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剑南春践行公益,展现企业担当
2021年我国经济社会发展取得新的重大成就,实现了“十四五”良好开局。中国知名企业白酒企业,不仅关注教育,剑南春也全方位履行社会责任。10余年来,先后向雅安市芦山县地震灾区捐款1000万元支持灾后重建;2020年,向武汉捐款2000万元用于抗击疫情;2021年,为支持河南抗洪救灾,通过德阳市慈善会捐资2000万元;2022年,捐款1000万元驰援甘孜泸定县地震受灾地区。紧随国家脱贫攻坚、乡村振兴的发展战略,剑南春作为绵竹龙头企业,近年为绵竹、甘洛、中江捐款300余万元用于脱贫攻坚;还通过德阳市教育基金会、绵竹慈善会向中江石笋学校、绵竹家庭困难学生捐款200余万元,资助困难学生完成学业。 一个拥有长久生命力的企业,必然是与时代同行,与人民同心,与国家同步。从驰援疫情防控、抗震救灾到助力乡村振兴、教育帮扶,剑南春始终以强烈的社会责任感,坚守初心弘扬大爱,展现大型企业的使命与担当。
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冷链物流行业迎来新机遇,金沙江智慧物流商贸城直面新挑战
“冷流物流业备受各方瞩目,行业面临严峻大考,那么冷链究竟是什么,站在时代的风口浪尖,行业命运的转折之处,它的突破与变局,前景与未来,究竟何去何从……” 冷链是什么? 冷链一词看似高冷,却是这几年十分火热的话题之一。尤其是2020年以来,冷链作为重要一环,频繁被各路媒体报导,与之相关的话题曾一度成为社会焦点。这么热的冷链,到底是什么呢?冷链是一个产业链,包含商流、物流、资金流、信息流,而直接在我们身边体现的是物流——即电商平台购买生鲜冷冻产品,但是冷链物流这个行业却没有深入研究。所以,各大高校在开展冷链物流这一学科的招生过程中,结果都不尽人意。冷链物流专业人才的既乏,也导致了我国冷链物流行业的发展受到极大限制。国家不断完善相关政策,提出新要求,加大冷链物流监管仓建设,加大冷链物流全流程监管力度,消除“断链”隐患,冷链产品要做到正向可溯源,逆向可追踪。 冷链物流保证生鲜产品的新鲜程度和质量 众所周知,冷链物流的核心就是“温度控制”了保证生鲜类产品从产地到餐桌流通过程中的新鲜。在冷链运输过程中,不仅要求做到低温,更要求做到恒温。跨越速运为和质量,企业在生鲜产品的源头,构建了冷链物流闭环型配置。提供相应的移动冷柜和冷库支持,将产品从树上采摘下来,或从水里打捞起来后,能够第一时间放置到相应的低温环境中进行预冷。此外,冷链运输还专门为生鲜运输产品提供了专门的保温泡沫箱、保温冰袋等,让产品在短暂离开冷室时也不会因温度变化而变质。 至于运输产品所使用的车辆,也不是普通的集装车。冷链物流运输业务中所采用的车辆,全部为国标级厢式冷链车,自带制冷系统,可自由调节温度,无论是4℃左右的保鲜,0℃的冷鲜,还是-18℃的冰鲜,都没有任何问题。此外,车辆中还自带的温湿度传感器,能够实时监控货物的温度和湿度,保证货物在恒温的条件进行传输。 金沙江智慧物流商贸城由中国西部现代农业投资集团投资建设。项目总投资…
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海澜之家:2022H1营收95亿元,科技创新迭代引领产品力提升
