金融

信托行业十余年的“岁月静好”，其实背后TOT产品也是功不可没。

其兴也勃也，其亡也忽焉。 6月18日消息，江苏成为国内第17个宣告全面取缔P2P的省份。 江西全省216家法人

天府财经获悉，6月17日，

近日，信托即将被接管，资金池业务全部停止。 对此，公司声明称此类消息为不实信息，严重诋毁公司声誉；同时，四川信托表示，公司经营管理工作一切正常，各项业务均有序开展。对于前述不实言论，公司已向有关部门举报，并将根据其对公司造成的损害后果，追究其法律责任。 但谁都没想到，后来事情会发展到这个地步。对普通人而已，踩雷也就算了，还能理解，但没想到专业的

天府财经6月11日消息，6月9日，杭州高新区（滨江）公安分局发布2起警情通报称，持续加大对浙江小泰科技有限公司（下设“泰然金融”房产153套、冻结资金超1.53亿元（含两次车辆拍卖）、股权104家、股票账户2个、基金1个。追赃挽损工作仍在进一步开展中。 该局提醒，上述两起案件追赃挽损工作正在进一步开展中，公安机关将继续依法侦办案件，全力追赃挽损，希望出借人能够配合公安机会开展调查取证，并通过合法途径反映情况和诉求。

6月8日，全国财政厅（局）长座谈会在京召开，落实政府工作报告》部署等，分析研判当前财政收支形势，研究布置下一阶段财政工作。财政部党组书记、部长刘昆作工作报告。会议要求，不能因为应对疫情就不重视债务风险，不能因为财政困难就违规举债制造新的风险，绝不为解决短期问题而留下后遗症，牢牢守住不发生系统性风险的底线。 会议强调，财政部门要坚决落实“积极的财政政策要更加积极有为”要求，全力支持做好“六稳”“六保”相关工作。适当提高赤字率，明确发出积极信号。增加政府投资，对冲经济下行压力。加大减税降费力度，对冲企业经营困难。加大转移支付力度，对冲基层“三保”压力。加强预算平衡，对冲疫情减收影响。坚决落实减税降费政策，盘活存量资金资源资产，加强预算执行管理，确保财政政策和资金尽快见到实效，发挥好稳定经济增长的关键作用。 会议强调，财政资金分配要突出重点、提质增效。今年积极的财政政策资金规模和力度大，要把准方向，围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务，集中发力。要切实加强财政国债、大力压减中央本级支出等措施，加大对地方财力支持。中央对地方转移支付达到83915亿元，比上年增加9500亿元、增长12.8%，增量和增幅都是近年来最高的，并重点向中西部和困难地区倾斜。二是优化资金管理方式。压实保障责任、阶段性提高地方财政资金留用比例、加快下达转移支付预算，确保资金下沉到基层。三是加强监测督导和库款调度。完善“中央到省、省到市县”的监控机制，及时跟踪监测各级库款情况，按日实施县级工资保障监测预警，逐月实施地方基层财政库款保障情况通报，层层压实责任，切实保障基层“三保”支出需要。 会议强调，要加快政府债券发行使用，坚持“资金跟着项目走”的原则，将专项债券资金主要用于中央确定的重点领域、重大战略项目，带动民间投资，有效支持补短板、惠民生、促消费、扩内需。严格专项债券项目合规性审核和风险把控。管好用好抗疫特…

消费金融有限责任公司董事长。 成都银行董事会同时于5月15日审议通过了《关于聘任成都银行股份有限公司行长的议案》，同意聘任王涛为行长，在任职资格经监管部门核准后正式任职。在监管部门核准任职资格前，由王涛代为履行行长职权。 王涛，1973年1月出生，中国国籍，西南财经大学企业管理专业毕业，经济学学士、高级经济师。曾任工商银行四川达州市南城支行副行长，达州市分行总稽核，党委副书记、副行长，工商银行四川分行办公室主任、党委办公室主任，工商银行四川绵阳分行党委书记、行长，工商银行四川分行行长助理兼绵阳分行党委书记、行长，工商银行重庆分行党委委员、副行长，工商银行四川分行党委委员、副行长。 以后成都银行就是豪华高管阵容了！ 2019年度报告显示：截至2019年末，成都银行总资产突破5500亿元，达到5583.86亿元，实现营业收入127.25亿元，实现归母净利润55.51亿元，不良率1.43%，比2018年略降。

