-
推进品牌多元化进程，海澜之家营收112亿，持续占据男装行业龙头
男装市场正处于重要的发展节点。社会消费水平的上升，使男装消费市场变得更加透明和竞争激烈；消费群体年轻化及需求差异化愈加强烈，产品需要兼具功能与休闲属性；工艺技术大幅提高后，企业运营更趋多元化、专业化，国际化。 8月30日，股票代码：600398.SH）发布的大数据驱动产品企划与设计研发环节。 截至上半年末，海澜之家系列拥有线下门店6006家，其中直营店1155家，加盟店及其他4851家，直营门店占比达19.23%，线下已覆盖国内80%以上的县、市。 品牌直营店近年来保持快速增长态势，主因公司近年来持续以购物中心店为拓展中心，而购物中心门店中以直营模式开设居多。品牌进驻购物中心时，为配合开发商要求、符合购物中心调性、强化线下购物体验，对其购物中心门店设计和形象进行全新升级，通常以银灰色底白字的形象，刷新蓝底黄字的传统视觉印象，风格简约现代，拉高品牌形象。2022年末公司提出新千店计划，将以“精布局、高品质、强体验”为指引，加速进军地标性商业综合体，未来直营门店、购物中心店数量仍有望保持快速增长态势。 2022年，随着东南亚各国逐步放开，整体经济呈现良好的增长态势，海外市场的经营业绩迎来了爆发性增长。2017年公司率先在马来西亚开出6家门店，为品牌国际化奠定基础；之后海澜之家品牌陆续在东南亚国家增设市场，逐步实现品牌国际化布局。目前，公司在深耕马来西亚、越南、泰国、新加坡等海外市场的同时，新拓展老挝市场。 过去的一段时间里，不管是互联网京东等网络平台的多渠道布局。2017年公司和天猫达成战略合作，双方将在全渠道抖音、快手等新业务平台增长点；同时加强数字化营销，以短视频、直播间、公众号等新兴传媒媒介为载体，聚焦消费者关注点，以优质内容提升品牌曝光量，挖掘品牌增量，2022年公司抖音短视频播放量达6亿次，作为国民品牌，2022年品牌20周年发布会中，公司提出“百亿电商”目标，将围绕…
-
泥炉烤肉品牌西塔老太太借势抖音线上开拓川渝市场，直播销售额破1000万
8月1日～2日，泥炉烤肉品牌西塔老太太借势
-
舍得酒业：2023上半年营收、净利润两位数双增长，拟以1.85亿元-3.7亿元回购公司股份，彰显未来发展信心
8月18日盘后，上市公司股东的净利润9.2亿元，同比增长10.07%。公司同日公告，拟以不低于人民币1.85亿元（含）且不超过人民币3.7亿元（含）回购公司股份，回购价格不超过人民币210.00元/股（含）。 在今年上半年市场环境错综复杂、年报，舍得酒业今年上半年营业收入35.29亿元，同比增长16.64%；归属于上市公司股东的净利润9.2亿元，同比增长10.07%。其中第二季度营业收入15.08亿元，同比增长32.1%；归属于上市公司股东的净利润3.502亿元，同比增长14.83%。 舍得酒业上半年稳健经营的“底色”，从三个方面可窥见一斑： 第一，中高端产品持续保价增长，驱动营收稳步提升。今年上半年，舍得酒业中高档酒销售收入27.57亿元，同比增加14.61%。中高档产品收入不断提升，壮大腰部产品力量的同时，也加速产品结构优化，推动舍得酒业盈利能力提升，并进一步拉升品牌的影响力。 第二，渠道健康发展，助力舍得酒业长效经营。一方面，舍得酒业坚持践行“利他的客户思维”，淡季主动控货稳价，获得了渠道合作伙伴的支持。多家机构研报显示，舍得酒业库存维持正常水平，产品批价稳中有升。 