2022年,国民经济增速放缓,据国家统计局7月15日数据,在超预期因素的内外部双重压力下,国内半年度社会消费品零售总额同比下滑0.7%,细分到服装、鞋帽、针纺织品类社零同比下降6.5%,据专家分析,中国服装企业将迎来复合型挑战。 8月25日,股票代码“600398.SH”)发布2022年中上市公司服装行业营收第一(2019:219.70亿元,2020:179.59亿元,2021:201.88亿元),海澜之家始终坚持与国民大众站在一起,不断深化国民品牌内涵。 事实上,对于传统服装行业来说,海澜之家研发经费的投入始终保持较高配置,财报显示,海澜之家2022年H1研发费用同比增加60.25%,增长速率高于同类型品牌。华金证券一份研报中表示,海澜之家持续加大研发力度,推出众多高科技、多功能性优质产品与优质面辅料,满足消费者多场景的需求,扩大品牌影响力和产品市占率。 报告期内,海澜之家品牌围绕“国民品牌”的定位稳健运营,一方面重新梳理并优化产品结构,使其在年龄、功能、场景和品类等层面跨越更广维度,另一方面通过IP联名、新兴业态融合等方式打造品牌力,以当下年轻人喜闻乐见的方式,为品牌注入新的活力和可能。 HLA-TECH、HLA-FEEL、Hi-T、HLA-ECO四大银弹系列产品的推出,为品牌创造了全新的感知价值。其中,HLA-TECH系列从消费者的穿着场景出发,遴选优质合作伙伴共享科技和原料,赋予产品更多功能,迭代推出“凉感科技”、“六维弹力”、“无痕科技衬衫”、“三防系列”等创新功能单品;HLA-FEEL系列致力于以100%桑蚕丝、120支高支棉等优质面料提升服饰的穿着体验;Hi-T系列从挖掘人文光采出发,联合国创人推出融合传统手工艺文化的“虎虎生风”系列T恤,联合“中国航天·太空创想、史努比、Smiley World”等知名IP,打造深受消费者喜爱的联名产品;HLA-ECO系列践…
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汤臣倍健上半年营收同比持平,强科技布局长期发展
8月5日,澳元,同比增长32.69%,在澳洲市场增长平稳,维持益生菌品类第一地位,专业益生菌品牌形象进一步提升。上半年“Life-Space”加大品牌投入,全球全渠道扩张,重点发力跨境体育运动。继2021年成为TEAM CHINA中国国家队运动食品及营养品供应商,2022年汤臣倍健再签约多支国家队,为运动员提供科学营养支持;与此同时,子品牌健力多成为杭州亚运会官方骨健康营养产品供应商。 强科技型企业,打造“硬科技”产品力 2022年,汤臣倍健提出了“强科技转型”,聚焦打造“硬科技”产品力和科技竞争力优势。科研成果方面,继2021年发布首款个性化定制维生素概念产品、联合专业科研机构从特定葡萄籽提取物中发现了抗衰物质PCC1后,2022年上半年,汤臣倍健与国内知名高校、科研机构联合在权威期刊连续发布全球首个*大规模中国人群NAD+与衰老研究、女性NAD+水平相关研究等多项AI营养研究中心。公司持续实施“科学营养”战略,加速赋能创新驱动与核心技术竞争力的打造,开展自有知识产权原料及产品开发,构建产品差异化壁垒。在新技术标准方面,公司参与制定的《T/BMed、Web of Science、Elsevier ScienceDirect)的检索结果确认。
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四天落地、一天拿证,海澜集团缘何落户洛阳?