4月30日，投资者关心的盈利状况、城商行水平；拨备覆盖率提升至254%，较年初提升17个百分点，风险抵御能力进一步增强。2020年1季度末，各主要风险指标继续保持优良，全行不良贷款率1.43%，与年初持平，资产质量继续保持稳定。 主要经营指标同业对标不断提升。在已经披露2019年业绩的33家A股上市银行中，成都银行净利润增速排名第3位，净资产收益率排名第4位。年末资产金融科技以及多元化的金融服务措施，为客户提供更优质的“精准服务”。 聚焦专业化运营，以加快转型厚植发展优势。围绕新一轮战略规划明确的“精细化、大零售和数字化”三大转型方向，在更高起点、更大范围参与竞争，加快进入高质量发展的新战场；持续推动专业化人才队伍建设，通过“内培外引”，重点加大科技型、风险管理型、产业和行业专家型等人才的培养引进力度，形成专业、层级和结构分布合理的人才队伍，为下一步发展提供有力支撑。 聚焦资本高效管理，以经营效率激发内生动力。努力做好经营业绩，建立良好的市场口碑。在2019年成功发行105亿元二级资本债券的基础上，今年还计划发行不超过60亿元永续债。同时，将全力推进全面风险管理和资本充足评估体系建设，推动风险量化管理纵深发展，促进风险管控的精细化程度再上新台阶，为可持续发展夯实基础。 此次业绩说明会，成都银行与股东、投资者、银行业分析师进行了充分的沟通，会议气氛融洽、交流热烈。成都银行表示未来将致力持续稳健提升公司价值，以更优良的业绩回馈广大投资者，成为一家具有长期投资价值的优质上市银行。

上周末A中国银行的衍生品市场，甚至股市。 昨日有消息，一些保证金欠款，暂不上征信系统。态度缓和，依法处理，这是进步。 目前农产品对境外市场的依赖度比较高！原油宝事件，应该是一次重大风险提醒！它提示我们，中国的金融系统有多么脆弱，多么不堪一击。 很多投资者包括媒体都来信问我：中国银行的原油宝到底是“通道”，还是自己攒的“期货产品平台的通道！如果是自己攒的平台，反而是好事情——投资者的损失可以“一风吹”了。 我仔细看了原油宝的交易规则，它在疫情期间每天晚上22点之后关闭的，没有夜盘，与美油美国原油期货临时修改交易规则——产品价格可以为负，中国银行没有及时修改交易规则，也未开通夜盘。因此，中国银行责任重大。 当然，投资者（投机客）也有责任，很多人不相信理财产品，银保监会干什么吃的？疫情期间停止夜盘交易，这是不是再给境外敌对势力“递刀子”？

4月22日下午，

春天的成都，最能契合诗歌中的意境。云开雾散，远眺雪山，蓉城已然“春风花草香”，徐徐走出画图。数以万计的小微企业成了点睛之笔，让这座城市灵动起来。千百年来，遍布巷陌的小店、精于出新的创客，为这座城市注入了“安逸又有活力”的灵魂。但在疫情之下，这些最“接地气”、处于经济“最末梢”的实体小微遭遇冲击，被迫按下了“暂停键”。 疫情缓解，复工复产。为帮助小微企业按下“重启键”，从今年4月中旬开始，金融科技的力量，让小微快速得到精准帮扶。 根据官方数据显示，我国目前登记在册的个体工商户8331.3万户，如果一家个体户能够带动2-3人就业，那这些小微个体就能够带动超2亿人就业。疫情重压之下，现金流关乎这些小微企业存亡，如何让小米、AI、