另一方面，舍得酒业持续优化渠道建设，大力发展优质经销商，渠道经营质量显著提高。今年上半年，公司批发代理渠道实现销售收入30.2亿元，同比增长14.95%；新增经销商450家，上半年共有经销商2405家，较2022年末增加247家。 第三，持续深化全国化步伐，为稳定发展提供了强力支撑。近年来，舍得酒业通过重点城市、重要区域的攻坚突破，加速推进和深化全国化布局，其厚积薄发的成效日益显现。今年上半年，公司在省外市场销售收入23.38亿元，同比增长18.91%。随着舍得酒业全国化布局纵深发展，其核心大单品将在省外市场加快进入导入期和放量期，或成为公司未来增长的重要推动力。 三大“靶向”精准发力，逆势抢滩发展高地 …
-
GMV达850万，红豆居家抖音本地生活首播告捷
随着抖音本地生活开展合作。在红豆集团第23届“中国情人节”期间，红豆居家与抖音本地生活合作，打造“七夕节日文化IP”，探索线上线下新链路，赋能终端渠道新契机。 6月16日，作为内穿服饰行业中，较早拥有线上线下意识并快速打造全渠道体系的新连锁品牌，红豆居家被抖音本地生活邀约成为行业首批内穿行业品牌服务商。8月11日至13日，红豆居家开展首场抖音本地生活七夕专场直播，开战即取得非凡的反响。 “七夕红粉季·券券购惊喜”红豆居家首场抖音本地生活直播，在全程42.5个小时直播中，红豆居家获得44.09万人的观看，不仅斩获了369.9万次的总曝光量，还拿下了81514单的订单数，为1500+家终端门店成功引流，总成交金额高达850万，直接打破了行业的纪录，跃居本地生活团购带货榜第一名。 红豆居家拥有线下店铺超1500家，自抖音本地生活启动后，店铺、店员迅速认领加入，3000多位职人全员借“七夕节日文化IP”与舒适产品自发内容打造，加热活动流量，推高首播势能。借助本次本地生活首播带来的内容曝光，红豆居家获得了更多新用户的关注，短短三天，抖音本地生活账号——红豆居家（七夕团购）涨粉3.7万人。 借助抖音本地生活 POI引流，红豆居家打破线上线下全渠道打造中的传统问题：品牌与门店“抢客”情况，将流量沉淀到店，转化为全国各地区160个城市不同门店的订单，让用户以线上购券，线下门店核销的丝滑流程打通舒适购物的全链路，实现整个链条闭环。据销售统计。截至8月14日中午，红豆居家抖音本地生活引流到店共计增加49703单。 借助爆品的力量，抓住流量风口，红豆居家与抖音本地生活的合作，以“一品牌”联动所有店铺的创新模式，实现品牌声量与销售的双提升，同时也为全国的用户提供了更加高效、便捷的购物方式和更顺畅、优质的服务，打造更舒适的内穿体验。
-
正式启幕！“大国浓香、和美五粮”五粮液品牌文化巡展亮相成都
8月10日，“大国浓香、和美五粮”AI数字人——五粮液品牌文化巡展领鉴大使 “锦绣”。她以智能形象为载体，为在场嘉宾呈现了一场精彩的五粮液核心产品讲解，营造出沉浸式的互动场景体验，用科技激活了传统文化之美的无限想象和可能。 “我们受明初时期女性形象及服饰审美启发，专属设计了具有国风典雅气质的领鉴大使。”活动相关负责人向介绍说，“以白酒产业的根和魂，这是一件在品牌宣传上久久为功的事情，能够输出更多彰显白酒文化、产区文化、品牌文化的个性表达，构建特色突出、底蕴深厚、美美与共的和美文化传播阵地。
-
屈臣氏成都新店盛大开业 八月20店齐开全面提速拓店