一个是中国500强企业、服装产业龙头,一个是厚重历史文化与现代工业文明交相辉映的古都名城,在中原大地上演了一场企业与政府的“双向奔赴”; 四天完成考察洽谈、选址落地,一天完成企业注册;20亿元投资、带动就业2.8万人……再一次刷新洛阳招商速度,刷爆朋友圈,成为社会各界关注焦点。 千里“衣”缘一线牵!洛阳的高效率,体现河南的“加速度”。 7月22日,洛阳市政府、洛龙区分别与海澜集团签署合作协议。海澜集团将在洛阳布局服装供应链产业基地,打造具有重要影响力的服装产业集群。 近日,在主会场洛阳举行的全省第五期“三个一批”项目建设活动上,省委提出,要把产业项目作为抓投资的重中之重,紧抓构建新发展格局的战略机遇,加快提升产业集群核心竞争力,培育壮大先进产业集群,引领支撑河南高质量发展。 作为海澜集团首次走出江苏总部,在国内大规模布局的首个服装供应链产业基地,该项目“花开”千年古都,必将为“建强副中心、形成增长极、重振洛阳辉煌”注入新动力! 精准招商、精细服务,让海澜倾心 诞生于江苏省江阴市的海澜集团,距离洛阳900多公里。之前与洛阳毫无交集的中国500强企业,缘何能与洛阳“一见钟情”? △海澜集团 资料图 先来回顾海澜集团此次“中原之旅”—— 7月19日,海澜集团考察团队先行来到洛阳,先后到偃师区、伊川县考察。 20日,考察团队到洛宁县、孟津区、洛龙区考察。 21日一大早,海澜集团党委书记、董事长周立宸到洛龙区考察,就项目选址、合作协议等内容进行双方商谈。 22日,正式签约,海澜集团牵手洛阳,落户洛龙区。 25日,企业完成注册、当天拿到营业执照。 …… “落户洛阳,是被这里优良的营商环境所吸引。”周立宸说,在合作洽谈中,海澜集团充分感受到了洛阳市、区两级党委政府高效务实的工作作风和良好的营商环境,更加坚定了落户洛阳、深耕洛阳的决心和信心。 去年以来,洛阳市深入贯彻省委、省政府锚定“两个…
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诺贝尔奖得主出任首席科学家,天价白酒听花在下一盘什么棋?
7月14日下午,青海春天发布公告称,1998年“诺贝尔生理学或医学奖”获得者穆拉德、2013年“诺贝尔化学奖”获得者瓦谢尔两位诺贝尔奖得主将出任白酒听花酒为代表的酒水业务实现收入5296.95万元,同比增加1101.59%,已完全成为带动青海春天回归高增长的核心动力。 听花酱香风格白酒精品装 此次青海春天开白酒行业先例携手诺贝尔奖得主再度发力白酒工艺创新,很多业内人士称,青海春天此举或可成为激活中国白酒创新发展的一条鲶鱼。 一位业内人士表示,一直以来,白酒行业的聚焦点都在窖池和传统工艺的区别,而鲜有革命性的创新。这也直接导致白酒的同质化竞争过于激烈,白酒饮用人群不断被国外品牌蚕食。而创新则需要强大的科学技术作为支撑,跳出白酒固有窠臼,与科研方向紧密的诺贝尔奖得主合作,不失为白酒健康化发展的可行路径。 事实上,这两位诺贝尔奖得主的科研发向,一个是致力于一氧化氮相关的细胞信号研究,一个是计算酶学奠基人,也均与听花酒以提升健康水平为主创新方向高度吻合。 据了解,穆拉德教授因发现一氧化氮(NO)能促使心血管扩张而在1998年获得诺贝尔生理学或医学奖。其研究发现,一氧化氮不仅在动脉粥样硬化、高血压、抗衰老方面起到积极效果。这一科研成果直接促进了药物万艾可和其他包括心血管、神经系统、癌症以及关节治疗药物等新药的研发。而根据公告,穆拉德教授将指导公司研发团队基于“双激活”酿酒理论,围绕“双激活”产生的⼀氧化氮提升等现象及其对人类健康的作用与价值,展开深入研究,实现更为系统全面的减害增益成果。如果双方能在未来合作中实现这一目标,无疑将为中国白酒发展开创一片新纪元。 斐里德·穆拉德(Ferid Murad),1998年“诺贝尔生理学或医学奖”获得者 而瓦谢尔教授则因“为复杂化学系统开发多尺度模型”获得诺贝尔化学奖。众所周知,白酒是采用多菌种群体微生物进行发酵,而其相互间作用的复杂性又导致代谢…
