边三公里范围内“1小时达”服务,以及同城10公里范围内的半日达服务。 作为苏宁全场景零售重要的一环,数字化升级后的家乐福门店将与周边苏宁小店组成离消费者最近的场景,同时与3公里内的苏宁其他业态打通消费、娱乐、生活、社交间的场景壁垒,使“1小时场景生活圈”更丰富完整,为用户提供更大的价值。 在物流仓储方面,家乐福已与苏宁物流仓储资源进行整合,同时借助苏宁物流的末端运力网络,实现到家业务的履约。未来,家乐福将协同苏宁物流,建立自有生鲜冷链服务能力,更好地把控质量。 会员方面,家乐福4000万会员…
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到家服务升级,家乐福“同城配”范围扩至10公里
不久前,苏宁易购APP,让不少家乐福门店生活圈3公里范围内的消费者都享受到了在家轻松购物的便利。为了让更多的消费者享受到线上下单、线下家乐福急速送达的服务,全力保障消费者在疫情期间的生活所需,近日,家乐福服务再升级,推出家乐福“同城配”服务,将服务范围扩展到家乐福门店生活圈10公里。 记者了解到,目前,该服务已经在苏宁易购APP上线。只要是家乐福门店生活圈10公里内的消费者,都能享受到这一服务。 在配送时效方面,消费者如果上午11点前下单,可享受当日下午送达的服务。上午11点-晚上11点间的订单,次日上午可送达。 在商品方面,家乐福“同城配”服务覆盖时令生鲜、粮油调味、酒水饮料、休闲零食、母婴用品、个护清洁、家居百货、各种进口商品等,全面保障消费者的物资供应。 目前,家乐福中国在全国51座城市拥有209家门店。今后,通过苏宁易购APP,消费者将能享受到3公里范围内”1小时达”,3-10公里“同城配”半日达服务。 家乐福中国作为苏宁大家庭的一员,拥有强大的商品供应体系和优秀的商品品质保障能力。今后,家乐福中国将与苏宁深度联动,为消费者提供“省时、省钱、省力”的贴心到家服务。
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聚焦安全复工 上海苏宁多渠道推出防疫产品,协助企业筑牢“防疫墙”
“终于解禁了”、“年后第一次出门的感觉真色一”……本周,上海又迎来了一波企业复工。 由于外出以及与其他人接触的机会增多,市民的防护意识加强,并且做足功课。提高自身免疫力、勤洗手成为了市民免于感染的有效手段。据苏宁
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开放一切流量!飞猪集合阿里经济体力量扶助旅行商家
2月11日,飞猪推出平台商家扶助计划,依托阿里经济体力量,从增流量、免年费、提供贷款和保险、强营销、助转型等7大方面,对平台上所有商家的后续经营给予全面支持,并为本次疫情中提供安心退改保障的商家给予定向帮扶。 春节本是旅行业旺季,今年却因阿里巴巴的使命。相比十七年前,这一次我们的办法更多,创新更多,潜力更大。” 为了感恩共同担当,飞猪对本次疫情期间积极为消费者提供免费退改服务的商家,将给予“新旅行联盟-优质服务商家”称号,商家可获得180天“优质服务”标签,并在平台上同等条件下优先展现。 同时,飞猪还将对该部分商家开放阿里巴巴经济体内的多端流量支持,包括飞猪、蚂蚁金服旗下的网商银行为飞猪平台商家提供为期12个月的特别扶助贷款,并简化贷款申请手续,完全线上操作,贷款一秒放款;平台商家贷款利率打八折,平台湖北省商家额外再享前3个月免息优惠。 为提升商家抗风险能力,飞猪与蚂蚁保险合作,向飞猪平台酒店商家和旅行社商家的特定商品,赠送商家经营损失责任险,最高可获得100%资损保障,为商家一路护航。 此外,针对有意转型的中小商家,飞猪平台还将尽力提供转型平台服务商的各项支持,包括课程、培训、技术以及业务推荐,与一起战斗过的商家伙伴继续一路同行。 疫情还在继续,疫情终将过去。疫情结束后,旅行需求一定会迎来爆发性增长。飞猪表示,愿尽最大努力帮助商家,共克时艰,与商家一起打赢抗疫情与恢复生产两场仗。 在一起,同舟共济,共渡难关,共迎春暖花开。
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返城复工潮下,家乐福加强“保供防控”
延长的春节假期在2月9日结束,各地陆续涌现复工返城潮。援引北京官方数据,尽管市内地铁客流比去年同期大幅度减少,从春节至今已有200万人返回。 不断返城的城市居民给零售企业带来新一轮的保供稳价和防控要求。据猪肉1340吨,水果3800吨,鸡蛋900吨。随着返城复工高峰的到来,家乐福方面介绍,目前各地已经做好充分的民生商品储备工作,订货量较去年同期增长3-6倍。 针对米、面、油、肉、蔬菜、水果等重要民生商品,家乐福明确表示不涨价。“除了保供之外,我们对于商品质量、食品安全等工作也丝毫不懈怠,严格按照内部流程执行,并加强监督检查,发现异常绝不姑息。” 一小时达,助力“安心宅在家” 记者在家乐福门店实地采访时发现,前来购物的顾客多数集中在生鲜、食品区域,门店的上货量充足,品种也很多,工作人员在不停的上货,顾客购买有序。而在o2o区域,记者看到的则是一片繁忙景象:厚厚的订货单、成堆待取的包裹、跑进跑出的拣货员和快递小哥。门店负责人说,响应减少出门降低风险的号召,很多顾客选择了网上下单。 “春节期间,我们到家业务同样不打烊,订单量同比增长300%以上,且每日环比双位数增长。”据销售数据显示,顾客购买的商品以生鲜食品为主,像沙糖桔增长675%、方面便增长878%、肋排增长1097%。家乐福小程序和
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苏宁帮客朱延章:我是退伍军人,这个时候我必须上!
新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国人民的心,抗击疫情刻不容缓。在抗击疫情的道路上,无数的“逆行者”构筑起一条条保障安全的“生命线”,保卫着国家温暖前行。 与疫情赛跑隔离区的“冒险” 2月5日清晨,两名