金地

近日，坊间流传一张某商业银行建议的“Ⅰ类房企名单”截图。 截图文件称：在总行战略客户部推荐的Ⅰ类客户名单基础上，按照债务压力、经营性净现金流、项目布局、表外项目规模偏离度进行筛选，建议Ⅰ类房地产客户共11家，分别为：保利发展、中海地产、招商蛇口、万科集团、房产、首创集团、电建地产、华远集团、融资白名单传闻，多位银行业人士称“不清楚”，未接到通知。 另外，中指院经过风险测评，也给出了一份“具备一定抗风险能力的企业”名单，按央企、混合所有制及民企、地方国企划分。 其中央企有10家：保利、中海、华润、招商蛇口、中国金茂、中国铁建、大悦城控股、中信泰富地产、保利置业、中铁置业。 混合所有制及民企14家：万科、金地、央行窗口指导后，信贷政策落实正在加速，多家机构已在执行和落地，但传导至市场端仍需过程，按揭放款和开发贷等资金到位尚需时间，且不同区域、不同客户会有差异。另外，受银行端“两道红线”影响，信贷放松的空间有限。 据统计，10月房地产贷款投放较9月大幅回升，环比多增超过1500亿元，其中房地产开发贷款环比多增500多亿元，个人住房贷款环比多增超千亿元，金融机构对房地产行业的融资行为明显改善。 中指院表示，今年9月以来，房地产融资政策不再加码，同时通过与房企的多次座谈，逐步释放边际利好信号，如银行信贷加速、支持信用债、海外债发行、ABS发行松动等。预计明年房企融资政策矫正修复，机构偏好国企及稳健头部民企。控制规模、稳健发展、长期主义等策略是房企行稳致远的重要保障。 另据中指院统计，2022年是房企海外债到期的主要年份，年度到期债务规模3560.2亿元。尤其2021上半年，是海外债到期高峰，第一、二季度合计到期金额分别为983.3亿元和983.9亿元，房企将面临更大考验。 光大证券研报指出，在融资环境有所松绑后，还应更加谨慎对待中资美元地产债市场风险，进一步顺畅还款资金汇划通路，鼓励…

有了中国平安踩坑华夏幸福的前车之鉴，险资开始重新审视房地产企业。

除了市场的因素，城启系管理规范意识淡薄、屡次违规操作，也是爆发危机的诱因。

投资收益减少3亿，公允价值变动收益减少5.6亿，资产处置收益减少8亿。

对于佳兆业壹号因施工受限高问题造成的影响，开发商早就通过霸王条款留下了先手。

一波未平一波又起。还未从股票交易价格也发生异常波动，2018年10月12日至10月23日，连续八个交易日内经历了5个跌停。其业绩和资金链也受到牵连。 卓越虽是深圳一家中型地产开发商，但却有着“隐形”CBD写字楼之王之称，其在全国多地开发有项目。近年来，在房地产行业集中度加强，规模战打响的情况下，卓越也加速了规模化扩张。只不过，业绩表现平平，规模压力倍增情况下，家族式管理，卓越几次大手笔扩土储引发业内关注。 而随着掌门人李华的被带走，卓越接下来的“千亿”之路或更将蒙上一层阴影。 借改革春风，辞官下海创立卓越 20世纪80、90年代，从全国席卷而来的改革春风在深圳刮得最猛。下海创业的激情打动了不少当时捧着“铁饭碗”的公务员们。这其中，就包括时任深圳团委的四川人李华。和冯仑、潘石屹等万通六君子一道，李华也加入了房地产拓荒者队列中，一起经历了1993年万科、商业地产进军，其在福田核心区域开发建设了卓越时代广场这一标杆性项目。 根据卓越官网介绍，在商务办公领域，卓越集团已布局深圳福田中心区、后海中心区、前海中心区、宝安中心区，是四个中心区最大的商务地产开发商。22年来，卓越已开发房地产面积超过2000万平方米。 “三年千亿”背后，耗巨资扩大土储 扩大规模和走向全国化是每一个区域房企的阶段性目标。 相关数据显示，卓越在2017年新就获取了项目39个，货值共计1361亿元，目前已经布局全国25个重点一二线城市。除此之外，根据官网介绍，卓越集团已经完善在地产开发、资产管理三大板块及八大业务类别的架构。 而巨资花式拿地是卓越的一贯打法。尤其是在2017年前，卓越主要通过城市融资的发展模式。克而瑞2018年中国房地产企业销售TOP200排行榜中，卓越集团以553亿元的流量销售金额排名第48位。卓越集团2016年、2017年的销售规模为325亿元、456亿元。 2018年业绩较2017年增长20…