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消费边际复苏,国货之光红豆股份中长期空间打开
防疫进一步精准化、科学化的背景下,下半年经济回暖趋势不改。消费作为推动经济增长最重要的引擎,后续可选消费的改善仍然值得期待。作为始于1957年的经典民族品牌,中产阶级及以上人群消费力受损较小,品牌韧性更强。此轮高端化战略升级中,红豆股份紧扣关键词“舒适”,推出的奢品级衬衫——红豆0感舒适衬衫,可以说是其“65年专注舒适”的成果展示。 以变革性科技为基调,从衬衫的面料、版型、设计等多个维度,红豆0感舒适衬衫逐一击破传统衬衫的痛点,以舒适打动人心,通过明星代言、名人推荐、行业达人种草等形成高浓度渗透。为此,这款快速突破15万件销量的衬衫,其背后是红豆股份对高势能客群的锁定,不仅因档次提升拉高了客单价,更是整体拉高了品牌调性。 渠道强调体验感升级。此次高端化战略推进中,消费者最大的改观就是红豆股份的门店改造。以无锡1000平超级旗舰店为样本,法国设计师倾力打造的红豆男装全方位舒适店铺正陆续在全国铺开。颇具灵动感的中国红门头,简约舒适的产品陈列,无不让消费者眼前一亮。目前,从推进全新品牌形象以来的试点门店看,店效已初见成效,2021年度公司连续开业12月以上直营店平均店效同比增长12.87%,今年1-3月可比店客单价同期增长13.4%。 尤其在红豆股份大本营无锡区域,更是获得了较好的反响,无论是交通重点区域广告高浓度的氛围覆盖,还是明星、网络达人亲临探店等互动下,无锡区域销售在今年有了明显改善,区域内经典舒适男装认知获消费者肯定。 叠加品牌服饰行业良好的基本面。2022年,A腾讯
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海澜之家以超200亿元营收稳固男装行业龙头地位
2021年,面对国内外错综复杂的市场环境,我国社会经济稳中向好,逐步释放消费潜力,消费者的消费意愿、对于国货的消费信心不断增强,国内零售行业,尤其是包含服饰在内的必需品销售稳步恢复,服饰行业依旧表现出强大的发展韧性与活力。 根据国家统计局数据,2021年,国内实现社会消费品零售总额44.08万亿元/+12.5%。全国限额以上单位服装鞋帽、针纺织品类商品零售额1.38万亿元,同比增长12.7%;全国居民人均衣着消费支出1419元,较去年增长14.6%,同时网络零售活力不断激发,网上穿着类商品零售额同比增长8.3%,两年平均增长7.0%。 随着国内经济环境的改善,消费市场进一步释放,国产服装行业迎来发展机遇。市场资源会加快向头部企业集中,有利于处于优势地位的服装品牌公司更高效地整合上下游资源,巩固自身竞争力,扩大市场份额。国民品牌年报,数据显示,公司2021全年实现营业收入201.88亿元/+12.41%,连续3年在男装行业上市企业中排名第一;归属于财报显示,报告期内公司海澜之家品牌通过亮相牛年央视春晚,成为第一个央视春晚独家服装合作伙伴的服装品牌;参展CHIC服博会,将科技面料与服装实验室搬上展台,体现品牌科技;坚定支持新疆棉,用品质好原料,打造品质国货;支持中国青训事业发展,传承大数据对消费者进行分析研判,构建强劲的品牌矩阵,深耕多元覆盖细分市场。自2017年起,海澜之家集团为提升市场竞争力与市场份额,公司的品牌矩阵向外延伸,着手布局女装、童装、家居等热门赛道,成功孵化了轻奢女装品牌OVV、快时尚男女装品牌黑鲸、家居生活品牌海澜优选生活馆,投资并收购了潮流童装品牌男生女生、以及高端婴童品牌英氏。凭借母公司强大的品牌运营能力,将品牌管理经验运用于各新品牌,致力打造各细分市场龙头品牌。同时,公司将致力于创造深具价值的服饰和生活方式品牌,以赢得国内外消费者的认可和喜爱。 财报显示…