8月10日，新零售体验场景及独家新品，以“五感”（视觉、听觉、嗅觉、触觉、感觉）全方位焕活门店多维消费体验。 屈臣氏中国行政总裁高宏达表示：“线下门店在体验感营造上具有其他平台不可替代的优势，屈臣氏通过有温度的门店专属服务形式和触点，给消费者带来真实可感的全方位沉浸式体验，以及放松自我、悦己等深层次的‘情绪价值’。未来，屈臣氏将继续以‘顾客’为核心，将门店进一步升级成消费者服务体验最佳场所，与消费者建立长久关系。” 如今，各地实体消费呈现向好态势，屈臣氏成都新店开业，不仅凭借更多场景化陈列试用和服务，为消费者提供更多元化的体验互动，更进一步释放品牌年轻化活力。下半年，屈臣氏将在更多城市加速新店落地，助力激发消费新动能。
-
携手抖音本地生活，红豆居家欲深挖全渠道传播舒适主张
8月11日，红豆居家将开启“七夕红粉季·券券购惊喜”入驻微信小程序，探索线上线下融合的社交营销，唤醒并激活因为疫情停业而影响购买的线下门店老用户。在两周内，裂变出23.5万追求舒适的新红粉，实现1000万+的销售额。2022年红豆居家“超级品牌日”活动中，小程序直播间人气达到了前所未有的高度，累计观看超过21万人次，销售创历史新高，达到75万元。红豆居家微信小程序商城访客数大增，舒适产品开售即遭疯抢，捷报频出，最终，长达18个小时的“品牌日”活动，总销售额突破1000万元大关。 如今，红豆居家将借助抖音平台，打通本地生活服务市场，将品牌发展叠加进平台的流量扶持红利期，品销合一，瓜分35.3亿元本地生活服务市场。 据悉在这一次活动中，为了传播舒适内穿主张，红豆居家打通全国超1200家红豆居家门店，由3000多位全员职人、305位实探达人，5680位云剪达人短视频POI引流，共同推广助力开启第一波预热。首届抖音本地生活七夕专场直播中，红豆居家将开启45小时的沉浸式场景直播为用户展示舒适内衣的魅力，秒杀品、品类券、当季主推单品券、通用券等用多样化的团购券选择，帮助用户精准挑选，在“逛”和“买”的过程中感受到舒适内衣带来的全新购物体验。 拿起手机，抖音关注@红豆居家（七夕团购）。8月11日至13日，早上9点起，边看边买，线上交易、到店体验，给自己一个体验舒适居家生活的机会。
-
让中国传统节日魅力四射 红豆集团连续23年举办红豆七夕节
农历七月初七，中国七夕节。在提起这个传统节日时，人们脑海中浮现的第一幅画面，便是中国的情人节，伴随着美丽的牛郎织女七夕鹊桥相会的古老传说。而这个节的复兴与红豆集团的不懈努力分不开。2001年，红豆七夕节应运而生，红豆集团开始了二十多年如一日的倡导，迄今，红豆七夕节已经连续举办了二十二届。 站在第23届红豆七夕节的启动节点，回顾过去的红豆七夕情缘，聚焦红豆集团连续举办七夕节活动的一个个精彩瞬间，才能更加深刻体会到红豆集团复活“七夕节”、弘扬传统文化的意义与价值。 “笔会”是首届红豆七夕节的主要形式。2001年6月27日至28日，由红豆集团和江苏省作家协会共同筹办的首届红豆七夕节笔会在无锡市举行。2001年8月25日晚上，红豆集团献给国人一份精美的文化大餐——与中央电视台联合举办“七夕红豆夜”主题晚会，红豆情、相思爱通过这场晚会而直抵人心。 “情话”是第五届七夕红豆节的主题词。“让生命承受感动，让真情流入心田”的红豆情话大赛，共有9000余人参与了情话大赛，创下了同类活动的最好成绩。“红豆七夕节”给爱人送什么礼物？中国的情人节应该怎么过？七夕，你准备怎么过？据不完全统计，短短一个星期的时间，共有8000余人参与了这次话题讨论，同样也创下了同类活动的最好成绩。 