为深入贯彻落实习近平总书记关于关心爱护参与疫情防控工作的医护人员的重要指示精神，

金融业线上化已经很久了，“非接触”该如何变？哪些金融IT服务将暴增？金融云会大规模应用吗？在线获客和在线风控的痛点如何克服？ 近日，21云论坛邀请上海银行信息技术部总经理曹广智、金融壹账通联席总经理邱寒、金融科技代表企业高层，共同探讨“疫情下的危与机：科技助力金融机构抗疫”。 01 金融业全流程线上化已持续已久，此次疫情后会有哪些新变化？ 金融壹账通联席总经理邱寒： 过去一个多月是非常特殊的时期，我相信对于所有的金融机构来说也是一次非常难忘的经历。在这之前我们看所有银行都会讲科技化的转型，但这次疫情使大家可能第一次意识到科技化转型的需求会来得这么迫切、这么猛烈。 在过去一个月中，我们第一次推出一个远程培训的系统，在非常短的时间里面，我们得到了几十家银行的一个快速反馈。这告诉我们所有的银行在这次都感受到了压力，金融机构第一次可能被现实压迫着，意识到科技化转型刻不容缓。 其实金融行业是一个在IT和科技技术上投入非常多的行业，我们看到这次有些金融机构由于IT支持的远程化和科技化进程还不够到位，很多工作还需要依赖线下流程。在现场复工受到影响的时候就会极大影响到其为客户提供相应服务。 虽然目前绝大多数交易客户都可以通过手机银行远程实现，比如转账等，但还有很多金融服务很难在手机银行上实现。比如，一些比较复杂的业务和产品，仍需要理财顾问讲解细节，下单也要经过风险评估等。流程比较复杂，所以还没有完全线上化。 所以这次疫情对所有金融机构来说都是一次考验。我们也有机会非常深入地、客观地了解到机构系统的线上化和自动化远程化真正的水平，明确哪些领域还需要去提升。 上海银行信息技术部总经理曹广智： 疫情后，商业银行将在战略上更加重视金融科技与数字化转型，银行必将投入更多的资源推动，加速建立数字化业务体系及数字化经营模式。而商业银行的金融服务与边界将进一步得到延伸，主要有以下三个变化： 第一，金融产品…

一场突如其来的金融科技其实仍处于早期发展阶段，未来尚有较大的提升空间。银行家开始思考和探索一个重要问题：疫情后，银行业如何在金融科技方面赋能升级？ 如今的银行业早已进入“互联网＋”时代。互联网、物联网技术正在改变银行的展业模式，在互联网平台上，产品优势才是营销成功的关键。由于可以系统性地服务于小微企业和个人客户，银行也将成为真正意义上的“普惠银行”。数字化、信息化和网络化将成为银行在这一时代的基本特征。 每一次科技的进步都会推动银行业的革命，金融科技的高速发展对银行业的转型升级将是一次至关重要的赋能。 疫情期间，银行业依靠金融科技和数字化转型战略的大力发展，在特殊时期迎来了零售业务发展的新机遇。 无接触式服务 疫情期间，各家银行积极拓展线上业务，优化升级网络银行、手机银行、小程序等电子服务渠道，提供安全便捷的“在家”金融服务。 这些便捷安全的金融服务方式对个人的生活消费习惯产生了影响，特别是对中老年人影响更大。 银行应加大对中后端场景的应用和开发，进一步为前端零售业务打好基础。疫情之后，银行或许不再只是一个网点。 社群化+流量 “社群化+流量”成为疫情中不少银行业务经理的自救手段，通过有效的网络传播形式来让自家人工智能服务在替代大量人与人接触工作的同时，展现出高效和智能的特质。特殊时期，愿意去银行线下网点办理业务的客户越来越少，而非接触式的线上服务和产品，必将迎来爆发期。 许多银行在相关方面发力，迅速推出了符合市场需求的个性化产品和服务，如被金融机构追捧的“远程面签技术”。行业人士认为，若采取远程视频方式办理业务，应以必要的佐证信息为支持，确保签约的真实性、可追溯性和不可抵赖性。通过多种方式，在无须见面的情况下，满足客户的实际需求，并确保风险防控到位。 由此可见，智能化服务不仅大大提高了银行的工作效率，节约了人力成本，更能为客户提供精准有效的服务。疫情之后，智能化服务或许成…