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数字化转型加速!红豆股份小程序上半年GMV破1.8亿
疫情影响下,企业数字化转型的步伐进一步加速。以零售业为例,一些企业通过对产品渠道、运营流程等进行数字化改造,助力在疫情期间保持业务连续性,也为把握数字化发展机遇夯实了基础。 服饰品牌微信小程序为突破点,在拥抱用户需求的同时,实现对用户的拉新、留存、促活、推广。记者获悉,红豆股份小程序业务2021年销售实现2.89亿,GMV增长近3倍,CRM会员拉新达220万,消费会员复购同比提升18%。2022年上半年,小程序业务再次快速突破,目前GMV已达1.8亿,名列智慧零售男装行业第一名。 “经典舒适男装”新品牌定位下的业绩支撑点 红豆股份在线化业务的快速突破,与其品牌转型密切相关,新定位拉动了品牌高势能客群,赋予其强有力的支撑点。 顺势而为,基于对宏观环境的变化、男装行业的升级以及消费者舒适需求的综合研判,红豆股份以舒适服饰为探索点,明确“经典舒适男装”品牌定位,2021年正式拉开高端化转型的战略序幕。 疫情常态化下的品牌渠道建设,红豆股份深谙,随着消费渠道和消费选择更趋于多样性,线上渠道(DTC营销、抖音、新零售时代打造舒适新赛道的高质量发展样板。
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海澜之家多端发力,全年营收超200亿 连续3年蝉联A股服装企业榜首
年报显示,全年实现营收201.88亿元,营收规模连续三年保持A股服装企业前列。 业内人士分析,在国货崛起、中国文化自信、线上毛利率水平创5年来新高,彰显强劲的产品盈利及运营管控能力。此外,经营性现金流同比增长54.09%至43.61亿,抵御外部不确定性的能力持续加强。 事实上,海澜之家的强势复苏早有踪迹可寻。去年“双11”,海澜之家在全国门店开展首届线下大数据,洞悉“Z世代”消费需求,结合年轻人的审美趣味进行创新设计,提高功能性产品量比。报告期内,推出六维弹力裤、冰爽棉T、黑白小T、全能茄克、极光鹅绒服等功能性产品,为消费者创造更高产品附加值。研发端,采用科技低碳面料,推出抗菌系列、轻奢裤装系列、桑蚕丝系列、国民臻品、水果染等产品,在满足消费者穿着舒适度的基础上,践行环保责任。 在IP联名方面,海澜之家紧扣中国元素,弘扬中国文化自信。携手中国航天,推出“太空创想”系列联名。从中国航天大事件中汲取设计灵感,将太空梦、火星车、宇航员等航天元素,与服饰元素进行时尚碰撞,面料舒适,凸显未来科技感与功能性,于方寸服饰之间感受浩瀚宇宙。此外,还推出牛年贺岁、十二生肖、史努比等多款联名,进一步提高产品动销率,提升品牌美誉度。微信社群、小程序,在数万门店店员参与到数字化营销活动,实现门店会员翻番,降低获客成本。报告期末,海澜之家系列线下门店5672家,直营门店727家。线上在天猫、电商的基础上,入驻
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监管连发57问,燕之屋回应打马虎眼,“燕窝第一股”IPO能否如愿?