第十届红豆七夕节通过“红动中国——英雄史光柱创作歌曲演唱会暨第十届红豆七夕节文艺晚会”将“红豆”的文化内涵进一步延伸，从爱情、亲情升华到了乡情、家国情，并升中秋、春节等传统节日一起成为“我们的节日”。同时，互联网的蓬勃发展为活动传播带来了全新的机遇，红豆七夕节活动开始线上线下联动。通过网络平台，更多人能够参与到这场浪漫的盛宴中来。 红豆七夕节，中国情人节。七夕，作为中国古老而浪漫的传统节日，也吸引了国际参与者的目光，开始有海外情侣纷纷加入其中。七夕的浪漫传递越过国界，成为了跨文化的共享节日。红豆寓意美好。七夕送红豆，预示着…
-
汤臣倍健2023上半年盈利增长47.41% 聚焦科学营养布局VDS新周期
2023年是膳食营养补充剂（VDS）行业新周期开启之年，作为全球膳食营养补充剂行业领先企业，上市公司股东的净利润15.45亿元，较上年同期增长47.41%，均超出市场预期。 上半年，汤臣倍健继续推进“科学营养”战略下的强科技企业转型和强品牌战略，布局多品牌、大单品、全品类、全渠道、单聚焦，深化管理提升经营质量，持续投入品牌建设夯实品牌资产，提升指定购买率和全渠道市场占有率。报告期内，多个品类产品市场需求增长，境内外业务均实现快速增长。 其中，主品牌“汤臣倍健”实现收入32.84亿元，同比增长39.11%；“Life-Space”国内产品实现收入2.79亿元，同比增长57.59%；境外业务LSG营业收入为1.14亿电商渠道保持稳步增长。今年618期间，汤臣倍健全网销售额再创新高，总销售额突破8亿元，同比增长超40%。阿里数据显示，618期间，在营养健康消费赛道上，汤臣倍健旗下全品牌总销售额位居天猫膳食营养补充剂品类榜首，在抖音、快手等新电商渠道发展迅猛，汤臣倍健围绕强品牌战略全方位布局，加强运营组织能力，积极扩展新消费人群，上半年主品牌在抖音销售同比增长超100%。 从行业趋势来看，后疫情时代全民健康意识迸发，老龄化加速及寿命延长之后生命质量需求提升，都为VDS行业的发展带来了巨大可能。“膳食营养补充剂行业的新周期开启了！”汤臣倍健董事长梁允超2023年年初预判。 相关数据也印证了这一点，据第三方数据监测公司E拼多多等）同比增速30.4%；兴趣电商如抖音、快手平台保健食品/膳食营养补充食品品类上半年市场规模增速均超过100%。 面对VDS新周期，汤臣倍健表示将从四个方面承接行业新增长。 第一，定方向。确定汤臣倍健多品牌、大单品、全品类、全渠道、单聚焦的战略方向。 第二，调机制。2022年，公司已经完成了全渠道销售和运营架构的调整，2023年将搭建新的市场架构和中台。 第三，引…
-
波司登发布ESG 报告：引领可持续时尚，低碳发展新实践
ESG 报告被称为财报。相比于展示公司业绩增长或下跌的财务披露，ESG 报告综合反映的是这家公司对于环境、社会及公司管理的理念与实际行动。纺织服装业在谋求业绩增长外，ESG 实践则也显得极为重要。 作为负责任的羽绒服专家MSCI）将波司登的ESG评级从“BBB“级上调至“A”，这在MSCI ESG评级持续提升，如何将 ESG理念全面融入经营管理进入推动企业可持续高质量发展的，又如何在业绩增长与 ESG 实践上取得高度共赢。 深化管治 提升 ESG 治理 目标的达成离不开组织先行。为了实现可持续发展，波司登设立了完善而严谨的 ESG管治架构，将 ESG 实践成体系地纳入其日常运营。 决策层，由董事会审批集团的整体ESG策略及汇报；管理层，组建由高级管理层领衔、跨部门共同协作的可持续发展督导组，董事局主席兼首席执行官高德康先生担任组长。 实践层面，波司登将可持续发展理念贯彻到企业长期发展战略中，主动将各项ESG管理及运营工作与 17 项 联合国可持续发展目标对标。17项SDGs广泛涵盖了当今社会面临的贫穷、不平等、气候、环境退化、繁荣以及和平与正义等领域的全球挑战。 波司登还通过近1000 名利益相关方参与 ESG 重要性议题调研 。其中包括员工、客户与消费者、供应商与合作伙伴、股东与能源效率，后者是降低气候变化影响的重要举措。根据公司排放热点，波司登识别整个运营过程中最具有效益的减排环节和方法。 典型的案例是，波司登 2022 年在上海市静安区南京西路打造了低碳门店，门店采用智能门店服务系统，包括智能灯控、智能音控、环保回收服务等。比如在智能灯控系统上，在不影响店铺产品照明的情况下，门店采取分时、分区调整照明亮度，以此有效使用能源。节能方案执行后，实际节约耗能 28%。 能源效率的提高在波司登最细枝末节的行政办公中也有所体现。他们推行绿色用纸，提倡无纸化办…
-
2023年舍得老酒盛宴登陆北京，共品舍得老酒共话舍得智慧
7月15日，焕新启程的2023年舍得老酒盛宴首站登陆北京，在这座历经文化与历史淬炼的城市，继续将舍得的创新精神、品牌智慧以及老酒价值进行精彩演绎。 《舍得智慧人物》主持人郎永淳，江南大学教授、白酒品鉴活动，成为精准落地舍得酒业核心战略和全息呈现舍得品牌价值的综合舞台。 此次北京站的首秀，舍得老酒盛宴以“时间”为轴，串联起一场沉浸式的共情之旅，也再次为白酒行业的品牌缔造以及品质差异化表达，提供了极具借鉴意义的解决方案。 时间为轴，创新形式 老酒盛宴传递舍得智慧 北京不仅是世界级的历史文化名城，也是中华文脉不断赓续传承的重要坐标，更见证了无数智慧人物的成长与历练。这种气质与精神上的契合，正是舍得酒业将今年舍得老酒盛宴首站落地于此的原因。 复星全球合伙人、舍得酒业联席董事长、总裁蒲吉洲 “我是时间”，是舍得酒业讲述品牌智慧以及老酒价值的锚点。作为本次活动的创新亮点之一，蒲吉洲带来一段饱含深情的“总裁说”。 他以时间为线索，将自身从“生产技术第一线”员工到“企业管理者”的成长故事与舍得酒业的发展历程进行串联回顾，并高度概括了舍得“生态+老酒+科创”的先发优势。同时，他表示：“我相信，有我们的经销商朋友，有我们的科创团队，有一线的生产经营管理人员与匠人，一起为了共同的目标而努力，舍得酒业必将成为文化领先、生态可持续、创新驱动的世界一流白酒企业！” 时间是舍得品牌智慧的支点。而舍得老酒盛宴的升级重点，便是将品牌文化内涵与老酒魅力，以更具交互感和共鸣度的创新形式，清晰精准地传递给参与者，实现品牌IP的标签强化。 《舍得智慧人物》主持人郎永淳 《舍得智慧人物》作为舍得酒业重点打造的自有品牌IP与一档紧贴时代脉搏的人气节目，一直带领观众去感受时代先锋人物身上的智慧光芒。作为《舍得智慧人物》的主持人，郎永淳也与众多拥有丰富人生经历的嘉宾深度探讨时代命题，在一次次的对谈中激发智慧碰撞和思维交锋，…
-
43年的燕京啤酒，净利润同比增长7373.28%，终于要翻红了？