一直以来,对于“食用燕窝是否真的有效”,各种声音一直争议不断,在未有数据支撑的情况下,燕之屋的产品是否真的有保健功效,也很难证实。 燕窝,站在养生风口,作为一种新消费品,正在飞入更多百姓家。而就在前不久,国内知名燕窝品牌燕之屋递交了招股书,拟向上交所主板发起冲击。此次眼镜财经》了解到,这已不是公司第一次冲击上市,早在2011年和2021年,燕之屋曾两次拟赴港上市,却都无疾而终。 本次上市公司。但就在4月22日,股票申请文件反馈意见》。5月初,燕之屋更新了招股书,但对于监管的质疑,燕之屋的表述十分含糊,有些问题也并未详细解答。 燕窝第一股的IPO之路,可能不会那么顺利。 招股书里的答非所问 在长达24页的审核反馈中,证监会连发灵魂拷问,提出了诸如是否有夸大宣传效果、销售费用是否过高等问题。 比如,证监会提出,请发行人补充说明: (1)关于燕窝的营养价值介绍等相关材料、数据来源,是否有权威出处; (2)在一些宣传燕之屋燕窝的软文广告中曾写到,清朝的皇帝因食用燕窝而长寿,请具体列表说明公司广告等相关宣传材料的具体宣传口径,相关宣传是否存在抗衰老、促进细胞生长等方面具有有益功效,同时唾液酸热稳定性较好,炖煮或加工成即食燕窝罐头唾液酸均可以得到较好保留。” 可见,燕之屋对权威出处的解释只归为“实验室表明”,而具体的权威出处则未做说明。 据《眼镜财经》了解,一直以来,对于“食用燕窝是否真的有效”,各种声音一直争议不断,在未有数据支撑的情况下,燕之屋的产品是否真的有保健功效,也很难证实。 暴利还是薄利? 不可否认的是,燕窝确实是一门赚钱的生意。2019-2021年,燕之屋的综合
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1919集团与滨水城乡公司签署合作框架协议,推动酒产业创新发展
6月8日,1919集团董事长杨陵江、四川省滨水城乡发展有限责任公司董事长万俊等集团高管出席。双方将共同运用各自资源优势,从产业链整体出发,运用平台思维实现物流、资金、信息等资源互通、利益共享、运作对接,实现一体化经营合作。 据悉,此次战略合作双方将合作成立运营公司,做大做强川酒品牌,充分发挥品牌价值;共同布局果酒产业,充分发挥各自的资源优势和渠道优势,充分赋能果酒产业,助力四川果酒在生产、品牌、终端、运营模式创新发展。 签约仪式上,四川省滨水城乡发展有限责任公司董事长万俊从品牌创造、品牌运营、产业引领三个方面提出了合作期望。他表示,此次和1919集团的签约是双方合作共赢的良好起点,希望双方的强强联合,引领一些后端的产业,带来产业资源的聚集,形成集团独有的能力,实现从市场端来引领产业端。 1919集团董事长杨陵江表示国有平台的品牌优势、信用优势、风控优势非常明显,团队非常优秀,非常珍惜第一次与四川国有大平台的合作机会,对1919多了一个发展空间。1919集团运营规范,有能力从渠道共享、品牌打造、资源整合方面合作好这个项目,助力乡村振兴,助力川货出川。 四川省滨水城乡发展有限责任公司是四川省港投集团旗下核心子公司之一,是对港投集团涉农旅业务和资源进行整合、开发、运营的专业化平台公司,承担农业产业高质量发展、绿色发展和推动乡村振兴的重要使命。
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卷入下沉市场价格战,智能化鸡肋,雅迪是不是对“高端化”有什么误解?