尽管时间已经到了2023年6月底，这一年已经过去整整一半，但如果不是业内人士，恐怕也不会有人注意到，喝了40多年的燕京啤酒，可能也要面临“喝不起”的考验了。最直接的原因是，在2023年第一季度发布的上市公司股东净利润比去年同期增长7373.28%，各项数据都说明：曾经的啤酒龙头，沉寂多年后，终于要翻红了！ 换句话说，多年来一直处于低谷的燕京啤酒终于要“咸鱼翻身”了，利润直接实现了近75倍的增长，交出一份最好的业绩成绩单，而上一年的同期，利润仅为86.39万元。这家老牌啤酒品牌能在这个夏天实现一季度7000%以上的大幅增长，不得不说是“二次创业、复兴燕京”的成功，也是一个国资企业“大象转身”的经典案例。 曾经的燕京啤酒一度是国内最大的啤酒企业集团之一，长时间占据消费者的餐桌、酒席，恐怕就连一些大型的商务、家庭活动，也少不了它的身影。然而，思想僵化、创新力不足、活力不足，还是让这家辉煌的企业在2013年营收达到137.48亿的高点后，开始走下坡路，整整10年间，沦落到排名第五的位置，昔日的“啤酒老大哥”风光不再。 如今，沉寂整整10年的燕京啤酒在经历了换帅后，大刀阔斧的对多个方面进行深化改革，高端化就是其营销变革的主要方向。这样一来，多年的老用户和忠实消费者是否还会继续为此买单，也成了一个不小的疑问和变数。 通过多年来营收、利润偏低，不难看出燕京啤酒一直存在的问题，针对这些问题，这家老牌企业又是如何寻求主动变身的？ 问题：体量大，但赚钱能力不足 今年4月17日发布的华润为12.78%，足见燕京啤酒虽然占据了不小的市场销售份额，体量也大，但赚钱能力显然不足。如果对比大概同等的电商和直播带货，销量才陆续提升，创造了2023年一季度最好的业绩
-
牵手成都大运会 科技长虹体育营销再添新彩
距离第31届世界大学生夏季运动会（以下简称“成都长虹再次发力体育营销。 6月29日，第31届世界大学生夏季运动会官方指定产品签约仪式暨产品进村仪式在成都大学（大运村）举行，长虹正式签约成为成都大运会唯一指定家电品牌。 近年来，从携手中国国家羽毛球队，到赞助成都AG超玩会，再到赞助成都大运会成为家电唯一指定商，科技长虹在体育营销方面提纲挈领，越玩越年轻。伴随“要虹一起红”“国羽长虹中国骄傲”等脍炙人口的标语在年轻群体中不断发酵，从产品到品牌，得益体育，科技长虹正结出一个又一个丰硕果实。 青春长虹大运有我 作为中国西部第一次世界性综合运动会，即将举办的成都大运会，虽然来得有点晚，却因为等待时间足够长而显得格外令人期待。包括170多个国家和地区的万余名运动员和官员，将在7月赴蓉共襄盛事。 这场盛会，既是展现全球大学生体育竞技水平的舞台，又是各维度多方位综合服务保障体系的一次检验。对设备提供商而言，要想保证万余人日常生活和健康使用，都离不开高性能高品质设备的支撑。 面对这份担当与荣耀共存的机遇，川内科技企业代表——长虹展现出四川主场主人翁的气场，正式成为成都大运会唯一指定家电品牌，全程服务本届大运会。 身为全球知名的，集电视、空调、冰箱、洗衣机等产品于一身的综合性家电服务提供商，长虹凭借过硬的技术创新和产品质量，赢得了全球用户的良好口碑。比如智能电视领域，凭借预判商机和提前布局，成功成为8K市场的执牛耳者；在新风空调领域，凭借5A新风的独特技术，实现全无尘新风才是好新风的典范；在冰箱领域，5G生态成套家电，开创了行业首个以家庭人群为中心的全空间语音交互新场景，实现智慧生活随人走。 此次成为大运会家电指定品牌，长虹无疑将在智能化、健康和舒适等领域，为与会的运动员和代表提供一场令身心倍感愉悦和放松的“家用电器盛宴”。 长虹新闻发言人饶彬彬表示，服务成都大运会，是每一个在川企业应有的担当…
-
波司登披露22/23年财报 经营利润稳定双位数提升
6月28日,年报。毛利率亦实现连续6年稳定提升。 过去一年,面对充满复杂性和不确定性的外部环境,波司登交出了一份亮眼的“成绩单”。 营收、净利持续增长 22/23财年,波司登集团收入稳步提升至约人民币167.7亿元,实现5年复合年均增长率达13.6%;集团净利润稳步提升至约人民币21.4亿元,实现5年复合年均增长率达28.3%,并创历史新高。其中集团经营溢利更是实现同比10.0%的增长。 在过去一年复杂多变的外部环境下,波司登持续围绕“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向和“品牌引领”的发展模式,实现了营收、净利的高质量增长。 这是波司登经连续第5年实现集团利润增速快于收入增速,显示出集团经营能力提升的同时,经营效率亦在积极良好提升。这样稳健的财务表现也获得了国际权威评级机构的认可,21/22财年获得穆迪和标普分别授予“Baa3(展望稳定)”及“BBB-(展望稳定)”长期信用评级,集团在22/23财年继续获评“双投资级”,既彰显了互联网+”运营模式,22/23财年实现收入约为人民币12.2亿元,同比上升25.4%。 伴随着成功的品牌重塑升级以及创新轻薄羽绒服的推出,集团的羽绒服产品全面升级,助力波司登品牌的毛利率持续提升,并带动了羽绒服板块整体毛利率的提升。22/23财年,品牌羽绒服业务的毛利率同比上升0.5个百分点,达66.2%。其中,波司登品牌毛利率实现连续6年稳定提升,在22/23财年达70.8%,同比上升1.4个百分点。 贴牌加工管理业务方面,尽管面对全球消费市场低迷以及多重不确定因素考验,该项业务依然保持稳定且健康的发展,22/23财年的收入较去年同期上升20.7%,达人民币22.9亿元,实现5年复合年均增长率达19.6%,创历史新高;毛利率同比稳健上升1.3个百分点,达19.9%。 两大核心业务板块的毛利率持续提升,显示出波司登战略转型的成果显著。随着零售低谷已过…
-
汤臣倍健618全网总销售额破8亿 科学营养引领健康消费新风潮
今年618被称为“史上投入最大的618”，天猫、电商纷纷使出“超值爆品”、“极致好物”等大招，释放不同层级消费潜力。各大平台618榜单纷纷揭晓，营养健康品类仍为关注重点，其中，抖音等平台也成为今年618品牌必争之地。“抖音618好物节”活动期间，汤臣倍健全品牌以精细化运营强势发力抖音电商，销售额增长超180%，其中汤臣倍健、Life-Space、天然博士、BYHEALTH等品牌销量增长明显。（数据来源：电商罗盘） 《2023年618消费新趋势洞察报告》显示，过半受访者在购买决策时会综合考虑品牌、品质和服务等因素，消费者越来越“懂自己”，营养需求颗粒度更加精细。“消费者对膳食营养补充剂有不同的需求。在选择的过程中，他们也越来越看重产品效用的科学证据，技术创新成为驱动行业发展的核心要素，也决定着企业的核心竞争力”，汤臣倍健副董事长、汤臣倍健营养健康研究院院长梁水生此前在接受国际权威科学杂志《Nature》采访时说。 汤臣倍健作为全球膳食营养补充剂领先企业，一直以来坚持“不是为客户，而是为家人和朋友生产高品质的营养品”，持续深入营养健康的科学研究。其获得双项国家发明专利1、更容易定植于肠道的专利益生菌，以及含真皮重要成分GAGs的胶原蛋白肽等多项科研成果落地产品后，即成为深受消费者喜爱的口碑爆品。未来，期待汤臣倍健能持续打造更多“硬科技”产品，让消费者更好的享受到“科学营养”带来的健康价值。 注1：中国发明专利专利号：ZL202010858415.8、专利号：ZL202111331927.X