雅迪曾经凭借高端化策略很好地扛住了“价格战”,并且扭转了品牌形象。但时过境迁,如今公司再次被迫卷入到价格战的洪流之中。这是不是意味着,雅迪的高端化不再那么让人信服了? 疫情发生以来,因公共交通系统发车频次有一定下降,以及出于疫情防护安全性考虑,越来越多的人选择了骑电动车出行。 据中国新闻网报道,我国电动自行车每年的销量在3000万辆以上,今年的社会保有量预计将超过4亿辆;每年中国的出行次数将近28亿,有10亿左右都是电动自行车出行。根据招商证券的研报显示,2018年至2020年,电动自行车行业CR4(雅迪、艾玛、台铃、新日)市场份额已从47.4%提升至57.9%。 在此行业背景下,雅迪控股(01585.HK)的增势十分强劲。2021年公司实现营业收入269.68亿元,同比增长39.29%,净利润13.69亿元,同比增长43.04%。 从业绩来看,雅迪控股正在经历高光时刻,但这并不能掩藏雅迪“高端化”名不副实、底气不足的尴尬。《财报显示,2021年,雅迪集团共售出1390万辆电动两轮车,其中包括610万辆电动踏板车及约770万辆电动自行车,较2020年度增幅为28.3%。其中,雅迪电动踏板车的销售收入增加约17.9%至102.086亿元,电动自行车的销售收入增加约67.2%至97.677亿元。 从售价来看,雅迪终于有回归“高端”的趋势,其电动踏板车的平均售价由2020年的1552元增加至2021年的1662元,而电动自行车的平均售价由2020年的1118元增加至2021年的1265元。 也正因价格的提升,雅迪2021年的净利润才能够依旧维持高增长。 但实际上,雅迪当前的定价只是恢复到2019年的水平。而公司之所以在2020年降价,则是因为难以抵抗其他品牌的价格战攻势。 2020年,爱玛复活了子品牌斯波兹曼来争夺下沉市场,而雅迪也选择和锂电新品G5,并邀请《速度与激情》主角范-…
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新希望:绿色打底数字化驱动,打造可持续发展强引擎
随着企业的发展壮大,良性持续发展无疑是重中之重,奔涌而来的数字化浪潮则为大型企业的可持续发展开出了“良方”。于电商签订合作协议,委托对方建立供应链数字化综合服务平台“民农云仓”,在传统粮仓基础上增加物联网技术对粮仓实施实时监控,为新希望粮仓中一百五十万吨玉米、大豆、水稻等粮食提供智能监管及资产数字化服务。对粮食温度、湿度、气体浓度、虫害、水分等参数进行采集,有效防控储粮过程中因蛀蚀、发热、霉变引起的损耗问题。 不仅仅是业务方面,在组织架构上,公司也在持续数字化转型。2021年10月,新希望正式启用了飞书应用,作为组织数字化转型的突破口。今年3月份,新希望又启动了数字化转型的“灯塔项目”。 数字化转型之外,在智慧养殖方面,新希望近年来持续致力于实现无人或少人化的猪场管理,以智能化和数字化助力生产的现代化养殖模式。目前公司已建立了智能机器人的研发队伍,开发了“慧养猪”、“秀杰和普”等系列养殖和育种软件。 据了解,“秀杰”是新希望为攻克种猪国产化问题而开发的一款具有自主知识产权的育种和生产综合管理软件,相比传统育种软件,该软件实现6生长性状+6繁殖性状的育种值运算,增加了多个重要的经济性状;可实现均衡性育种,也可以利用物联网技术自动采集环境和表型数据,进而实现全群范围的育种值联合计算。 刘畅表示,公司的种种举措,都是为了实现数字化转型过程中“业数一体、三全四化”的目标,即业务与数据一体,“三全四化”则是指:关键设备智能化、全业务场景数据化、全数据在线功能化、全过程管理主动化。 绿色打底节能减排,积极抗疫勇担社会责任 双碳背景下,新希望积极推进环境治理、节能环保行动。在新建项目上充分考虑碳减排的工艺设计,在已有的项目中进行技改升级实现减碳目标。 在生猪养殖过程中,公司根据猪场养殖规模配备相应比例土地,将生猪养殖与农业种植相结合,在实现猪场粪污资源化利用、节能减排的同时,逐步导入种植…